om op te stappen
J
'Ik zakte flink in
salaris toen ik
docent werd'
19
De manager de medewerker
Hoeveel verdien je?
Verdient Marc genoeg?
,,Op jaarbasis verdien ik 74.000 euro bruto.
Maandelijks ontvang ik netto 3766 euro, bruto is
dat 5433 euro. Volgens de cao werk ik 36 uur per
week, maar door de schoolvakanties wordt het
gecompenseerd en maak ik 40 uur.''
,,Ik ben blij met m'n arbeidsvoorwaarden. Voor
dat ik het onderwijs inging, verdiende ik meer.
Dit is een eerlijk salaris voor het werk wat ik
lever. En daarbij: het is overheidsgeld. Dus in die
zin verdien ik goed. Door deze baan heb ik een
goede werk-privébalans.''
,,Ik zat op 85.000 euro per jaar. Toen ik 7 jaar gele
den begon in het onderwijs kreeg ik 60.000 euro.
Dus ja, ik ben flink gezakt. Ik heb anderhalfjaar
getwijfeld, dat had onder andere met het geld te
maken. Wat ik ervoor in de plaats krijg, zijn veel
vakantiedagen. Deze baan geeft me meer vrij
heid. Ik heb 11 weken vakantie, kan de kinderen
wegbrengen en halen, hoef veel minder te reizen
en 40 uur werken is ook echt 40 uur werken.''
,,Zeker. Ik heb open kaart gespeeld. Ik heb gezegd
wat ik verdiende en wat ik erbij inschoot. Ik
wilde in een hogere schaal ingedeeld worden en
een vaste aanstelling krijgen. Dat eerste hebben
ze gedaan, dat laatste konden ze me niet bieden.''
,,Dat vind ik ergens wel jammer. Bij mijn vorige
werk bestond 20 procent van mijn salaris uit
bonussen. Wanneer je iets goeds had gepresteerd
en een hoge bonus kreeg, werd je zelfs het po
dium opgehaald. Vorig jaar las ik in mijn cao dat
m'n werkgever me een bonus mag geven, dus ik
wees mijn manager erop. Vier maanden later
kreeg ik een brief dat ze trots op me waren en dat
ik 250 euro kreeg. Bruto. Een giller. We maakten
de grap dat we daar met het gezin van naar de
McDonald's zouden gaan. Jammer dat het zo'n
ambtelijk systeem is. Het salaris is nog steeds
leeftijdsafhankelijk, niet kwaliteitsafhankelijk.''
donderdag 5 september 2019
GO
s
jfjCI InllistiT Iff
Hollister
I lollister
Job Sonke (49), manager
European Distribution Center
bij het Amerikaanse farma
ceutische bedrijf Hollister
Incorporated. Hij werd eerder
dit jaar uitgeroepen tot Logis
tiek Manager van het Jaar.
„Manager zijn, dat kun je niet
leren uit een boekje. Dit vak
leer je toch vooral in de prak
tijk, met vallen en opstaan. Ik
begon jong en door de jaren
heen heb ik ervaring en ver
trouwen opgebouwd. Van elke
manager die ikzelf heb gehad,
heb ik geleerd.
Twaalf jaar geleden begon ik
bij dit bedrijf. Het grootste ver
schil met toen is dat ik nu min
der zelf ben gaan doen. Als je
telkens mensen het werk uit
handen neemt, kunnen zij er
ook niet van leren.
Het is vooral mensenwerk. Een
heel ervaren kracht overtuigen
als jij net komt kijken, kan lastig
zijn. Maar door oprecht te zijn,
kom je een heel eind. Ben je
echt geïnteresseerd in iemand
en in wat hij vindt, dan kan je
met iedereen een goede werk
sfeer creëren.
Dat ik de prijs voor Logistiek
Manager van het Jaar zou win
nen, had ik niet verwacht. In de
afgelopen tien jaar heb ik het
Europese Distributie Centrum
van het bedrijf in Nederland
opgebouwd.
Dat werd zo'n succes dat we
naar een grotere locatie moes
ten verhuizen, terwijl de leve
ringen aan klanten gewoon
doorgingen.
Dat mijn werkwijze daarin
wordt geprezen door de jury,
maakt me wel trots. Trots ben
ik ook als ik door het nieuwe
gebouw loop. Kijk wat we met
z'n allen voor elkaar gekregen
hebben, denk ik dan."
Jan van As (30), team
leader bij Hollister
Incorporated.
,,Job zit twee treden
boven mij in de organi
satie. De verhuizing
naar een grotere loca
tie was heel strak
gepland. Wij leveren
medische hulpmidde
len die mensen echt
nodig hebben. Je wil
hen niet teleurstellen.
Gelukkig is het perfect
gegaan en dat is zeker
een verdienste van
hem.
Wat ik heel sterk aan
Job vind, is dat hij je
aan het denken zet.
Hij komt niet gelijk met
een oplossing, maar
laat je het zelf nog een
keer bekijken. Als
iemand alles voor
kauwt, leer je daar niet
van. Hij is ook niet zo'n
manager die op zijn
strepen staat. Hij staat
open voor andere me
ningen en argumenten.
En hij is niet overdre
ven aanwezig. Hij hangt
niet constant om ons
heen maar geeft ons
de ruimte om te doen
wat wij denken dat
goed is.
Een goede manager
moet volgens mij
verder kunnen kijken
dan wat er op dit mo
ment gebeurt in het
bedrijf. Als de manager
problemen aan ziet
komen, kun je vooruit
plannen. Dan loop je
met het bedrijf niet
achter de feiten aan,
en dat geeft rust aan
ons als medewerkers.
Hoe Job het doet als
manager? Geen mens
is perfect, maar als je
ziet wat Job hier ge
presteerd heeft, dat is
niet niks. Hij is wat mij
betreft goed op weg."
Vandaag: hbo-docent Marc
(44). Marc werkt 40 uur per
week als docent en oplei
dingsmanager in het hbo.
Hij doet dit nu 7 jaar. Hier
voor werkte hij in de levens
middelenindustrie als
innovatiemanager.
Wat verdien je?
Blij mee?
Ben je veel achteruit gegaan in salaris toen
je in het onderwijs ging?
Heb je onderhandeld over je salaris?
Je vorige baan was prestatieafhankelijk.
Deze baan niet. Jammer of fijn?
BABETTE RIJKHOFF
Opleidingsniveauwo
Functiegroephbo-docent
Werkervaring: 7 jaar
Volgens het Salariskompas is het gemiddelde
salaris voor zijn functie 4120 euro voor 40 uur.
,,Dan zit ik daarboven. Dat komt door de hoogst
mogelijke schaal voor mijn job."
Hoe zit het met jouw salaris?
intermediair.nl/salariskompas
Meedoen met deze rubriek?
Stuur een mailtje!
werk@persgroep.nl
