©NDERNEMER
Gang naar
de rechter
Gezocht: oplossing
voor lege winkels
'Ziek melden met
carnaval is er
nu niet meer bij'
MKB
ONDERNEMERS
CONGRES
Oppepper nodig?
deondernemer.nl
'Keuze voor medewerkers met een beperking heeft bedrjf alleen maar verbeterd'
Uitzendbureaus werken geregeld mee aan arbeidsdiscriminatie, blijkt uit onderzoek van
de Inspectie SZW. Ondernemers die zweren bij diversiteit op de werkvloer zijn er ook.
Klaas van de Wetering van Nedco Kunststoffen is één van hen.
Elf procent van de onder
vraagde werkgevers is het
van plan, tegenover veertien
procent vorig jaar: mensen met
een arbeidsbeperking in dienst nemen.
Dat blijkt uit het recent verschenen
rapport Arbeidsmarkt in kaart van het
Sociaal Cultureel Planbureau. Voor
Klaas van de Wetering, bedrijfsleider bij
Nedco Kunststoffen, is het niet moeilijk.
,,Als je de wil om te werken hebt, dan
hoef je niet langs de kant te staan." Niet
alle werkgevers staan zo in het leven.
De overheid is daarom de campagne
Verderkijkers gestart. Die geeft onder
nemers handvatten om discriminatie
op allerlei gronden - van geslacht tot
beperking - te voorkomen en de werk
vloer divers en inclusief te maken.
Nedco werkt met mensen met een
beperking. Het gaat om ongeveer een
derde van het personeelsbestand, dat
bestaat uit 75 leden; waaronder mensen
met het downsyndroom of autisme.
,,We zijn een commercieel bedrijf, geen
sociale werkplaats, en toch kiezen we
hiervoor." Is het de vrees om de concur
rentieslag te verliezen waardoor anderen
zijn voorbeeld niet volgen? ,,Voor ons is
productiviteit in ieder geval geen ding.
Wij gaan er economisch bekeken niet
op achteruit. Er spelen verschillende
zaken mee. Negentig procent van wat
we produceren, gaat naar onze voorraad.
Daar is geen haast bij. Ook wordt de
arbeidsprestatie, als die lager ligt, ge
compenseerd door de gemeente of het
UWV." De keuze om in 1996 voor deze
werknemers te gaan, heeft het bedrijf
eigenlijk alleen maar verbeterd. ,,We
kwamen destijds per toeval op dit idee
toen het UWV ons benaderde." Voor het
bedrijf was het een betere manier om
het werk te verdelen over de week: geen
studenten meer in de weekenden en
vakanties, maar continuïteit op reguliere
werkdagen. ,,Daarnaast is hun gemoti
veerde werkhouding doorslaggevend.
Het productiewerk verveelt anderen,
terwijl het hen het gevoel geeft dat ze
iets toevoegen. Dat laat zien dat je voor
verschillende functies verschillende
mensen nodig hebt. Ziek melden met
carnaval is er nu niet meer bij." Nedco
heeft het productieproces vereenvoudigd
om zo aan te sluiten bij de huidige
doelgroep. Wat is er meer voor nodig
om zo'n diverse werkvloer te realiseren?
,,Doe het omdat je het zelf wilt, niet
voor de bühne. Jouw personeel prikt
daar doorheen." Ook is het belangrijk
in de gaten te houden of alle mensen
erkend worden. ,,Hier bij Nedco gelden
duidelijke regels. We houden elkaar niet
voor de gek. Zijn er klachten, dan gaan
we het gesprek aan."
O
Te duur, te tijdrovend en te
ingewikkeld. Om die redenen
zien veel kleinere bedrijven
bij een conflict af van een
gang naar de rechter.
Het blijkt uit onderzoek in
opdracht van de minister van
Rechtsbescherming, Sander
Dekker, maar het zal niemand
verrassend in de oren klinken.
Het bevestigt in elk geval wat
wij bij MKB-Nederland al jaren
horen. Het is een slechte zaak,
want ook voor ondernemers moet
het recht toegankelijk zijn. Niet
voor niets hebben we steeds ge
lobbyd voor verlaging van de grif
fierechten, en met succes inmid
dels. Want natuurlijk ga je voor
een incassozaak ter waarde van
507 euro niet snel naar de rechter
als je alleen aan griffierechten al
486 euro kwijt bent. Dat bedrag
gaat nu omlaag naar 306 euro en
dat is een stap in de goede rich
ting, maar de verhouding is nog
altijd scheef. Groot gevaar van te
hoge griffierechten is dat het cal
culerend gedrag van wanbetalers
in de hand werkt. Ondernemers
boeken dit soort vorderingen nu
massaal af. Er moet echter meer
gebeuren. Want juist kleinere
bedrijven zijn kwetsbaar bij juri
dische conflicten en al helemaal
als ze tegenover een grotere en
kapitaalkrachtigere partij komen
te staan. Die hebben doorgaans
een veel langere adem en kunnen
met een batterij advocaten en
juridische trucjes een zaak einde
loos traineren, totdat de tegen
partij er letterlijk bij neervalt.
