uck you
en bezorgt dus niet aan huis
ECONOMIE 13
Dirk van den
Broek gaat er
hard in om te
laten zien dat de
supermarkt de
goedkoopste is.
,,We moeten van
ons laten horen.''
maandag 4 maart 2019
AAN HET WERK
Er zijn veel dingen die ons werk tegen
woordig stressvol maken: onhaalbare
targets, een uitpuilende mailbox, je
telefoon die blijft piepen. Of een bureau
moeten delen met collega Rudolf die min
of meer de hele dag hardop belt. Maar één
ding is misschien wel het meest bepalend
voor je werkstress: of je een gevoel van con
trole hebt over je werk.
Simpel gezegd: wanneer jij de controle hebt
over je werk, kan dat je beschermen tegen
stress. Mag je bijvoorbeeld bepalen wanneer
je thuis werkt, op welke manier je opdrachten
uitvoert en waar je mee bezig bent, dan heb je
de controle over je werk.
Wanneer je het gevoel hebt dat iemand
anders de beslissingen neemt over jouw
werk, zorgt dat voor stress. Bijvoorbeeld wan
neer je baan een hoog lopendebandgehalte
heeft, met strenge regels over in- en uitklok-
ken, werk- en pauzetijden. Heb je zo'n baan,
dan bepaalt iemand anders - je manager
bijvoorbeeld - groten
deels waar jij je mee
bezig moet houden en
hoe je dat moet doen.
Je kunt dan het gevoel
krijgen dat je veel
'moet', omdat je het
niet kunt veroorloven
Een
spaarpotje
waar je in
principe
een aantal
maanden tot
een jaar van
kan leven als
het nodig is
om te stoppen.
Een doeltreffende
methode om een gevoel
van controle te krij-
gen(en dus je stress te
verlagen) is het sparen
van fuck you-geld.
Pardon? Fuck you-geld
is een spaarpotje waar
je in principe een aantal
maanden tot een
jaar van zou kunnen leven als het nodig is.
Dit potje stelt je in staat om in te grijpen
wanneer je wordt gedwongen iets te doen
waar je geen zin in hebt - en doet dus won
deren voor je zelfvertrouwen.
Je baas besluit dat jij je alleen nog maar
bezig gaat houden met sales, terwijl je daar
een hekel aan hebt? Je verzoek om je werktij
den aan te passen aan de zorg voor je kinderen
wordt afgewezen? Met je fuck you-potje hoef
je dat niet te slikken en kun je te allen tijde
zeggen: ik ben weg, zak er maar in. Je fuck
you-geld geeft je de controle terug, omdat het
je de mogelijkheid geeft om 'nee' te zeggen.
Je hoeft je fuck you-geld waarschijnlijk
nooit te gebruiken. Maar het ^s er, en dat feit
alleen maakt je de baas over je eigen werk.
Zoals Ed Sheeran ooit zong: You need me but
I don't need you. Is je manager het er niet mee
eens, dan weet je nu wat je kunt zeggen.
Topman
Vale doet
stap terug
Rompslomp
voor Britse
wijnimport
1^
Vorige week ging
supermarktketen
Dirk frontaal in de
aanval op groot
macht Albert
Heijn. In een pagi
nagrote advertentie in deze krant
stelden de Amsterdammers dat
klanten AH beter links kunnen
laten liggen; bij Dirk zou je het
voordeligst uit zijn.
Hoever kan een supermarkt
gaan met zo'n prijzenslag? Volgens
Dirk-directeur Marcel Huizing
best ver. ,,Als je maar slim inkoopt
en goed op de kosten let. Een
tandje harder lopen dan de rest
helpt ook.''
,,Nee, dat vind ik niet. Ik las dat AH
stopt met zijn 'Goedkoopjes' en
vroeg meteen aan mijn reclame
bureau of we daar iets mee kon
den. Binnen een week hadden we
een nieuwe advertentiecampagne.
Albert Heijn wordt ook niet voor
joker gezet, je moet het zien als
een knipoog. We hebben veel res
pect voor AH. Maar als kleinere
speler is het belangrijk dat wij
af en toe op de trommel slaan en
van ons laten horen. AH heeft veel
grotere reclamebudgetten dan
Dirk. Wij moeten het hebben van
onze creativiteit. Nee, ik noem
het geen rebellie tegen de grote
jongens, bravoure is een betere
term. Dat straalde Dirk van den
Broek, de oprichter van ons
bedrijf, ook altijd uit.''
