©NDERNEMER
Gooisfair nu ook in de winkel
'Johanna, niet voor
niets vormgeefster,
herkent wat mooi is'
deondernemer.nl
Johanna Baptist verovert via Winkel vol winkeltjes de wereld
Een trend: micro klein bedrijf? Sylvia ten Brink bedacht Winkel vol winkeltjes. Voor
ondernemers die te klein zijn voor een eigen winkel van steen, met bijzondere producten
die je met tijd en aandacht wilt zien en voelen. Zoals GooisFair van Johanna Baptist.
Ze zag haar huis nauwelijks bij
daglicht. Gooide haar twee
kinderen over de schutting bij
het kinderdagverblijf en raasde
door het leven als conceptdesigner voor
onder meer HEMA. Tot het genoeg was.
,,Ik was er klaar mee mensen over ber
gen textiel heen te zien lopen bij Zara.
Van mijn moeder heb ik geleerd echt te
kijken, met tijd en aandacht te genieten
van kleine dingen. Ze sleepte me door
Versailles, langs Rembrandt en wees op
vallende sterren. Werd helemaal blij als
ze me gebiologeerd naar een vogeltje zag
kijken." Sylvia Ten Brink gooide het roer
om en helpt mensen als Johanna Baptist
nu het kleine te eren, en exploiteren.
Let wel: om ieders gewin.
Concept
,,Het concept ken ik uit Scandinavië,
marktplaatsachtige winkeltjes. Je ziet
ze steeds meer in dorpen, terwijl ze in
steden al snel doorslaan naar design en
gevestigde namen. Dat wilde ik niet."
Wat ze wel wilde, vatte ze in een bedrijfs
plan. De banken vonden haar goed, de
business ook, maar ,,de locatie in Utrecht
slecht". Ze suggereerden de Twijnstraat,
risicoloos. ,,Ik wilde niet in de stad, juist
niet. Ik wilde hier, waar ik woon en leef,
mijn klanten echt kennen en volgen".
Haar moeder begreep dat, sprong bij en
Winkel vol winkeltjes draait. Met zo'n
100 micro ondernemers, die planken
huren en provisie betalen. Ten Brink
zorgt voor het totaalplaatje, de diversi
teit en de prijsopbouw. Bovenal denkt en
doet ze mee, met alle tijd en aandacht.
Neem Johanna Baptist en haar wolvilten
kunstige werkjes uit Nepal. Ten Brink
kan onophoudelijk naar de details kij
ken. Lachend: ,,Johanna volgde ik al op
Insta. Toen ze me rond de kerst mailde,
werd ik direct gegrepen door haar en
thousiasme. Ze kwam langs en hoewel
de winkel echt vol winkeltjes was, heb
ik een plek gecreëerd. Ze staat echt ach
ter haar werk, denkt overal goed over
na en is heel professioneel. Johanna
koopt nooit zomaar iets in. Ze heeft
zich gespecialiseerd in fairtrade gecerti
ficeerde wolvilt uit Nepal en vindt het
belangrijk dat die vakmanschap ook in
Nederland weer een plaatsje krijgt. Stuk
voor stuk unieke producten met men
senhanden gemaakt voor een eerlijke
prijs. Zij gaat binnenkort ook naar Nepal
om de ateliers te bezoeken. Geweldig
vind ik dat. Winkel vol winkeltjes ten
voeten uit. Niet voor eigen gewin.
Samen ecologisch, biologisch duurzaam
ondernemen".
Schoonheid
,,Zo'n StoreInStore-principe zoals die
van Wvw vind ik in meerdere opzichten
sympathiek" vertelt Johanna. ,,Voor mij
als beginnende retailer is het een mooie
leerschool. Mijn producten liggen nu in
4 winkels in Nederland en je krijgt een
spoedcursus wat wel en niet werkt en
daar kun je meteen op reageren. Voor
het winkelend publiek is een winkel
zoals die van Sylvia een feestje omdat
wat er geen vastgeroest franchise-aan-
bod ligt zoals bij zoveel winkelketens.
Sylvia heeft een zeer wisselend aanbod
maar haar winkel oogt verre van rom
melig en dat gevaar sluipt er makkelijk
in met al die wisselende partijen waar
je mee samenwerkt. Ik vind dat knap".
Voor wie het niet gelooft en het zonder
haast wil voelen:
Amsterdamsestraatweg 271 in Utrecht.
www.gooisfair.nl
WHATSAPP-SOLLICITATIES:
18 MEER SOLLICITANTEN
BIJ IT BEDRIJF NEOMAX
Lobbyen vergt doorgaans een
lange adem. Onze inzet om
de loondoorbetalingsplicht
bij ziekte voor ondernemers
makkelijker, duidelijker en
goedkoper te maken, is daar
een goed voorbeeld van.
Ik weet uit ervaring hoe zwaar de
lasten en risico's van de loondoor
betaling op de schouders van
ondernemers drukken. En hoe
onzeker de situatie is als iemand
in je bedrijf langdurig uitvalt.
Kan ik in de tussentijd iemand
anders aannemen? Hoe zorg ik
ervoor dat het re-integratietraject
dat ik verplicht moet uitstippelen,
voldoet aan de eisen van het
UWV? Want als het UWV na twee
jaar ziekte constateert dat ik het
niet goed heb gedaan dan kan ik
er nog een derde jaar loondoor
betaling als boete bovenop krijgen.
