©NDERNEMEP
Het is weer tijd
voor aangifte
'We groeien jaarlijks
zorn 10 a 15 procent'
ONDERZOEK: ONDERNEMERS
DENKEN WEER AAN GROEI
iersno
O
Bob Hutten, food- en hospitalityondernemer, runt een succesvol bedrijf én zet zich in
voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. „Ik snak naar een wereld waarin
bedrijven die het meest hun maatschappelijke verantwoordelijkheid pakken, ook het
meest ontzien worden en zo aantrekkelijker worden voor talent." Door Bas Hakker
Het is begonnen vanuit de
vraag hoe je het maximale
uit mensen haalt. „In het
beginstadium van je bedrijf
mag je je best even jezus voelen", vertelt
Bob Hutten. „Maar na een tijdje laatje
mensen zélf een schilderij of film
maken en moedig je alleen nog aan of
stuur je wat bij." De visie is gestoeld op
het mensbeeld van Hutten. „Geluk is
voor mij in de eerste plaats dat je je
dromen waarmaakt en elke tussenstap
is waardering voor je talent. En op de
tweede plaats dat je bijdraagt aan de
ambities van mens, natuur en cultuur.
Ik heb veel gesprekken gehad met men
sen die op het punt van overlijden ston
den. Hun mooiste momenten waren die
waarin ze iets deden voor een ander."
Hoe pas je die filosofie toe in de
dagelijkse praktijk van je bedrijf?
„Wij werken met zogenoemde 'geluks-
wijzers' waarin we voortdurend het
werkgeluk van onze 'samenwerkers'
meten. Het heeft ook veel effect op de
sollicitanten. Je verklapt natuurlijk ont
zettend snel wie je bent. Sollicitanten
doen onderzoek en schrijven bijna al-
tijd over het feit dat ze graag aan willen
sluiten bij een bedrijf dat een goede
werkcultuur centraal stelt."
Kun je een praktijkvoorbeeld geven
van de focus op werkgeluk?
„Bij ons gaat het om delen; zo kochten
wij honderd producten die mensen met
elkaar kunnen delen; denk daarbij aan
bijvoorbeeld een grasmaaier. Daarnaast
hebben we sociaal kapitaal ingevoerd;
dan krijg je 100 punten voor een goed
doel. Via een interne campagne kun je
ervoor zorgen dat je collega's jouw
goede doel steunen."
Wat is er te zeggen over de effecten
van deze werkwijze?
„Wij zitten qua ziekteverzuim 30 procent
lager dan de benchmark en we houden
mensen lang vast. Aan de andere kant
groeien we gemiddeld met 10 a 15 pro
cent per jaar, dus we zien hier genoeg
nieuwe gezichten. Bij ons heeft 10 pro
cent van de mensen een afstand tot de
arbeidsmarkt."
Zit er ook een gevaarlijke kant aan de
focus op maatschappelijke relevantie?
„We zullen nooit omzetten wat onze
collega's verdienen, ons model past las
tig in een wereld waarin alles draait om
euro's. Ik snak naar een wereld waarin
bedrijven die het meest hun maat
schappelijke verantwoordelijkheid pak
ken, ook het meest worden ontzien, en
zo aantrekkelijker worden voor talent."
Verruimde blik
Vóór 1 mei 2018 moet
in principe iedere
ondernemer zijn
aangifte inkomsten
belasting ingevuld
hebben. Lastig? Soms.
Maar met een goede
voorbereiding, is de
aangifte zo voor elkaar.
Paul Slot, partner bij
belastingadvieskantoor
Optimal Finance, geeft
tips om een aantal
veelgemaakte fouten
eenvoudig te voor
komen.
Bepaal of je
ondernemer bent
Veel kleine zelfstandigen
weten niet altijd precies
of ze nu ondernemer zijn
voor de inkomstenbelas
ting, of niet. De Onder-
nemersCheck van de
Belastingdienst geeft meer
duidelijkheid. Daarmee
check je aan de hand van
een aantal vragen over
thema's zoals zelfstandig
heid, ondernemerschap,
continuïteit en omvang
of je ondernemer bent
voor de inkomstenbelas
ting. Mijn advies: als je
twijfelt, vul de check in!
Zelfstandigenaftrek
Ben je ondernemer voor
de inkomstenbelasting en
besteed je per jaar mini
maal 1.225 uren aan je
onderneming, dan kom je
in aanmerking voor onder
nemersfaciliteiten. Dit
urencriterium is belangrijk
en moetje goed bijhouden.