Behalve betaalbaar en toeganke
lijker moeten procedures daarom
ook korter worden. Want de
gemiddelde mkb-ondernemer
trekt dit soort slepende zaken niet.
Mkb-rechter
We zien daarom veel in
een speciale mkb-rechter, zoals
minister Dekker vorig jaar voor
stelde, waarbij het kort geding
en de bodemprocedure worden
verenigd. Dat komt erop neer dat
de eiser meteen bij indiening van
de zaak bewijsmiddelen overlegt
en de verweerder dat meteen
moet doen bij zijn verweer.
Daarna is er geen gelegenheid
meer ander bewijs in te brengen.
Zo voorkom je dat zaken onnodig
lang duren en er maar geen uit
spraak komt. Ook met verder-
gaande digitalisering moet het
mogelijk zijn om bijvoorbeeld
incassoprocedures sneller,
goedkoper en laagdrempeliger
te maken. Het onderzoek laat
zien dat ruim een derde van de
kleinere bedrijven in een jaar
tijd met één of meer conflicten
te maken krijgt. Het risico op een
juridisch conflict is dus groot, de
kans op een positieve uitkomst
klein. Dat klopt niet en dat mag
niet. Minister Dekker heeft al
aangekondigd dat hij gaat kijken
of er specifieke maatregelen voor
het mkb nodig zijn. Dat lijkt mij
wel ja.
O
BY RTLZ
Zo stimuleer je creativiteit en innovatie!
Het inspirerende ondernemersverhaal van
Ben Tiggelaar (Leiderschapsexpert) en vele anderen.
n initiatief van ftLZ I
KAARTEN
GAAN SNEL!
31 oktober 2019 Brabanthallen, Den Bosch
Bestel nu je tickets op mkboc.nl
De drie noordelijke provincies zoeken
een oplossing voor de structurele leeg
stand van winkelcentra. Retailspecialist
Hans van Tellingen ziet de toekomst
vooralsnog positief in.
Groningen, Friesland en Drenthe lieten door
Broekhuis Rijs Advisering onderzoek doen naar
leegstand in retail vastgoed. Op de media-
aandacht daarvoor volgden gesprekken aan de
vastgoedtafel van het Interprovinciaal Overleg
(IPO), waarin alle provincies zijn vertegenwoor
digd. Het onderzoek liet zien dat een derde van
de winkelpanden leeg staat. Terwijl steden als
Groningen en Leeuwarden floreren - er is in som
mige gevallen zelfs een tekort aan winkelruimte
- hebben middelgrote plaatsen het doorgaans
moeilijker. ,Ja, daar zit behoorlijk wat pijn", weet
Hans van Tellingen. ,,Dan heb je het bijvoorbeeld
over Delfzijl, Veendam of Assen. Steden die te
groot zijn voor het servet, maar te klein zijn voor
het tafellaken. Er is sprake van een bevolkings-
krimp en sterke vergrijzing in die omgeving.
Zo'n bevolkingssamenstelling heeft minder
winkels nodig en daarom laten aansprekende
winkelketens deze gebieden links liggen." De toe
komst van winkelvastgoed ziet Van Tellingen
vooralsnog positief in. ,,De markt is weerbarsti
ger dan je denkt, ook in positieve zin. Wanneer je
in Brabant kijkt naar Roosendaal, dan zie je dat
een bekende winkelstraat als de Molenstraat zou
worden omgeturnd tot woongebied en ineens
bloeide weer opbloeide. De goede randvoorwaar
den kun je creëren en de rest moet je overlaten
aan de markt. Meer kun je denk ik niet doen."
Lees op deondernemer.nl waarom het groot
ste winkelcentrum van Nederland niet bang
is voor online shoppers, hoe online winkels
de straat veroveren en hoe het beste van
twee werelden - 'clicks' en 'bricks' - de
gedroomde oer-Hollandse winkelstraat van
blogger en marketingcommunicatie strateeg
Thijs van Dijk levendig houdt.
volg ons op fJfBGQU
Diversiteit brengt meer
motivatie op de werkvloer
Voor meer informatie ga naar:
verderkijkers.nl
JACCO VONHOF
OVER ONDERNEMEN
Jacco Vonhof is voorzitter van
MKB-Nederland en vaste columnist
van deondernemer.nl.
Dit is een wekelijkse uitgave van De Ondernemer De artikelen worden geschreven door de redactie van De Ondernemer, deels in samenwerking met betalende partners. Meer praktische tips en inspirerende verhalen? Ga naar deondernemer.nl
