Azijnzuurgooier 'had psychose'
C&A-clan:
mysterieus,
maar ook
puissant rijk
Veilinghuis Korendijk
5
Primark, Zara en H&M veel beter
doen: hoogwaardige mode verko
pen voor een lagere prijs."
Ook online heeft C&A de boot
gemist, erkende de Europese baas
Philippe Brenninkmeijer vorig jaar
in een interview met een textiel-
vakblad. De kledingketen met meer
dan 2.000 filialen in Europa, Brazi
lië, Mexico en China en 50.000 man
personeel wil de verkoop via zijn
webshop binnen een paar jaar ver
veelvoudigen. Dat vereist enorme
investeringen.
Daarnaast probeert C&A naarstig
zijn sleetse imago af te schudden en
hipper te worden. Zo kocht het de
rechten om kinderkleding te verko
pen met het logo van Nijntje
en strikte het eerder popdiva
Beyoncé om een kledinglijn te ont
werpen.
Je zou zeggen dat de de rijkste fa
milie van Nederland - Quote schat
haar vermogen op 22 miljard euro -
de nodige investeringen wel op kan
brengen. Het grote voordeel van een
familiebedrijf, zei directeur Mare
Estourgie van C&A Nederland vo
rig jaar nog in een interview met
deze krant, is immers dat de hori
zon verder ligt dan de volgende
kwartaalcijfers. „Als er een goed
plan ligt, is er ook geduld om te
wachten tot we het goede spoor te
pakken hebben. In het 175-jarig be
staan van C&A zijn er wel meer pe
riodes geweest dat de markt even
tegenzat."
Radicaal
In het verleden heeft de familie
Brenninkmeijer echter al eerder ra
dicale beslissingen genomen. Zo
trok het zich terug uit Noord-Ame-
rika, Argentinië en Groot-Brittanië,
waar de meer dan honderd kleding
winkels van Clemens August in
de volksmond waren
omgedoopt tot 'Cheap Awful'.
Daar komt bij dat de meer dan
duizend leden van de katholieke
ondernemersfamilie hun geld al
lang niet meer enkel verdienen met
kleding. Naast het winkelbedrijf
hebben ze een vastgoedtak (Re-
devco) die meer dan 7 miljard euro
waard is en een investeringsbedrijf
(Bregal) dat voor minstens zo veel
miljarden aan beleggingen beheert.
Onder meer in de energiesector en
life science-bedrijven.
Sectorbankier Dirk Mulder van
ING kan zich voorstellen dat een
Die katholieke Duitse han
delsreizigers openden in 1841
een textielopslag in Sneek. Dat
werd later een winkeltje. Hun
concept - grote aantallen kle
ding in vaste maten, en daar
door betaalbaar voor de mid
denklasse - bleek een schot in
de roos. C&A groeide uit tot
een keten van confectiezaken.
De ondernemersfamilie voert
de rijkenlijst van Quote al ja
renlang aan. Dat is niet alleen
te danken aan de C&A-filialen
in meer dan twintig landen,
maar ook aan hun miljardenin
vesteringen in vastgoed en an
dere sectoren. De Brennink-
meijers houden niet van pot
tenkijkers. Toen Nederlandse
vennootschappen in de
jaren 70 werden verplicht jaar
cijfers te publiceren, verander
den ze de constructie van het
bedrijf. Het hoofdkantoor van
familieholding COFRA werd
verplaatst naar het belasting-
vriendelijke Zwitserse Zug. De
streng katholieke Brennink-
meijers onderhouden nauwe
contacten met de kerk en geven
veel geld aan liefdadigheid. Ze
schonken al meer dan een mil
jard aan katholieke instellingen
in Nederland. In stilte: ontvan
gers van donaties krijgen het
verzoek daar geen ruchtbaar
heid aan te geven. Behalve ge
sloten is de meer dan duizend
leden tellende familie ook con
servatief. Aandelen erven de
familieleden niet zomaar. Pas
na een selectie en interne op
leiding van tien jaar mogen zij
aandeelhouder worden. Ze
moeten katholiek zijn en hun
financiën laten beheren door
de familiebank.
De rechtbank in Rotterdam volgt
hiermee de adviezen van deskun
digen die de verdachte volledig on
toerekeningsvatbaar verklaarden.
Zij stellen dat de uit Gouda afkom
stige J. een psychose had tijdens
zijn daad.
Op de bewuste dag in mei was J.
aan het werk in het magazijn van
het ziekenhuis. Hij dacht dat hij
werd gepest door zijn collega's.
Om ze terug te pakken gooide hij
het giftige schoonmaakmiddel
over de vloer, over bureaus, scan
ners en computers.
