INNOVATIE
J)
ZLM
Krapte op de arbeidsmarkt. Er zijn steeds meer bedrijven die er hinder van ondervinden. Ondernemers
zijn toe aan de volgende stap in het groeiproces van hun zaak, maar kunnen hier simpelweg de mensen
niet voor kri jgen omdat de vraag momenteel enorm is. Het lijkt daarom nu belangrijker dan ooit om
de medewerkers die je al hebt, aan boord te houden. Maar hoe doe je dat eigenlijk? In Zeeland zijn er
genoeg bedrijven die daar flink wat aandacht aan besteden. Over geluk, gezondheid en opleiden.
'Je ziet je kinderen maar één
keer groot worden en daar
moetje van genieten'
Verzekeraar ZLM werd in 2014 en in 2016 verkozen
tot beste werkgever van Nederland. Daarnaast ont
ving het bedrijf uit Goes twee jaar geleden ook nog
eens de prijs voor het Vitaalste bedrijf van Zeeland.
Het is volgens algemeen directeur Marinus Schroe-
vers een eer om dit soort prijzen te ontvangen. Toch
hecht hij de meeste waarde aan het creëren van ge
lukkige medewerkers. „We leven momenteel met z'n
allen in een prestatiemaatschappij waarin het halen
van targets boven alles gaat. Klanttevredenheid was
eerst dan ook ons grote doel, maar later kwam het
besef datje dit niet kunt bereiken zonder medewer
kerstevredenheid. Daar zijn we dan ook steeds meer
accent op gaan leggen. Zo helpen we medewerkers
met het maken van gezonde keuzes. Dat heeft te
maken voeding en beweging, maar ook met een
goede balans tussen werk en privé. Je ziet je kinde-
ren bijvoorbeeld maar één keer groot worden en
daar moetje van genieten. De tijd voor nemen. Werk
dus niet iedere avond tot 10 uur en neem ook eens
een dag vrij."
„Gelukkige mensen zijn nu eenmaal waardevol voor
een werkgever en dat moet je dus nastreven. Wij
spreken hierbij van 'duurzame inzetbaarheid'. Daar
scharen we vier pijlers onder, namelijk de balans tus
sen werk en privé, betrokkenheid en motivatie, ken
nis en kunde en gezondheid en energie. Die laatste is
er eentje die je bij steeds meer bedrijven tegenkomt
in de vorm bewegingsactiviteiten. Wij besteden ook
aandacht aan gezonde voeding voor het personeel",
aldus Schroevers.
De directeur heeft inmiddels flinke kennis op dit ge
bied en is van mening dat anderen daar ook hun
voordeel mee kunnen doen. „Om die reden hebben
wij ons aangesloten bij de Vitale Revolutie. Dat is
een beweging waarbinnen overheid, onderwijs, zorg
en ondernemers samenwerken om van Zeeland de
gezondste regio van Nederland te maken. Dat doen
ze door lezingen te geven en kennissessies te organi
seren. Binnen de provincie worden die steeds beken
der waardoor de bewustwording rond dit onderwerp
ook toeneemt. Precies wat we willen."
Vernieuwing in het wervingsbeleid
WERKNEMERS: HOE JE
Marinus Schroevers, ZLM
f
8 I DE ONDERNEMER I VRIJDAG 14 SEPTEMBER 2018
