\^m
ECONOMIE 13
'Nieuwe regels eisen aanvullende afspraken'
r
AAN HET WERK
Prioriteiten zijn de heilige graal van
productiviteit en stressvaardigheid.
Ze zijn het antwoord op zo ongeveer
alles: hoe deel ik mijn tijd efficiënt in, hoe
zorg ik ervoor dat ik stop met uitstellen?
Hoe krijg ik die perfecte work-life balance?
Simpel: duidelijke prioriteiten stellen!
Klinkt allemaal geweldig, maar helaas is
de praktijk vaak een stuk minder eenvoudig.
Hoe goed jij je prioriteiten voor je eigen werk
ook op een rij hebt, elke dag zijn er wel dingen
die om je aandacht smeken. Wat doe je bij
voorbeeld wanneer er opeens een collega
aan je bureau staat met een acute vraag, of
wanneer je ongevraagd wordt ingedeeld in
een vergadering? Wat doe je met een verzoek
om in je vrije tijd voor een collega in te vallen,
of met het mailtje met dat opeens promi
nent in je inbox staat?
Een eenvoudige methode om in zulke situ
aties je prioriteiten te bepalen, leerde ik van
een bevriende coach. Telkens als je twijfelt
over de vraag of een taak, verzoek of vraag
belangrijk genoeg is om je mee bezig te hou
den, stel je jezelf de volgende vraag: 'Moet ik
dit nü doen?' Deze op het oog eenvoudige
vraag is eigenlijk een soort Inspector Gadget
achtig hulpmiddel,
want hij bestaat uit vier
delen, waarbij je de
klemtoon steeds ergens
anders legt.
De eerste vraag is:
MOET ik dit nu doen?
Ben ik hiertoe verplicht
of mag ik zelf kiezen?
Mag ik hier 'nee' tegen
zeggen? En zo ja: wiï ik
dit dan eigenlijk wel?
Het tweede onder
deel is: moet IK dit nu
doen? Ben ik hiervoor
de juiste of de enige
persoon, of zou ik dit
ook door iemand anders kunnen laten doen?
Vervolgvraag: bestaat er misschien een
slimme manier om de taak te delegeren?
Derde deel: moet ik DIT nu doen? Kan ik
mijn tijd niet beter investeren in iets wat meer
prioriteit heeft? Is dit echt de verstandigste
besteding van mijn kostbare tijd en aandacht
op dit moment?
En tot slot: moet ik dit NU doen? Is dit echt
het ding waar ik op dit moment het beste mijn
tijd en aandacht aan kan besteden? Moet dit
nü gebeuren of kan het best nog even wach
ten? Is er iets wat nu belangrijker is?
Moet dit nu
gebeuren of
kan het best
nog even
wachten?
Is er iets wat
nu zwaarder
weegt?
Als een van de antwoorden op deze
magische vraag 'nee' is, dan is het niet iets
waar je je nu op dit moment druk over hoeft
te maken. Je kunt het dan beter negeren, dele
geren of desnoods voor later inplannen. Jouw
tijd en energie kun je beter ergens anders aan
besteden.
'Nigeria onder
druk Shell'
k\
V
1'^"
Als het aan de pensioenfondsen
ligt, kan een scheiding pas worden
uitgesproken als er goede afspraken
zijn gemaakt over de verdeling van
de pensioenen. ,,Het pensioen is na
het huis vaak het grootste vermo
gensbestanddeel dat verdeeld moet
worden'', aldus Mandy Ros van de
Pensioenfederatie, de koepel van
pensioenfondsen.
In de praktijk wordt er vaak niets
geregeld. De scheidende echtelie
den hebben wel andere dingen aan
hun hoofd, zoals de omgangsrege
ling met de kinderen. Ook bij de
scheidingsprofessionals is vaak
geen aandacht voor het pensioen.
De huidige situatie gaat uit van
verevening. Dat wil zeggen dat de
ex-partner recht heeft op de helft
van het pensioen. Daar zitten wat
haken en ogen aan. Zo krijgt de
ex-partner zijn of haar deel pas
uitgekeerd wanneer de ander met
pensioen gaat. Bovendien moeten
scheidende partijen wel binnen
een bepaalde periode melden bij
het pensioenfonds dat er sprake is
van verdeling van het pensioen.