Meerdere mensen raakten ern
stig gewond door het inademen
van de giftige dampen. J. werd aan
geklaagd voor poging moord of
doodslag en poging zware mishan
deling. Uit het vonnis blijkt dat de
rechtbank niet bewezen acht dat J.
de opzet had om iemand van het
leven te beroven. Er kan niet wor
den vastgesteld of hij de gevolgen
van zijn daad kon overzien.
J. moet naast de gedwongen be
handeling in een psychiatrisch zie
kenhuis voor de maximale duur
van een jaar. Hij moet ruim 36.000
euro betalen aan het ziekenhuis.
Dat moest die dag lange tijd dicht
en maatregelen nemen om het pe
razijnzuur te verwijderen. Ook
moet J. duizenden euro's betalen
aan zijn slachtoffers. Die kampen
in sommige gevallen nog steeds
met gezondheidsklachten. Tijdens
de zitting verklaarden zij emotio
neel hoe het incident hun leven
heeft beïnvloed.
Dependance van het Zeeuws Veilinghuis
Veiling: zaterdag 20 januari vanaf 10.00 uur
Kijkdagen: Donderdag 18 januari 10.00 - 21.00
Vrijdag 19 januari 10.00 - 17.00
Kunst- en antiekveiling met o.a. Aziatica, zilver,
sieraden en antieke pistolen.
Korendijk 28 4331 HP Middelburg Tel. 0118-750429
Catalogus: www.veilinghuiskorendijk.nl
deel van de familie geen brood
meer ziet in de textieltak. „De Ne
derlandse filialen lijken de crisis in
de winkelstraten nog niet te boven.
Daar is het te rustig. De veranderin
gen richting online shoppen gaan
momenteel razendsnel. Ik kan me
voorstellen dat een deel van de fa
milie niet meer voor die dure trans
formatie wil opdraaien."
Hoe pijnlijk het afscheid van de
kledingketen ook zou zijn, het
komt vaker voor dat bedrijven hun
wortels radicaal afsnijden. Zo deed
Philips zijn historische lichtdivisie
twee jaar geleden van de hand. Het
Eindhovense elektronicabe
drijf verdient zijn geld tegenwoor
dig vooral met medische
apparaten.
Slimme zet
Maar de persverklaring van C&A
houdt ook minder radicale opties
open. Zo is het mogelijk dat de Bren-
ninkmeijers slechts een deel van
hun aandelen verkopen aan een Chi
nees partnerbedrijf. Dat zou een
slimme zet kunnen zijn, zegt retail-
deskundige Rupert Parker Brady.
„Chinese investeerders bulken van
het geld. Daarmee kan C&A sneller
uitbreiden in Azië, waar de snel
groeiende middenklasse graag geld
uitgeeft aan mode. Op eigen houtje
is het echter heel ingewikkeld voor
buitenlandse bedrijven om daar
winkels te openen. Een Chinese
partner kan daarbij helpen, in ruil
voor een deel van de aandelen in het
bedrijf."
Dat zou wel betekenen dat de
Brenninkmeijers ook de zeggen
schap over hun bedrijf moeten gaan
delen. En wat staat daar tegenover?
In Brazilië wist C&A uit te groeien
tot een van de grootste kledingver-
kopers, met bijna 300 winkels. Maar
hoe gaat het in China? Maken de 85
filialen die C&A daar al heeft wel
winst? Concurrenten als H&M en
Inditex, het moederbedrijf van Zara
en Pull Bear, doen in het verre
oosten goede zaken.
„Chinezen vinden buitenlandse
kledingmerken fantastisch", zegt
marketingdeskundige Moers. „Maar
het is de vraag of ook C&A op kan
boksen tegen de goedkope kleding
van lokale spelers die ter plaatse
goedkoop wordt gemaakt. Ik vrees
dat C&A ook voor de Chinezen te
weinig opwindend, te veel middle of
the road is."
dinsdag 16 januari 2018
Kledingketen C&A is eigen
dom van een van de rijkste en
meest mysterieuze families
ter wereld. Zes generaties
geleden gesticht door de
broers Clemens en August
Brenninkmeijer.
De 26-jarige Hans J. die vorig
jaar giftig perazijnzuur in het
IJsselland Ziekenhuis in Capelle
aan den I Jssel verspreidde,
moet gedwongen worden opge
nomen in een psychiatrisch zie
kenhuis.
Salwa van der Gaag
Capelle aan den IJssel
O
De heden
daagse
mode van
C&A, die
door model
Marisa Jara
wordt ge
toond bij een
modeshow
in Madrid.
FOTO
GETTY IMAGES
Bekijk de
video over
C&A op
onze site
