<D
13
EU wil speciale taks voor internetbedrijven
OP DE WERKVLOER
SMURFEN VLIEGTUIG
Het is verleidelijk om in organisaties bij
flinke veranderingen meningsver
schillen de kop in te drukken. Ik vind
dat onverstandig. Als je tegenspraak onder
het tapijt schuift, ligt het toch nog steeds op
de werkvloer. Je moet conflicten doorléven
voordat je kunt dóórwerken.
Bovendien zijn conflicten heel nuttig. Bij
bedrijfsruzies draait het om groepen mensen
die bepaalde doelen willen bereiken. En
daarbij zien ze die andere groep als types die
het behalen van de doelen flink in de weg zit
ten, zo vat ik de wetenschappelijke definitie
maar even samen. En interessant: conflicten
zijn er in soorten.
Een conflict kan met modder gooien zijn
of samen naar goud delven. Eerst even de
modder. Dat zijn de destructieve menings
verschillen die met woede en wrok gepaard
gaan. Oude koeien worden uit de sloot
gehaald: ja, maar jij had vorig jaar rode cijfers.
Dat schiet niet op.
Meningsverschil
len zijn goud waard
zodra ze worden
gemanaged als con
structieve conflicten.
Dan is ruzie een ma
nier om te groeien
en een methode om
de organisatie effec
tiever te laten
draaien. Het mana
gen zit 'm in het ver
mijden van welles-
nietes en ja-maar-jij. Het draait om kalm en
respectvol naar elkaar luisteren. Het gaat
erom iedereen uit te nodigen zijn
tegendraadse opvattingen op tafel te leggen
en de focus dan op één thema te houden.
Bij Disney bijvoorbeeld studeren ze veel
op de business behind the magie. Ze hopen
dat een goed conflict de bestaande werkwijze
onder druk zet. Ze zien dampende discussie
als de eerste stap naar innovatie: het lekker
laten knallen, kan een knaller opleveren. Het
Disney Institute, de ontwikkelingstak, juicht
open en gepassioneerd debat toe. Managers
leren er heel goed te luisteren en gepassio
neerde discussies te stimuleren. De leiding
draagt er zorg voor dat iedereen het veilig
met haar oneens kan zijn. Vernieuwen lukt
alleen als de bestaande werkwijze, het spook
dat routine heet, ter discussie komt te staan.
Dankzij conflict.
Zulk conflictmanagement lijkt tegen de
mode in, nu bedrijven chiefhappiness officers
aannemen zodat iedereen lekker in zijn vel
zit op die tijdens het teamuitje zelfgebreide
zitzak. Voor de innovatierace vol concurren
tie zie ik liever een chief conflict officer en ge
loof ik meer in samen keihard knokken.
Ruzie kan een
manier zijn om
de organisatie
effectiever te
laten draaien
Zheng wil
geen han
delsoorlog
Koningin
zwaait
schip uit
Als het aan de EU ligt, gaan Google, Facebook
en Uber ook 'normaal' belasting betalen in
Europa. Maar hoe eerlijk is dit eigenlijk? En is het
wel slim?
Internetbedrijven uit Amerika
verdienen flink aan hun Europese
volgers. De winsten gaan echter
vrijwel volledig voorbij aan de
Europese schatkist. Met name de
Franse president Macron maakt
zich daarom binnenskamers al
maanden sterk voor een Europese
internettaks.
Google, Facebook en Uber
zijn actief in vrijwel alle
EU-landen, maar slechts
in een paar landen met
een kantoor aanwezig. Al
leen in die landen betalen
de internetreuzen winstbe
lasting, legt Ronald van den Brekel
(foto), belastingexpert bij accoun
tants- en advies-organisatie EY, uit.
„Digitale bedrijven kunnen grote
massa's mensen en klanten berei
ken zonder dat ze een vestiging
hebben in een bepaald land. Tradi
tioneel moest je ergens aanwezig
zijn om mensen te bereiken, en
daar is het belastingstelsel ook op
ingericht. Digitale bedrijven kun je
daarom niet belasten in het huidige
stelsel wanneer ze geen fysieke ves
tiging in een land hebben."
Tweetrapsraket
De Europese Commissie heeft, aan
gemoedigd door met name de
Franse president Macron, een uit
weg bedacht: er komt een heffing
op de omzet in ieder Europees land.
Op die manier profiteert de Franse
overheid toch van de winst die
Facebook maakt op zijn Franse
gebruikers.
