'Als er een plan was voor een
groot gokpaleis in het groen,
was dat niet doorgegaan'
21
van een miljoen. Uiteindelijk is
het gelukt om de volledige tien
hectare aan braakliggend terrein
in te vullen voor een bedrag van 8
miljoen.'' Bijna ten overvloede
vult De Haas aan: ,,Dan moet je
wel een stevig in elkaar getim
merd plan hebben en een hoop
overtuigingskracht." Ze vermoedt
dat er door de regie van de burgers
veel tijdwinst is geboekt en dat in
drie jaar is gelukt waar de ge
meente zeven jaar voor nodig zou
hebben gehad. Er waren geen el
lenlange bezwaarprocedures of
gemeentelijke bureaucratie waar
tegenop moest worden gebokst.
Draagvlak
Heeft de gemeente niet te veel
verantwoordelijkheid weggege
ven? Wethouder De Vries vindt
van niet. ,,We kunnen als ge
meente ook een kwalitatief goed
park realiseren. Maar zoals het
plan nu ontwikkeld is, heeft het
maatschappelijke meerwaarden.
Het draagvlak in de stad is veel
groter. Ga maar na, er is geen en
kel bezwaarschrift ingediend.''
In de gemeenteraad van Tilburg
klonk behalve instemming ook
kritiek, onder meer van fractielei
der Hans Smolders van Lijst
Smolders die het project te om
vangrijk vond om aan de inwo
ners te laten qua invulling. ,,Een
burgerinitiatief dat 10 miljoen aan
gemeenschapsgeld kost, is voor
mij geen burgerinitiatief'', zo
luidt het standpunt van Hans
Smolders.
Wat is de grens? Het blijft vol
gens De Vries een interessante
vraag. ,,Die zul je steeds opnieuw
moeten stellen. Want, wat er
straks een volgende vergelijkbare
claim komt vanuit burgers?'' Hij
houdt het er op dat het Spoorpark
een redelijk uitzonderlijk project
is waar ze ook op het gemeente
huis van geleerd hebben. Wat pre
cies? ,,Als wethouder moet je toch
je rol opnieuw uitvinden. Niet ^k
presenteerde het uiteindelijke
plan aan de gemeenteraad, dat
deed de regiegroep zelf.''
Bij de selectie van de negen ini
tiatieven zag hij ook raadsleden
worstelen. ,,Dan kwamen ze toch
bij mij aandacht vragen voor een
plan dat afgevallen was. Dan
moest ik ze terugsturen, want
daar ging ik niet over en zij ook
niet. Da's wennen hoor.''
De rol van de gemeente bleef
volgens De Vries beperkt tot toet
sing. Kon het qua ruimtelijke or
dening allemaal en was het veilig
genoeg? En de geformuleerde
doelstelling, daar wilde de ge
meente ook wel serieus in mee
kijken. De Vries: ,,Als er een plan
was geweest voor een groot gok
paleis in het groen, was dat toch
niet doorgegaan.''
Om ook voor de toekomst die
invulling veilig te stellen, is er
volgens De Haas een handvest op
gesteld. ,,Dus als het T-huis (een
nog te bouwen horecagelegen
heid, red.) omvalt, kan er nooit
een McDonald's komen.'' Het
blijft een burgerinitiatief, dus de
stichting gaat ook het beheer en
onderhoud doen. Daarvoor trekt
de gemeente twee ton uit en gaan
er vrijwilligers aan de slag. Het
kostenplaatje voor de gemeente
voor het complete project: 5,3 mil
joen euro voor de aanleg van
Spoorpark; 2,8 miljoen euro voor
grondwerkzaamheden, 2 miljoen
risicoreserve.
Lois de Jong wijst bij de skate-
baan op de lijst met parkregels.
'Helm verplicht en denk aan de
andere parkgebruikers', dat soort
zaken. Beheersbaarheid zal vol
gens De Jong - zelf skater op leef
tijd - nog best een dingetje wor
den. ,,Het park is 's nachts geslo
ten, maar de afgelopen tijd klom
men er al ongeduldige jonge ska
ters over het hek.'' Dan rekent De
Jong op draagvlak en loyaliteit
vanuit de stad.
Eigenlijk is er in Tilburg maar
één groep die zich nu al druk
maakt: de hondenbezitters. Aan
gelijnd of niet, honden zijn straks
niet welkom in het park dat één
grote natuurlijke speelplek moet
worden. De Haas: ,,Een heel be
wuste maar eigenwijze keus van
ons. Daar zullen toezichthouders
nog wel wat werk aan hebben.''
stelt Anita de Haas, oud-journalist
van het Brabants Dagblad en vanaf
het begin lid van de regiegroep
die later werd omgevormd tot het
bestuur van de Stichting Spoor-
park. ,,Het werden er meer dan
tachtig. Allemaal Tilburgers die
een idee hadden voor de invulling
van het park. Uiteindelijk hebben
we negen plannen geselecteerd.''
In het kantoor aan de kop van
het park schuift De Haas alle valse
bescheidenheid aan de kant en
stelt vast dat het bestuur de afge
lopen jaren een cruciale schakel is
gebleken tussen burgers en ge
meente. ,,We hebben elkaar wel
eens aangekeken met de vraag:
zijn wij nou de doorsnee Til-
burgse burgers die je verwacht
achter een burgerinitiatief?'' Het
antwoord laat zich raden. Nee na
tuurlijk. De Haas: ,,Maar de be
stuursleden hebben gezamenlijk
veel ervaring en contacten en ge
nieten vertrouwen op het ge
meentehuis. Nog belangrijker: we
hadden zelf geen enkel belang, al
leen dat er met de ideeën uit de
stad een geweldig park zou ko
men.''
Juist die onafhankelijkheid
hielp nogal als de bestuursleden
weer eens langs moesten bij ver
antwoordelijk wethouder Berend
de Vries op het Tilburgse ge
meentehuis. ,,We begonnen met
zes hectare grond en een budget
GO ZATERDAG 22 JUNI 2019
Inwoners van Tilburg wilden in
het park graag ruimte voor
beachvolleybal.
FOTO'S DOLPH CANTRIJN
Het park ligt op het oude spooremplacement.
