1
ECONOMIE 17
DURFINVESTEERDERS TOPVROUWEN
Een groep
investeerders in
de Nederlandse
techindustrie
komt met een plan
om meer vrouwen
in de top van start
ups te krijgen. Toch
worden de
bedrijven tot niets
verplicht.
lexander Rib-
bink (55), weet
als voormalig
marketingdi
recteur van
TomTom niet
beter dan dat
vrouwen thuishoren aan de top.
Maar voor het gros van de bedrij
ven is dat allerminst zo. Met zijn
investeringsmaatschappij Keen
Ventures en een trits andere in
vesteerders in techstarters- en
groeiers (zogeheten start-ups en
scale-ups), wil hij daarin een ver
schil maken. Binnen drie jaar zou
35 procent van de jonge onderne
mers vrouw moeten zijn. Toch
durft de club investeerders niet
aan een quotum.
,,De aanleiding was een onderzoek
waaruit bleek dat een groot aantal
investeringsfondsen vrijwel al hun
geld steekt in start-ups die alleen
door mannen worden geleid. Ne
derland scoort wat dat betreft
slechter dan veel andere landen.
Daarop hebben we als groep inves
teerders gezegd: 'oké, wat kunnen
wij doen om dit te veranderen?'
Overigens komt prins Constantijn
de eer toe dat hij als Nederlandse
start-upambassadeur het onder
werp als eerste op de agenda heeft
gezet. Hij gaat niet meer in panels
zitten als er geen vrouw bij is.''
,,Met een grote groep investeer
ders, waaronder Inkef Capital,
Eindeit Capital, KPN Ventures en
Innovation Quarter en Liof, (teza
men goed voor 1, 1 miljard belegd
vermogen) hebben we afgespro
ken dat de top van onze eigen be
drijven, de zogenoemde investe
ringsprofessionals, binnen drie
jaar voor 35 procent uit vrouwen
bestaan. Datzelfde vragen we aan
bedrijven waar we in investeren.
Daarnaast willen we dat een aan
zienlijk deel van de oprichters van
die bedrijven vrouw is.''
,,Het blijkt uit allerlei onderzoe-
ken: diversere teams zijn betere
teams. Ze behalen betere rende
menten.''
,,Ik vind dat we als maatschappij
kansen laten liggen en niet vol
doende gebruik maken van de po
tentie die er in vrouwen zit. Maar
als je als investeerder zegt dat je
sociaal rendement belangrijk
vindt en je het goede wilt doen,
dan vertrouwen mensen je niet.
Naast die maatschappelijke en so
ciale kant, is er ook een eigen be
lang. Het levert nu eenmaal meer
op.''
,,Dat we op de trom moeten slaan
om dit thema op de kaart te zetten,
heeft iets pijnlijks. Maar als we
niets doen, dan weten we zeker
dat er niets zal veranderen.''
,,We gaan vanaf vandaag bedrijven
waar we in investeren benaderen
en zorgen dat dit tijdens de eerst
volgende vergadering op de
agenda komt.''
Dat we op de trom
moeten slaan om dit
op de kaart te zetten,
heeft iets pijnlijks
,,Zoek en gij zult vinden. Er zijn
veel vrouwelijke ondernemers
en netwerkorganisaties, er is een
lijst met topvrouwen, we zullen
daar aansluiting bij moeten vin
den. Het begint met een focus op
het thema, waardoor je bij een
vacature niet standaard denkt
aan dat vriendje op de universi
teit of een mannelijke oud-col
lega.''
,,Ik weet eigenlijk niet beter. Toen
ik in de directie van TomTom zat,
had ik twee vrouwelijke directeu
ren en dat waren niet de minste.
Ook bij een van mijn vorige werk
gevers, bij Mars Nederland, zat er
een vrouw in de top.''
,,Het woord quotum heb ik nooit
in de mond genomen. Het is wel
een duidelijk doel - en een doel
waar we ons voor inzetten. Ik heb
de diepste overtuiging dat we deze
kant op moeten en dat het uitein
delijk overlevingskansen vergroot.
Dus in die zin werkt het ook als
beloning voor die bedrijven zelf.
En tja, het zou toch te gek zijn als
we dit doel niet halen?''
,,Het is niet zo dat als straks de
man-vrouwverhouding is verbe
terd dat de boardrooms dan een
goede afspiegeling zijn van de Ne
derlandse samenleving. We zijn
heus niet blind voor bredere diver
siteit maar de man-vrouwverhou
ding is nu eenmaal het meest con
crete thema en er liggen veront
rustende cijfers op tafel.''
donderdag 11 juli 2019
GO
Natasja de Groot
Amsterdam
Waarom komen jullie nu met dit
initiatief?
En wat gaan jullie precies doen?
Waarom vinden jullie het zo be
langrijk dat er meer vrouwen
aan de top komen?
f f f ff
ff fff
fff
i.iMi.i
INVEST
HERE
in
de techsector,
geen quotum'
Dus deze stap is vooral door
rendement gedreven?
Is het nu echt zo nodig om als in
vesteerdersclub op de trom te
slaan en te zeggen 'wij willen
meer vrouwen aan de top'?
Wat gaan jullie doen om die
vrouwen te vinden?
-Alexander Ribbink,
Keen Ventures
Verandering begint misschien bij
bewustwording in de board
rooms, maar wat gaan jullie con
creet doen om die vrouwen bin
nen te halen?
Hoe keek u tien jaar geleden aan
tegen vrouwen aan de top?
Welke sancties worden opge-
legd als het quotum niet wordt
gehaald?
Wordt diversiteit in leider
schapsteams niet te zeer toe
spitst op de discussie vrouw- en
manverhouding?