0)
\^m
r
16 ECONOMIE
DSM
ARBEIDSMARKT VERSCHUIVING^
Zelf je uren bepalen en de rotklusjes overlaten aan het
vaste personeel. Werknemers kiezen vaker bewust voor
een freelance dienstverband. Voor deze drie zzp'ers uit de zorg,
onderwijs en de rechtspraak is het aan de orde van de dag.
Kort
Petitie moet Pieter Eibers
nieuwe termijn opleveren
Tienduizenden mensen roepen Air France-
KLM op om KLM-baas Pieter Eibers (48)
een nieuwe termijn te gunnen. Gisteren
werd een petitie met ruim 25.000 handteke
ningen overhandigd aan president-commis
saris Hans Smits van de luchtvaartmaat
schappij. Binnen Air France-KLM zou een
machtsstrijd aan de gang zijn over Eibers
positie. Topman Benjamin Smith (47) van
het moederbedrijf in Frankrijk zou van de
'lastige' Eibers afwillen. De ondernemings
raad en de rvc van KLM pleiten voor een
nieuwe termijn voor Elbers.
Haven van Rotterdam slaat
recordaantal goederen over
De haven van Rotterdam heeft vorig jaar een
recordjaar gedraaid. In totaal werd er 469
miljoen ton goederen overgeslagen, iets
meer vergeleken met het voorgaande jaar.
Die toename komt vooral door een aanhou
dende groei van de overslag van containers,
met een plus van 4,5 procent. De overslag
van vloeibaar aardgas (lng) liet met een plus
van 164 procent opnieuw een spectaculaire
groei zien. De overslag van ruwe olie (min
3,7 procent), minerale olieproducten (min
1,9 procent) en agribulk (min 11,6 procent)
ging vorig jaar echter omlaag. De omzet van
het havenbedrijf daalde afgelopen jaar tot
707 miljoen euro. De nettowinst steeg in
2018 wel, tot ruim 254 miljoen euro.
Droge zomer en daling
suikerprijs doen Cosun pijn
Cosun, het bedrijf achter Suiker Unie en
Aviko, heeft een teleurstellend jaar achter de
rug. Niet alleen de oogst van Nederlandse
bietentelers viel door de lange droge zomer
tegen, ook de daling van de gemiddelde sui
kerprijs zette het resultaat onder druk. Al
met al verdampte de winst van de onderne
ming. De totale omzet van Cosun daalde
van 2,1 miljard euro naar ruim 2 miljard.
Onder de streep hield Cosun 1 miljoen euro
over. Dat was een jaar eerder nog 75 miljoen.
Het bedrijf keert 14 miljoen euro toeslag aan
zijn leden uit. Bij aardappelverwerker Aviko
liet de droge zomer ook zijn sporen na, maar
de winstgevendheid bleef bij dit bedrijfson
derdeel wel op peil.
Arcadis
NN Group
Aegon
Inmiddels telt Nederland ruim drie
miljoen flexwerkers. Een derde
daarvan is zzp'er, ofwel zelfstandi
gen zonder personeel. Waar in tij
den van crisis mensen noodge
dwongen voor zichzelf begonnen,
omdat hun contract niet werd ver
lengd of omdat er gewoonweg geen
banen waren, is dat nu andersom: in
sommige branches is er zo veel
werk, dat mensen jmst zzp'er wor
den. Zo hebben ze meer grip op hun
werktijden, en niet zelden levert het
hen een beter inkomen op.
In de zorg nam het aantal zzp'ers
de afgelopen jaren een enorme
vlucht. ,,In 2015 waren er volgens
het CBS nog 87.000 zzp'ers actiefin
de sector zorg en welzijn. In oktober
2018 waren er bij de Kamer van
Koophandel (KvK) al 130.000 inge
schreven", zegt vicevoorzitter
Jacqueline Joppe van Actiz, organi
satie voor zorgondernemingen.
,,Tussen die nieuwe zzp'ers zitten
ook zelfstandig praktiserende zor
gaanbieders als psychologen, maar
een groot deel daarvan zijn ook ver
pleegkundigen en verzorgenden.''
Hun aantallen worden alleen maar
groter. ,,Er komen wel duizend
nieuwe zzp'ers per maand bij."
Betere balans
Ook in de horeca gaan steeds meer
mensen aan de slag gaan als free
lancer, zien ze bij Temper, een plat
form dat fungeert als prikbord. Ho
recabedrijven bieden onlineklussen
aan, waar bij de KvK ingeschreven
freelancers vervolgens op kunnen
reageren. ,,We zijn nu een goede
drie jaar op weg en sindsdien heb
ben 70.000 mensen zich geregis
treerd op het platform", vertelt Ken
neth Wijngaarde. ,,We zien dat
mensen kiezen voor deze manier
van werken omdat het hen meer
ruimte geeft om hun werk-privé-
balans goed in te richten en om zelf
hun tijden te bepalen."
