©NDERNEMER
Laatje b~
mm
Eigenaar Jeroen Bolweg heeft al het werk uitbesteed dat hem afleidt van de groei van
zijn bedrijf AssetCheckers. Hij beseft dat zijn focus een valkuil kan zijn. „Mijn vrouw
en kinderen herinneren me daar wel aan", zegt hij. Door René Bogaarts
Het is nu of nooit, dacht
Jeroen Bolweg toen hij
twee jaar geleden besloot
voor zichzelf te beginnen.
Hij was op dat moment directeur
Waardering Advies van veilingbedrijf
Troostwijk. „Ik kom uit een ondernemers
gezin en ik doe tegenwoordig wat ik
leuk vind." Bolweg is momenteel
directeur/eigenaar van AssetCheckers,
een bedrijf dat de roerende zaken van
klanten inventariseert en waardeert
voor onder meer verzekerings- en
managementdoeleinden.
Professionals
Het leven van Bolweg is sinds zijn over
stap volledig veranderd. „Ik doe alleen
de dingen die ik leuk vind en waar ik
goed in ben", zegt hij. „Zaken als boek
houding, het maken van een website
en het ontwikkelen van taxatiesoftware,
heb ik uitbesteed. Eerst dacht ik er nog
aan sommige dingen zelf te doen, maar
daardoor kon ik me niet op de groei
van het bedrijf focussen. Het kostte
teveel tijd. Bovendien zijn de mensen
die het nu doen professionals."
„Als de business het nodig maakt dat
ik 's avonds of in het weekend mijn
laptop openklap, doe ik het. Maar ik
besef dat ik niet in de valkuil moet
trappen dat je het uit gewoonte gaat
'Ik ga elke dag fluitend
naar mijn werk'
doen. Gelukkig herinneren mijn vrouw
en mijn drie kinderen me daar wel aan."
Nieuwe vaardigheden
„Ik ga elke dag fluitend naar mijn
werk. Niet dat dat bij Troostwijk niet
zo was, maar op een gegeven ogenblik
vroeg ik me af of ik de rest van mijn
leven wel wilde besteden aan bedrijven
die failliet zijn of dreigen te gaan. Ik heb
nu veel meer vrijheid om te beslissen en
ik leer allerlei nieuwe vaardigheden."
AssetCheckers groeit veel harder dan
Bolweg vorig jaar bij de overname had
durven dromen. „We werken inmiddels
met zijn drieën. De omzet bedraagt
enkele tonnen en het bedrijf is winst
gevend. We zouden nog harder kunnen
groeien want er is veel vraag naar onze
diensten, maar de groei wordt beperkt
door de beschikbaarheid van goede
mensen. Om een goede taxateur te
worden, moetje namelijk veel vlieg
uren maken." Bolweg heeft het gespeci
aliseerde AssetCheckers vorig jaar
overgenomen van branchegenoot
ValueAnalyser. Wat hij ervoor heeft
betaald wil hij uiteraard niet vertellen.
„Maar, ik had geen bank nodig en
geen externe investeerders."
CIJFERS
LESSEN VAN ALUMINIUMBARON
JEROEN VAN DEN HEUVEL
Groeistrategie
©NDERNEMER Groeimasters "(§1?®!*
De Ondernemer organiseert online
nfósterclassès met topondérnemers
die weten wat groeien is.
QUADIA Schrijf je hier gratis in
'Ik doe alleen die dingen
waar ik goed in ben'
Ondernemer: Jeroen Bolweg (48)
Bedrijf: AssetCheckers
Omzet: 'enkele tonnen', meer wordt uit
concurrentieoverwegingen niet vrijgegeven
Winst: 'Winstgevend'
Vestingen: één vestiging, in Naarden
Aantal werknemers: drie
Werkgebied: uiteenlopend van Nederland
en België, met klanten elders in Europa en
Saoedi-Arabië
Eigenaar Jeroen van den Heuvel bracht
consumentenklimbedrijf Alumexx begin
2018 naar de Amsterdamse beurs. Doel
daarvan is door overnames een serieuze
Europese speler te worden.
Van den Heuvel begon op 16-jarige leeftijd
met het repareren van aluminium rolsteigers en
ladders van aannemers uit de buurt. Op zijn 43ste
staat er een miljoenenbedrijf dat aluminium
laders, steigers en hangbruggen voor de bouw in
binnen- en buitenland ontwerpt, bouwt en levert.
Stapje extra
De beursgang van Alumexx heeft als doel om de
naamsbekendheid te vergroten én de expansie in
Europa een boost te geven. „In het buitenland
word je een serieuzere partner met zo'n notering.
Het motiveert Chinezen om een stapje extra te
zetten. Ze vinden het mooi om aan een
beursgenoteerd bedrijf te leveren."
„Daarnaast willen we de internationalisatie van
Alumexx financieren met de uitgifte van aan
delen. Op dit moment heb ik zo'n 34 procent van
de aandelen. De rest is van drie andere aandeel
houders en 10 procent is vrij verhandelbaar."
Ik volg de beurs al jaren. Ik zie dat bedrijven die
genoteerd zijn en daar positief en goed mee om
gaan een ontzettende omzetgroei doormaken.
Voor mij is RoodMicrotec daar een mooi voor
beeld van. Als je als ondernemer ambitieus bent
en een groeistrategie hebt, zou ik zeker naar de
thema: lifestyle W I k A deondernemer.nl
beurs gaan. Je moet wel een discipline hebben én
je administratie op orde. Voor mij was dat wennen."
„We hebben de laatste weken in Portugal en
Frankrijk samenwerkingen aangekondigd met
groothandels. Ze moeten direct waarde toevoegen
aan onze omzet, we nemen geen productiebedrijven
over. Je moet bij overnames denken aan groot
handels en digitale platformen. Onze producten
worden online verkocht door bol.com, Coolblue,
Toolstation en onze website. Inmiddels is 40 procent
omzet webdriven en dat percentage zal groeien."
Door Eduard Voorn
Lees het hele interview met Jeroen van
den Heuvel op deondernemer.nl.
groeien
f i i 1
online video of op groeimasters.nl