Eurocommissaris Pierre Mosco-
vici bedacht een tweetrapsraket:
een tijdelijke en een structurele be
lasting voor internetbedrijven. De
tijdelijke taks moet in Europees
verband zo'n 5 miljard euro per jaar
gaan opbrengen, en zou volgend
jaar al kunnen ingaan. De structu
rele taks heeft meer voeten in de
aarde: daarvoor dienen de voor
waarden voor de vennootschapsbe
lasting te worden aangepast.
Aan de plannen zitten de
nodige haken en ogen,
waarschuwt Van den
Brekel. „Wat als een be
drijf helemaal geen winst
maakt, zoals veel start-
ups? Dan moeten ze wel
een heffing betalen die het
verlies alleen maar groter maakt.
De vraag is of bedrijven Europa dan
niet gaan mijden."
Frankrijk, Spanje, Italië en het
Verenigd Koninkrijk leken daar
vooralsnog niet zo mee te zitten.
Duitsland, Luxemburg en Ierland
wel, om uiteenlopende redenen.
Luxemburg en Ierland worden
door de internetreuzen gebruikt als
hub voor Europa. Die landen ver
dienen - in tegenstelling tot de rest
- juist wel aan Facebook en Google.
Duitsland heeft vooral tactische
bezwaren, waarbij de dreigende
handelsoorlog met de VS het
zwaarst weegt. Toen Moscovici de
Europese taks bekendmaakte, re
ageerde het Amerikaanse bedrijfs
leven uitermate nukkig. Mochten
de spanningen oplaaien, dan is een
techtaks alleen maar olie op het
vuur.
Deel van de koek
Veel digitale reuzen zijn gevestigd
in de Verenigde Staten omdat de
belastingwetgeving er zodanig is
aangepast dat het voor de techbe-
drijven aantrekkelijk is de belasting
daar af te dragen. Hun aanwezig
heid genereert veel werkgelegen
heid en belastinginkomsten. De VS
zien er niets in dat de Europeanen
nu een deel van die koek willen. Ze
ker omdat er volgens de Amerika
nen geen wettelijke basis is om be
drijven in Europa te belasten.
Behalve praktische bezwaren is
er ook een principieel bezwaar.
De vraag is immers waar de winst
wordt gemaakt. Komt de winst
door de data van de gebruikers of
door het slimme algoritme van
Facebook? Dat algoritme zit in de
VS en wordt daar al belast. Dat
kun je niet nog een keer elders
belasten.
hoteldeal
3 dagen kuuroord Bad
Bentheim o.b.v. halfpension
maandag 26 maart 2018
GO
Conflict
- Bart van Eldert
CHINA
De Chinese
vice-premier
Han Zheng
heeft gisteren
tijdens een con
gres gewaar
schuwd voor
een handelsoor
log met de VS.
Alle partijen zul
len daarbij ver
liezen, aldus
Zheng. Hij sprak
met geen woord
over de stappen
die China denkt
te nemen in het
staalconflict
met president
Donald Trump.
ENGELAND
De Britse konin
gin Elizabeth
neemt komende
week in Ply-
mouth afscheid
van de HMS
Ocean. Het
vlaggenschip
van de Britse
marine is van
wege bezuini
gingsmaatrege
len bij Defensie
verkocht aan
Brazilië. Het
schip werd in
1998 door de
toen 72-jarige
Elizabeth in
dienst gesteld.
o
De Smurfen sieren sinds kort de Belgian Icon Airbus A320 van Brussels Airlines. Het ontwerp
van de Italiaanse studente Marta Mascellani werd gekozen door middel van een tekenwedstrijd.
Een jury koos twee finalisten, waarna het grote publiek de beslissende stem kreeg, fotobelga
'Slimme zet' kan
gevaarlijk blijken
Peet Vogels
Rotterdam
hoteldeal.nl/K03261
1 11 ii ii
Hotel Oelen - Brasserie I Lounge
2 overnachtingen in een Comfort kamer
2 x uitgebreid ontbijtbuffet
2 x 3-gangendiner t.w.v. 39,00 p.p.
•S x 3 uur toegang Mineraltherme
10 min. lopen van Burcht Bentheim
dagelijks tot 23:00 uur 088-0331506
Conflicten zijn er in verschillende
soorten, zoals het destructieve me
ningsverschil of juist het construc
tieve debat.
De laatste vorm
is goud waard.