Gebeurt dit niet, dan krijgt de ex-
partner niet automatisch zijn of
haar deel uitbetaald. Om dat alsnog
te regelen, is er vaak weer contact
nodig met de voormalige partner,
en dat is niet altijd wenselijk.
Wetsvoorstel
In een nieuw wetsvoorstel wordt de
verdeling automatisch geregeld. Als
er geen andere afspraken worden
gemaakt over de verdeling, krijgt de
ex-partner de helft van het pen
sioen dat tijdens het huwelijk of
samenwonen is opgebouwd. Dat
heet conversie. Het verschil met nu
is dat die verdeling direct wordt
doorgevoerd bij de pensioen
uitvoerder. De ex-partner kan ook
zelf bepalen wanneer het pensioen
ingaat. Hij of zij is niet langer afhan
kelijk van het moment waarop hun
ex met pensioen gaat.
Op papier lijkt het goed geregeld
in de toekomst. Toch pleit de Pen
sioenfederatie voor een verplicht
pensioenplan. ,,Als de partners
niets regelen bij scheiding volgt er
conversie. Die is onomkeerbaar'',
aldus Ros.
Afwijkende
afspraken moeten
tijdig worden gemeld
bij de uitvoerder
In de huidige situatie gebeurt de
verdeling van de pensioenen op
initiatief van de scheidende echte
lieden. Straks gaat die verdeling
automatisch, tenzij andere afspra
ken worden gemaakt. Die moeten
tijdig worden doorgegeven aan de
pensioenuitvoerder. De conversie
kan na het uitspreken van de schei
ding niet meer worden terug
gedraaid. ,,Afwijkende afspraken
moeten dus tijdig worden gemeld
bij de pensioenuitvoerder'', waar
schuwt de Pensioenfederatie.
Gedoe
Dat kan een hoop gedoe opleveren,
vreest de Pensioenfederatie. Schei
dingsprofessionals kunnen met een
claim worden geconfronteerd, om
dat ze bij een scheiding niet hebben
gewezen op de mogelijke gevolgen
voor het pensioen. En de pensioen
uitvoerders krijgen boze en teleur
gestelde klanten aan de telefoon.
Dat willen ze voorkomen.
Met een verplicht pensioenplan
bespreken de partijen straks expli
ciet wat de mogelijkheden zijn en
wat de financiële consequenties
zijn van elke keuze. Op het jaarlijks
pensioenoverzicht staat straks
weliswaar hoe hoog het pensioen
wordt na de conversie, maar veel
mensen lezen dat overzicht niet.
Als direct duidelijk is welk gat er
in het pensioen wordt geslagen na
een scheiding, kunnen mensen nog
zelf maatregelen nemen dat tekort
aan te vullen.
maandag 4 februari 2019
GO
Moet ik c
nu doen?
Thijs Launspach is psycholoog en stress
expert. Hij schreef het boek Fokking Druk.
AMSTERDAM
Shell misbruikte
het handelsak
koord tussen
Nederland en
Nigeria om een
olieveld in han
den te krijgen
tegen opvallend
goede voor
waarden. Dat
zeggen onder-
zoeksorgani-
satie Somo en
Milieudefensie
in een studie
naar interne
mails van het
concern. Er
loopt al een
strafzaak over
de kwestie.
SUNDERLAND
Zorgen om
Nissanfabriek
Autofabrikant
Nissan gaat
het nieuwe
model van de
X-Trail toch niet
in het Britse
Sunderland
maken. De Ja
panners con
centreren de
productie liever
in eigen land.
Het nieuws is
een schok voor
de circa zeven
duizend mede
werkers in Sun-
derland, die be
zorgd zijn over
de toekomst
van hun fabriek.
o
o
i;ivï"
w
MLl 1
si
ft
Pensioenplan
moet ex behoeden
voor ellende
De pensioenfondsen en ver
zekeraars willen dat er een
verplicht pensioenplan komt
bij scheidingen. Nu spreken
partners vaak niets af over het
pensioen en dat kan later tot
problemen leiden.
Peet Vogels
Den Haag
-Mandy Ros, Pensioenfederatie
Psycholoog Thijs
Launspach bindt
de strijd aan met
beroepsziekte
nummer 1: burn
out. Elke maandag
geeft hij hier zijn
kijk op stress op
het werk. Vandaag:
prioriteiten.
