'Veel mensen
kiezen in het
leven voor geld'
Hoeveel verdien je?
19
geeft dat hij stress ervaart, door te
zeggen: 'goed dat je aan de bel trekt',
in plaats van het probleem te bagatel
liseren.''
3. Besteed aandacht aan
het geven van feedback
Millennials zijn vaak opgevoed door
beschermende ouders, die hen
wilden behoeden voor ongeluk en
gevaar en vooral hun positieve kwali
teiten benadrukten. Daardoor heb
ben ze weinig ervaring met kritiek.
,,Dat is voor hun leidinggevenden-
handig om te weten'', zegt Launs
pach. ,,Zo kunnen ze wat meer tijd
uittrekken om de feedback goed in te
kleden. Ik zeg altijd: wees hard op de
inhoud en zacht op de persoon. Een
millennial moet niet denken dat hij
waardeloos is als hij een keer een fout
heeft gemaakt.''
In zijn boek benadrukt de psycho
loog dat goed kritiek kunnen geven
essentieel is om millennials binnen
boord te houden. ,,Dat is wat ze wil
len: iets zinnigs doen én iets kunnen
'Maak concrete
afspraken: werkzaken
lopen niet via Whatsapp
en mailen doe je niet na
zes uur 's avonds'
leren van de mensen om zich heen.
Als die voorwaarden er zijn, bind je
een medewerker aan je, ook al biedt
de concurrent een hoger salaris.''
4. Straal uit: fouten maken
mag en overwerken is
niet oké
20 procent van de millennials krijgt
een keer last van burn-outklachten.
,,Enorm veel'', zegt Launspach. Aan
bedrijven de taak een veilige en ge
zonde werkomgeving te creëren
waarin opbranden voorkomen kan
worden. Maar ja, hoe doe je dat?
Launspach stelt in zijn boek dat het
als leidinggevende helpt om het
goede voorbeeld te geven: door wel
pauze te nemen en deel te nemen aan
het hardloopclubje met collega's.
Maar ook door bijvoorbeeld concrete
communicatieafspraken te maken:
werkzaken lopen niet via Whatsapp
en mailen doe je niet meer na zes uur
's avonds. Alles om de veilige werk
omgeving te faciliteren. ,,De millen
nial moet voelen: het is oké om aan te
geven dat je stress ervaart. Het is oké
om aan te geven dat je iets niet weet.
Daar moet je als leidinggevende in
investeren, door reflectietijd in te
plannen en regelmatig te praten over
hoe het nu gaat.''
Is dat niet wat veel gevraagd, in de
agenda's van managers die toch al
uitpuilen? ,,Ja, ik weet dat leidingge
venden het druk hebben. Maar het
alternatief is dat millennials weg-
werpproducten worden die na een
half jaar weg zijn. Dat willen de
meeste bedrijven ook niet.''
Verdient Johana genoeg?
,,Ik verdien 11 euro bruto per uur via een uitzend
bureau. Per vier weken komt dat ongeveer neer
op 1056 euro.''
Blij mee?
Lachend: ,,Nee, natuurlijk niet. Maar ik heb er
zelf voor gekozen. Ik had een baan als secreta
resse waarmee ik goed verdiende, maar ik zat
vast en was moe. Ik heb in 2010 een burn-out
gehad. Drie jaar heb ik nodig gehad om te
herstellen. Daarna besefte ik dat ik heel creatief
ben. Ik ben aan een kappersopleiding begonnen.
Ik wil graag doorbreken, maar dat kost tijd.
Daarom kies ik nu voor dit werk, zodat ik ernaast
aan mijn grote plan kan werken.''
,,Ik wil voor modeshows en designers werken,
met unieke haar- en make-upcreaties. Daarvoor
moet ik samenwerken met een goede fotograaf,
zodat mijn werk gepubliceerd wordt en bekend
heid krijgt. Ik ben daarvoor aan het sparen.''
,,Ja. Ik heb bij een hotel gewerkt voor 15 euro per
uur, maar ik heb mijn lesje wel geleerd. Omdat ik
onderhandeld had, kreeg ik veel meer taken. Nu
is mijn salaris flink gedaald. Veel mensen kiezen
in het leven voor geld. Ik ben niet zo. Ik kies voor
mijn geluk. Als het niet lukt, heb ik het in ieder
geval geprobeerd.''
,,Ik word tot december gedetacheerd. Als het
bedrijf mij wil, kunnen ze een contract aanbie
den. Het is een leuk team, maar ik wil kiezen
voor m'n droom. Ik ben drie jaar geleden
gescheiden. Ik had een partner die me tegenhield
in mijn ontwikkeling. Omdat ik door wilde met
m'n leven, koos ik voor 'maar' 100 euro per
maand per kind aan alimentatie. Het had meer
kunnen zijn. Ik koos voor rust. Nu kies ik voor
m'n eigen weg. Je gaat nog van me horen.''
donderdag 12 september 2019
GO
Geen groep op de werkvloer heeft zo veel last van burn-outklachten als de millennial. Aan bedrijven de taak
om een veilige en gezonde werkomgeving te creëren, stelt Thijs Launspach (vooraan). foto guus schoonewille
Werken met millennials. Leidinggeven
aan een nieuwe generatie verschijnt
vandaag bij uitgeverij Spectrum.
Leeftijd: 39 jaar
Opleidingsniveau: mbo
Functie: receptionist
Branche: makelaardij vastgoed
Werkervaring: tien jaar
Volgens de Salariswijzer is het gemiddelde salaris
voor haar functie 2214 euro bruto (40 uur). Voor
24 uur is dat 1328 euro per maand. Johana krijgt
1056 euro per vier weken. „Wellicht is mijn loon
lager omdat ik via een uitzendbureau werk.''
Hoe zit het met jouw salaris?
nationalevacaturebank.nl/salariswijzer
Meedoen met deze rubriek?
Stuur een mailtje!
werk@persgroep.nl
Wat verdien je?
Wat is je grote plan?
Heb je ooit met succes over je salaris
onderhandeld?
En in de tussentijd?
BABETTE RIJKHOFF
Vandaag: Johana (39).
Ze werkt 24 uur per
week als receptionist
op uitzendbasis. Daar
naast probeert ze door
te breken als haar-
en make-upartiest.
