'Ik wil de
mensen iets
vertellen waar ze
thuis nog over
nadenken'
nu houd ik zelf steeds vaker motivational
speeches voor dat bedrijf. Dan vertel ik werk
nemers hoe ze in hun mindset van 'ik moet
naar het werk' naar 'ik mag naar het werk'
kunnen komen.
Lange tijd dacht ik dat iedereen het werk
moest doen waar zijn passie ligt, maar als
je daar lang genoeg over nadenkt is dat he
lemaal niet logisch. Er zullen altijd veel
mensen blijven die in hun werk niet hun
passie uitoefenen. Dat maakt niet uit, ook
voor hen geldt: met zo goed mogelijk wor
den in wat je doet, kun je ook passie creë
ren. Ik geef altijd het voorbeeld van een
videogame. Bij level 1 zit je te klooien, vanaf
level 2 gaat het al makkelijker en tegen de
tijd dat je bij level 7 bent, ben je helemaal
verslaafd aan dat spel en vind je het heerlijk.
Wat me ook opvalt: we leggen onszelf
zo veel kaders op, qua werk. Ik hoor vaak:
'waarom zou ik dat moeten doen, dat valt
helemaal niet binnen mijn taakomschrij
ving'. Maar in mijn beleving draait het om
veel meer dan doen wat je baas van je ver
langt. Je moet iets doen puur omdat je het
zelf wilt. Zelfben ik geen dag aan het werk,
ik doe alleen wat ik leuk vind.''
Daarvoor moest je dus je krachten en
zwaktes leren kennen. Wat zijn jouw
valkuilen?
,,Door mijn ego kon ik niet vaak nee zeggen.
Ik heb een overmatige behoefte mensen te
pleasen. Nu weet ik: als ik iemand nee ver
koop, brengt het die persoon misschien
even van de wijs. Maar hij of zij vindt zo
iemand anders die het wil doen.
Ik voelde me altijd geroepen me stevig in
10