Ik heb het altijd wrang gevonden
dat de bedrijven met het laagste
verzuim - en dat zijn de kleine
bedrijven, met afstand - feitelijk
de grootste risico's lopen. Een on
dernemer met drie mensen kan
het zich eigenlijk niet permitteren
om zich met te verzekeren. Want
dan kan één langdurig verzuim
geval zijn faillissement inluiden.
Niet voor niets is de overgrote
meerderheid van de mkb-bedrijven
dus verzekerd.
Stap voorwaarts
Het voelt daarom goed dat we nu
eindelijk - na jaren van lobby -
een belangrijke stap voorwaarts
hebben kunnen zetten. Met
minister Koolmees van Sociale
Zaken en Werkgelegenheid en het
Verbond van Verzekeraars zijn we
tot een pakket maatregelen
gekomen waarmee de risico's voor
mkb-bedrijven aanzienlijk wor
den beperkt en zij een financiële
tegemoetkoming krijgen van de
overheid. De minister trekt daar
met ingang van 2021 450 miljoen
euro per jaar voor uit. De verzeke
raars gaan de komende tijd aan
de slag met een nieuwe polis,
waarbij professionals de onderne
mer veel uit handen nemen en de
verzekeraar het risico op zo'n
UWV-boete overpakt.
Terug naar één jaar
Hoe tevreden ik er nu ook mee
ben, dit pakket is wat mij betreft
nog niet het eindstation. Ik vind
nog steeds dat de loonbetalings-
plicht voor mkb-bedrijven terug
zou moeten naar één jaar. Maar
binnen het huidige stelsel was dit
het hoogst haalbare. Zo reëel
moeten we zijn. En het is een
complex dossier. Het laatste dat
we willen, is dat het verzuim weer
zou gaan oplopen. We gaan de
komende tijd dus volop aan de
slag met de uitvoering van de
plannen. Uiteindelijk telt
natuurlijk straks het resultaat in
de praktijk. Wij zullen de vinger
aan de pols houden, en met de
minister blijven nagaan wat
ondernemers helpt.
O
volg ons op nfflQD
SYLVIA TEN BRINK IN HAAR WINKEL VOL WINKELTJES, BIJ DE PRODUCTEN VAN GOOISFAIR
De krapte op de arbeidsmarkt in de IT-
branche is groter dan ooit en lijkt alleen
maar groter te worden. Duizenden
vacatures staan open en met een beetje
mazzel krijgen de bedrijven in kwestie
een of twee reacties. Het IT-bedrijf Neo-
max is de uitzondering en liet dit jaar de
sollicitaties met 18 procent stijgen.
"We willen laagdrempelig zijn, makkelijk bena
derbaar en daar past solliciteren via WhatsApp
bij", vertelt Patricia Smink-Sandel, de managing
director van het bedrijf dat 120 werknemers telt
en allerhande IT-problemen oplost. Van een niet
werkende mailbox tot wachtwoorden die kwijt
zijn. "Het liefste zouden we zien dat iedereen via
het social medium een filmpje van zichzelf stuurt,
maar dat gebeurt nog niet heel veel. Mensen vinden
het vaak nog spannend. Wel zetten geïnteres
seerden nu gemakkelijker de stap om hun cv naar
ons op te sturen."
Goudhaantjes
Ook bij Neomax lopen ze tegen de krappe
arbeidsmarkt aan en zoeken ze naar manieren om,
zoals ze dat zelf noemen: "de 'goudhaantjes' eruit
te pikken." WhatsApp, wat sinds oktober dienst
doet als manier om een vraag te stellen of een
(video)sollicitatie op te sturen, moet daarbij gaan
helpen. Het leek ons logisch om ook WhatsApp
aan de mogelijkheden toe te voegen. Dat past
binnen onze filosofie: we willen benaderbaar zijn.
Je moet ons gemakkelijk kunnen bereiken op
ieder moment van de dag." Al voegt Smink-Sandel
grinnikend toe: "Behalve na kantoortijden dan,
want het mobieltje gaat niet met de recruiters
mee naar huis."
Nadelen heeft de managing director nog niet on
dervonden. "Van tevoren weet je niet helemaal
wat je kunt verwachten. We hadden ons schrap
gezet voor gekke berichtjes, maar dat is niet ge
beurd. We krijgen braaf sollicitaties en af en toe
een vraag binnen. Emoji's worden niet echt ge
bruikt, mensen voelen zelf ook wel aan dat dat
misschien iets te amicaal is."
De sollicitaties zijn met 18 procent toegenomen,
maar of dat enkel en alleen aan deze service te
danken is? "Dat durf ik niet te zeggen. Het is,
denk ik, een combinatie van WhatsApp en de ver
nieuwde website." Wat ze wel luid en duidelijk
durft te zeggen is dat ze deze manier van werken
andere bedrijven ook zou kunnen aanraden:
"Maar dan wel met het hele pakket eromheen.
Als je nu alleen WhatsApp introduceert en wacht
op de grote verandering, dan gaat die niet komen.
Maar het is zeker een toegevoegde waarde en ik
denk dat het steeds bekender wordt en meer
gebruikt gaat worden."
Lees het hele interview op
www.deondernemer.nl/neomax
Jacco Vonhof is voorzitter van
MKB-Nederland en vaste columnist
van deondernemer.nl.
Dit is een wekelijkse uitgave van De Ondernemer De artikelen worden geschreven door de redactie van De Ondernemer, deels in samenwerking met betalende partners. Meer praktische tips en inspirerende verhalen? Ga naar deondernemer.nl