Dat is ook de reden waarom veel
zorgmedewerkers hun vaste con
tract aan de wilgen hangen. Joppe:
,,Er is schaarste op de arbeidsmarkt
en dat legt druk op vaste medewer
kers. Ze moeten al veel doen. Als er
dan ook nog zieken zijn, moeten zij
de gaten in het rooster vullen." Dat
verhoogt de werkdruk. ,,Begrijpe-
lijk dat mensen dan kiezen voor een
bestaan als zzp'er. Dan kunnen ze
hun eigen tijd indelen."
In de knel
Maar de toename van het aantal
zzp'ers brengt zorgondernemers in
de knel. ,,Als zzp'ers bepaalde dien
sten niet willen doen, moeten vaste
krachten dat werk oppakken. Die
raken overvraagd, vallen uit of kie
zen zelf voor een bestaan als
zzp'er." Dat er zzp'ers zijn in de
zorg is niet het probleem, bena
drukt Joppe. ,,Een flexibele schil
heb je altijd nodig om de kern van
vaste krachten heen. Maar de balans
moet niet zoek raken."
De sector moet volgens Joppe bij
zichzelf te rade gaan. ,,Natuurlijk
kan niet van werknemers worden
verwacht dat ze 24 uur per dag
klaarstaan en dat ze daar niets voor
terugkrijgen. Ga in gesprek met je
medewerkers. Wat hebben zij no
dig om zich ook in loondienst vrij
te voelen? Er zijn genoeg organisa
ties waar medewerkers zichzelf in
kunnen roosteren."
Jeanine Suiker
Voorheen werkte Jeanine
Suiker (28) uit Venlo als
verpleegkundige in
loondienst bij een ziekenhuis.
Maar ze had het er niet naar
haar zin. ,,Ik had meer het idee
dat ik met het volgen van de
regeltjes bezig was dan met de
zorg voor de patiënten, met al
dat papierwerk dat ik bij moest
houden. Te pas en te onpas bel
den ze of ik diensten over kon
nemen, wat ik dan deed. Ook
's nachts en in de weekeinden."
Ook als het eigenlijk niet uit
kwam, moest Suiker werken.
,,Ze kunnen ervoor zorgen dat
je toch moet komen door je een
werkopdracht te geven. Dan
heb je geen keus. Ik voelde me
ook slecht gehoord door mijn
leidinggevenden. Als ik dan een
keer een vrije dag nodig had,
kon het niet."
Meer vrijheid noemt Suiker
de voornaamste reden om ver
der te gaan als zzp'er. Als zelf
standig verpleegkundige heeft
ze enkele vaste cliënten en
werkt ze op oproepbasis bij een
zorginstelling. ,,Ik deel nu mijn
eigen uren in en werk meestal
de avonden en nachten zodat ik
overdag bij mijn kinderen kan
zijn. En als ik een dag, een week
of zelfs een maand niet zou wil
len werken, dan kan dat. Ik be
paal."
Ook financieel gezien is wer
ken als zzp'er voor Suiker voor
deliger. ,,Ik kan nu mijn eigen
tarief bepalen. Sommige maan
den scheelt het wel 1000 euro
vergeleken met wat ik vroeger
verdiende." Toch raadt ze de
overstap niet iedereen aan. ,,Het
ondernemerschap moet wel bij
je passen. Ik krijg misschien
meer betaald, maar daar gaat
ook weer wat vanaf. Ik moet zelf
mijn pensioen regelen en mij
apart verzekeren."
maersk
I UliFK
edW
RUIM 25.000 HANDTEKENINGEN
WINST GESTEGEN TOT 254 MILJOEN EURO
LEDEN KRIJGEN MAAR 14 MILJOEN EURO
O
m
vrijdag 15 februari 2019
GO
Het ingenieurs
bureau blonk uit
in de MidKap.
Het speciaalche-
miebedrijf was
veruit de sterkste
stijger bij de
hoofdfondsen.
De verzekeraar
gaat eigen aan
delen inkopen.
De verzekeraar
Aegon boekte in
de tweede helft
van 2018 bedui
dend minder
winst.
o
Werkneme
bewust
freelancer
Priscilla van Agteren
Marloe van der Schrier
Rotterdam
1
Nederland telt drie miljoen
flexwerkers, een derde daar
van is zzp'ers. Alleen al in de
zorg komen er duizend
zzp'ers per maand bij.