Want dat geeft recht op
bijvoorbeeld de zelfstandi
genaftrek. Voor 2017 is dat
een bedrag van 7.280 euro
dat je van de winst mag
aftrekken en waar je dus
geen belasting over hoeft
te betalen.
Winst en inkomsten
Geef winst op als winst en
niet als resultaat overige
werkzaamheden. Het
belastingtarief hierover is
weliswaar hetzelfde, maar
alleen met winst kun je in
aanmerking komen voor
de fiscale ondernemers
faciliteiten. In ieder geval
heb je dan recht op de
mkb-winstvrij stelling.
Hoe eerder, hoe beter
Hoe eerder je aangifte
doet, hoe sneller je zicht
hebt op de situatie van je
eigen bedrijf. Let er ook
op of de zaken die de
Belastingdienst al vooraf
heeft ingevuld, kloppen.
Daar ben je zelf verant
woordelijk voor. En maak
het jezelf makkelijk door
de administratie digitaal
op je computer in te
voeren.
Aangifte doen?
Ga dan naar: www.belas-
tingdienst.nl/aangifte.
Zeker weten of je het goed
doet? Gebruik dan de
aangiftechecklist voor
ondernemers via de voor
gaande link.
Wil je weten of
je ondernemer bent?
Doe de OndernemersCheck
op www.belastingdienst-
ondernemerscheck.nl.
thema: groei
deondernemer.nl
'We zullen nooit omzetten
wat onze collega's verdienen'
Word ook een werkgever waar hoog
opgeleid Nederland graag wil werken.
Intermediair biedt voor elke onderneming
brede employer branding oplossingen.
Ga naar intermediair.nl/werkgever.
Mark Buitenhuis, regiodirecteur en ver
antwoordelijk voor de ondernemerstak
binnen Van Lanschot, vertelt over de
meest opvallende resultaten.
Van Lanschot is de oudste gespecialiseerde pri
vate bank van Nederland en doet al jaren onder
zoek naar ondernemerschap. Hoe zit het bijvoor
beeld met de overdracht binnen familiebedrijven
en wat zijn de drijfveren van ondernemers?
Uit het onderzoek blijkt onder meer dat steeds
meer ondernemers groeimogelijkheden zien.
Volgens Buitenhuis heeft dit alles te maken met
de aantrekkende economie. „Dat zorgt ervoor dat
veel ondernemers op een kantelpunt komen.
Blijven ze alles zelf doen, of worden er taken
overgedragen?"
In het onderzoek wordt bewust onderscheid
gemaakt tussen single-ondernemers en serie
ondernemers, omdat dit duidelijke verschillen
laat zien. Een serieondernemer is voortdurend
bezig met het bedenken van nieuwe ideeën en
het opzetten van nieuwe bedrijven. Zoals onder
nemer Michiel Muller, oprichter van Picnic.
De single-ondernemer komt met een sterk idee,
start een bedrijf en blijft binnen dat bedrijf een
belangrijke rol spelen. Veel single-ondernemers
staan aan het hoofd van een familiebedrijf, bij-
voorbeeld Reynier van Bommel, CEO bij Schoen
fabriek Van Bommel. Het onderzoek laat zien dat
elke 'ondernemerssoort' weer andere verwachtin
gen, plannen en motivaties met zich meebrengt.
Opvallend is dat ondernemers niet alleen meer
durven te focussen op de groei van het bedrijf,
maar ook op het verkopen ervan. Hierin komen
duidelijke verschillen naar voren: 29 procent van
de serieondernemers verwacht het bedrijf te ver
kopen aan een strategisch koper, tegenover 26,5
procent van de single-ondernemers die eerder
verkoop binnen het bedrijf verwachten. Buiten
huis beaamt dit. „De ratrace van de crisis is voor
bij, je ziet dat ondernemers hun blik nu weer gaan
verruimen." (Door Linda Roos)
Lees meer over het onderzoek van Van Lanschot
op de ondernemer.nl
Paul Slot is partner
bij belastingadvieskantoor
Optimal Finance.
Dit artikel is gemaakt
in opdracht van de
Rijksoverheid.
PAUL SLOT OVER DE AANGIFTE
INKOMSTENBELASTING
Dit is een wekelijkse uitgave van De Ondernemer De artikelen worden geschreven door de redactie van De Ondernemer, deels in samenwerking met betalende partners. Meer praktische tips en inspirerende verhalen? Ga naar deondernemer.nl