,,De landelijke marktgroei ligt nu
op 5,9 procent, wij groeien harder,
we zijn een gezond bedrijf. Die
lage prijzen zijn mogelijk door
heel efficiënt te werken. Denk
daarbij vooral aan het inkoop-
beleid, daar valt veel te halen.
Ook op logistiek vlak boekten we
veel winst door vrachten te com
bineren. Ook niet onbelangrijk:
je kunt bij ons niet online bood
schappen bestellen en laten thuis
bezorgen. Tot nu toe kost dat
alleen maar geld. Het online-
gebeuren groeit wel, maar nog
steeds verdient niemand van onze
collega's ermee. Omdat wij daar
niet aan meedoen, kunnen we de
prijzen ook laag houden.''
Het onlinegebeuren
groeit wel, maar nog
steeds verdient
niemand ermee
,,Ik houd alle ontwikkelingen in
de gaten. Maar Nederlanders blij
ven gehecht aan hun supermarkt.
We hebben nu 122 winkels en dat
aantal breidt nog steeds uit.''
,,We hebben onze eigen bakkerij
en slagerij en daardoor kunnen we
goede kwaliteit leveren voor een
goede prijs. We sluiten met produ
centen contracten af voor langere
tijd. Daarmee bieden we zeker
heid. Door net even harder te
lopen en anders te denken kunnen
we die laagste prijs voor onder
meer A-merken garanderen.''
,,Bij Dirk monitoren we voort
durend de prijzen van concurre
rende formules. Als specifieke
producten bij hen goedkoper zijn,
passen wij onze prijs aan. Zo zor
gen wij ervoor dat we altijd de
goedkoopste supermarkt zijn.
Dirk en Jumbo zijn qua prijzen
lastig te vergelijken. Jumbo kiest
voor afwijkende prijzen in elke
vestigingsplaats. Wij hanteren in
alle Dirk-supermarkten bewust
dezelfde lage prijzen.''
,,Die prijsverlaging was niet heel
bijzonder. Nee, daar word ik niet
zenuwachtig van. Want ook na
deze verlaging zijn wij nog steeds
goedkoper met onze groenten en
fruit. Plus doet het goed hoor,
maar het is een van de duurste
supermarkten van Nederland.''
...moeit
als Kool
Typisch
noeflkoopste
suuermarKtuoor
uw dagelijkse
boodschappen!
GO
Psycholoog Thijs
Launspach bindt
de strijd aan met
beroepsziekte nr.
1: burn-out. Elke
maandag geeft hij
hier zijn kijk op
stress op het
werk. Vandaag:
een spaarpotje
met fuck you-geld.
Thijs Launspach is psycholoog en stress
expert. Hij schreef hierover het boek Fokking
Druk (2018).
DAMRAMP
Fabio Schvarts-
man, de direc
teur van het
Braziliaanse
mijnbouwcon-
cern Vale legt
zijn taken neer.
Ook andere
topmanagers
doen een stap
terug in de na
sleep van een
dodelijke dam
breuk bij een
ijzerertsmijn.
Schvartsman
noemt zijn 'tijde
lijke vertrek in
het belang van
het bedrijf.'
BREXIT
Britse wijnhan
delaren krijgen
te maken met
een explosieve
groei in de ad
ministratie bij
een no deal-
brexit. De Britse
wijnhandelsor
ganisatie denkt
dat jaarlijks
500.000 extra
formulieren
moeten worden
ingevuld voor
geïmporteerde
wijn en 150.000
voor Britse wijn
die wordt geëx
porteerd.
a>
E
o
Dirk doet alles om
de goedkoopste
te kunnen blijven
Sanne Schelfaut
Amsterdam
Is het niet flauw om een con
current direct aan te spreken?
Dirk is volgens de Consumen
tenbond de goedkoopste
supermarkt. Hoe is dat vol
te houden?
Marcel Huizing houdt van de b
-Marcel Huizing, directeur Dirk
Maar op een gegeven moment
zult u toch ook online moeten
aansluiten?
Terug naar de lage prijzen.
Goed voor de consument, maar
vangen de voedselproducenten
niet de klappen op?
roure van Dirk. foto robert joore
Jullie houden elkaar allemaal
scherp in de gaten. Jumbo geeft
ook de laagsteprijsgarantie. Hoe
zit het nu?
Plus maakte onlangs groente
en fruit 30 procent goedkoper,
wordt u daar zenuwachtig van?
CiMlDDELOl
