atm.
'We vinden in alle bescheidenheid dat we aardig bezig zijn'
23
redelijk stabiel, maar ik weet zeker
dat De Mol hier niet vrolijk van
wordt."
Talpa haalde RTL-presentatoren als
Gordon en Johnny de Mol binnen,
die straks voor SBS 6 aan de slag gaan.
En op de rol staan tal van nieuwe
programma's als Oudje Zoekt Vrouwtje
(met André Hazes) en DNA (drama
serie met Yolanthe Sneijder-Cabau).
Maar de oorlog moet vooral worden
gewonnen met nieuwe talentenjach
ten InSync - Dance as One, House of
Talent, DanceSingen BN'ers die
tegen elkaar strijden (Dronemasters,
Race Tegen de Klok).
„Dat gaat 'm niet worden", ver
wacht Evert Bronkhorst. „Gordon en
Johnny zullen de doordeweekse
avonden heus wat omhoog krikken
hoor, maar volgens mij zijn veel kij
kers talentenjacht- en sterrenmoe.
Kijkcijferkanonnen als Boer Zoekt
TALPA NETWORK
Vrouw en Heel Holland Bakt van de
NPO doen het toch ook zonder
BN'ers? En ik snap dat originaliteit
lastig is. Waarom haal je titels als
Weekend Miljonairs of De Zwakste
Schakel niet terug? Ik ben ervan over
tuigd dat dergelijke programma's nog
steeds potentie hebben."
Oege Boonstra bewondert John de
Mol om onder meer zijn internatio
nale succesformules als The Voice en
Big Brother. „De kern van het pro
bleem is dat het bouwen van een
tv-zender een heel andere kunst is.
Daar haalt hij wel professionele men
sen voor binnen, maar dat De Mol al
tijd het laatste woord wil hebben, is
daarbij zeker een van de issues."
Ja, RTL 4 daalt nog veel harder.
Maar dan komt een ander probleem
om de hoek kijken: De Mol bezit in
tegenstelling tot RTL geen Video
land. En een VOD-platform (video
on demand) a la Netflix is geen onbe
langrijk wapen in een tijd waarin het
traditionele tv-kijken afbrokkelt.
„Ik vraag me af of het nu nog zin
heeft om een Nederlands VOD-plat-
form te starten", aldus Rogier Brug-
geman. „De consument gaat geen
drie of vier betaalde VOD-abonne-
menten afsluiten en met Netflix en
Videoland is de Nederlandse consu
ment eigenlijk al voorzien. Het is de
reden dat John de Mol toch zijn SBS-
series bij het Videoland van RTL
heeft ondergebracht."
Het voedt de geruchten dat De
Mols masterplan is om op termijn
het verzwakte RTL (deels) te kopen.
Dan is Videoland alsnog van hem.
Het zou Dick van der Graaf, oud-
commercieel directeur van Endemol
Nederland en voormalig topman van
de Holland Media Groep (nu RTL),
niets verbazen. „Maar Johns primaire
doelstelling is en blijft het uitprobe
ren van eigen tv-formules op een van
zijn zenders om ze dan internatio
naal door te verkopen."
Van der Graaf wijst erop dat De
Mol meer doet dan programma's ma
ken en uitzenden en wijst op de re
cente koop van persbureau ANP en
Emesa (bekend van Vakantieveilin
gen). „En 1 procent marktaandeel
inleveren staat voor grofweg 7 a 8
miljoen euro aan reclamespotjes, dat
is echt niet zo veel hoor. Dat doet De
Mol hooguit een beetje pijn.
„Hij sleutelt bovendien niet alleen
aan de programmering van SBS 6,
maar in relatief grotere mate aan Ve-
ronica", vervolgt Van der Graaf. Hij
wijst op het behoud van de Champi-
ons League op deze zender en het
binnenhalen van Wilfred Genee,
Johan Derksen en René van der Gijp
(van Voetbal Inside). „Veronica gaat
substantieel in aandeel winnen. Ook
het marktaandeel van de volledige
zendergroep wordt in aanmerking
genomen bij de inkoop van reclame."
„Zijn ultieme droom was altijd een
succesvolle tv-zender in handen heb
ben", zegt mediastrateeg Evert
Bronkhorst. „Dat probeerde hij al
met Talpa/Tien (2005-2007) en
Sport 7 (1996), maar het mislukte
steeds. Hij wil bewijzen dat hij het
kan." Oege Boonstra: „Over een jaar
moeten we de balans nog eens opma
ken. Als het dan niet is gelukt, zie ik
het ook niet meer gebeuren."
maandag 6 augustus 2018
GO
Rltj.DKAMER^l
Netflix
John de Mol met de
grootste tops en flops
van SBS 6.
FOTO SBS, ANP KIPPA,
„Dat de markt lastig is weten
we zo langzamerhand wel", re
ageert Talpa Network-woord-
voerder Thomas Notermans op
de twijfels van mediakenners
over de plannen van John de
Mol. „Daar voortdurend je zorgen
over uitspreken staat iedereen
vrij, maar het heeft meer zin naar
oplossingen te zoeken. Hoe ga je
met de veranderende markt om?
Als veel consumenten hun me
diagebruik aanpassen, hoe ver
ander je als mediabedrijf dan op
een relevante manier mee? Talpa
Network, waar Talpa TV, met de
zender SBS 6 voorop, deel van
uitmaakt, probeert het antwoord
op die vragen te vinden.
„Wij zijn - als Talpa Network -
nog maar ruim een halfjaar
onderweg en vinden in alle be
scheidenheid dat we aardig
bezig zijn. Sommige initiatieven
lukken meteen, andere hebben
meer aandacht nodig en enkele
falen, maar investeren in Neder
landse content en nieuwe ideeën
uitproberen doen we volop. Voor
spellen blijft natuurlijk lastig en is
nog veel lastiger dan het aanwij
zen van beren op de weg. Dat
staat vast.
„Dan nog een enkel ander feit: in
de eerste helft van 2018 hebben
de zenders van Talpa TV hun
gezamenlijke marktaandeel bin
nen de doelgroep 20-54 jaar ver
groot van 20 procent naar
20,2 procent. Ter vergelijking: de
zenders van de NPO verliezen in
deze periode 0,2 procent, on
danks de Olympische Winterspe
len en het WK Voetbal!" Deze cij
fers beslaan de periode 1 januari
tot en met 30 juni.
„Het mediagebruik van een aan
tal consumenten verandert, maar
vermindert niet. In dat licht is
Talpa Network al een grote spe
ler, met een verwachte ruim
1,5 miljard streamstarts per jaar
op YouTube en andere video-on-
demandplatforms. En ook hier
wordt geïnvesteerd in verdere
groei."
Kijk op de site bij /video
Gudo Tienhooven over de
tops en flops van SBS 6.
