HART l ZIEL
Dom
2
4
Vraag het onze specialisten
24
René Diekstra
monniken Neem Lloyd Blank-
Leven De Vlaamse schrijver Leo Bormans reist de wereld
over als 'ambassadeur van geluk en levenskwaliteit'. Hij
weet zeker: deze twaalf acties maken iedereen gelukkiger.
De exorbitante salarisverhoging van
ING-baas Ralph Hamers gaat niet
door. De reden is waarde(n)loos.
Jeroen van der Veer, voorzitter van de raad
van commissarissen van ING, wordt
doorgaans neergezet als een briljant man.
Vanwege zijn carrière - hij was jarenlang top
man bij Shell - en vanwege zijn bestuurlijk
en probleemoplossend vermogen. Juist van
wege die briljantie begrepen weinigen hoe
hij zo onhandig kon opereren in de kwestie
van de beloning van ING-baas Ralph Hamers.
Van der Veer kende Hamers 50 procent salaris
verhoging toe, terwijl de mensen op de werk
vloer er hoogstens 1,7 procent bij kregen.
van de grote iconen rondwaart in de toplaag van
ons bedrijfsleven. Mijn twijfel aan zijn briljan
tie, in psychologisch opzicht, ontstond door de
manier waarop Van der Veer de losbarstende
kritiek op het beloningsbesluit pareerde. En wel
met het argument
dat topbankiers
elders in de wereld
vele malen meer
verdienen dan
Hamers, óók na die
Hij WclS niet 50 procent opslag.
tot het inzicht
ziet goed dat een
gekomen aantal bankiers
\/nn 'npliikp elders vele malen
y J meer incasseert,
fein, de afzwaai-
gelijke keppen ende baas van bank
Goldman Sachs.
Diens gemiddelde jaarlijkse beloning schom
melt tussen de 22 en 25 miljoen dollar, en er
zijn ook jaren van 55 miljoen. Zulke duizeling
wekkende beloningen zijn losgezongen van
de 'verdienrealiteit' - niemand ter wereld 'ver
dient' een miljoen per week. Zulke beloningen
verdienen het etiket 'gestoord' of'pathologisch'.
Van der Veer besefte iets niet goed. Door zijn
vergelijking met pathologische beloningen
elders, gebruikte hij de platte hebzucht van
anderen om platte hebzucht binnen ING te
rechtvaardigen. Hoe dom kun je zijn? En het
bleef niet bij deze ene domme rechtvaardiging.
Van der Veer maakte het nog bonter toen hij
afgelopen week besloot de verhoging voor
Hamers terug te draaien van 50 naar circa 2,2
procent. Zijn argumentatie? Hij was niet tot het
inzicht gekomen dat 'gelijke monniken gelijke
kappen' in een en hetzelfde bedrijf rechtvaardi
ger was. Ook leek niet tot hem doorgedrongen
dat er nauwelijks correlatie
bestaat tussen de hoogte
van zulke hoge belo
ningen en prestaties.
Nee, Van der Veer
kwam er louter en al
leen op terug vanwege
'de commotie'.
Waardenloos.
Waardeloos.
Pak aan, doe wat
metjemindset
„Voor mijn boek The World Book of
Happiness sprak ik meer dan honderd
wetenschappers uit vijftig landen
over geluk. Van hen leerde ik dat
50 procent van de verschillen in ge
luk tussen mensen in vergelijkbare
situaties, wordt bepaald door genen
en jeugd. Slechts tien procent wordt
bepaald door materiële zaken, zoals
een auto en mooie spullen. De an
dere 40 procent is je mindset.
Pak die aan. Je kunt het huis vol
hangen met spreuken van de Dalai
Lama, maar als je geen actie onder
neemt, verandert niets."
Koester je relaties
met andere mensen
„Andere mensen zijn de kern van
geluk. Warme en liefdevolle relaties
vormen onze basis. Eenzaamheid is
één van de problemen in deze tijd.
Via onze mobieltjes hebben we con
tact met zovelen, maar naar wie kun
nen we toe in nood? Blijf investeren
in echt contact."
3 Creëer elke dag
geluksmomenten
„Ik houd al jaren een dankbaarheids
boekje bij. Daarin schrijf ik elke dag
drie positieve dingen. Vandaag heb ik
met jou dit interview in Dordrecht.
Dat vind ik leuk, omdat ik het bijzon
der vind te mogen vertellen over wat
ik heb ontdekt. Vanmiddag wil ik
wandelen in de Biesbosch*. Daarna
kan ik een vriend bellen voor een
pint en zo heb ik drie geluksmomen
ten. Ook op een werkdag op kantoor
kun je drie mooie momenten creë
ren. Van een wandelingetje in de
pauze, een gesprek met een collega of
de fietstocht naar huis kun je genie
ten."
Leer jezelf kennen
en waarderen
„Je krijgt meer respect van mensen
als je jezelf ook respecteert. Als je je
sterke kanten ontdekt, kun je werken
aan je minder sterke kanten. Een
positieve ontwikkeling geeft een
goed gevoel."
Onderzoek
waarom je kind
de lat zo hoog legt
Ons panel beantwoordt al uw vragen
over lijf en leden, hart en ziel.
Mail ze naar hartenziel@persgroep.nl
w--v;
dinsdag 20 maart 2018
GO
Ook ik beoordeelde dit aanvankelijk als een
eenmalige uitglijder van een man die als één
Reageren?
rene.diekstra@
persgroep.nl
12 LESSEN
IN GELUK
Rianne van der Molen
Mijn zoon (11) legt de lat zo
hoog dat hij niet tevreden is
met een 7,5. Hij blijft zichzelf
pushen. Is dat gezond?
Als uw kind het leuk vindt om
het uiterste uit zichzelf te
halen en te onderzoeken waar
zijn grenzen liggen, dan is dit
wellicht de aard van het
beestje. Veel topsporters zijn
met deze karaktertrek behept
en mensen kunnen op deze
manier tot grote hoogte stij
gen. Maar als hij werkelijk
ontregelt als hij een cijfer
onder de 7,5 heeft en zichzelf
dan naar beneden haalt, onge
lukkig wordt of zich schaamt,
dan is het een ander verhaal.
Dan moet u onderzoeken of er
geen faalangst achter schuil
gaat. Het kan zijn dat hij die
hoge cijfers haalt om zich iets
waard te voelen, angsten te
bezweren of andere zaken pro
beert te beïnvloeden die niets
te maken hebben met auto
nome ambitie. Ik raad u aan dit
te analyseren en de school van
uw zoon hier eventueel bij te
betrekken.
—Steven Pont
Psycholoog
Steven Pont
Seksuoloog
Carla Rutgers
solvo.nl
Psycholoog
Ellen Huijs-
mans
solvo.nl
i'-
