M
E 21
ONDERZOEK
Geen haast bij
kopers HEMA
Brazilië
krabbelt op
AkzoNobel
Akzo toch met
Axalta in zee?
verdienmodel nog wel haalbaar is in
de komende jaren", zegt woordvoer
der Tom van den Heuvel.
Wat zeer zeker ook helpt om groter
te groeien, is dat start-ups andere
snelgroeiende bedrijven in hun be
stand hebben. „Ze groeien dus met
hen mee", zegt Jansen. „In het geval
van SendCloud regelden zij de orders
m van webshops die het door hun po
pulariteit niet meer zelf konden af
handelen. Hierdoor voegde het be
drijf dus meer succesverhalen toe aan
hun portefeuille en werd het makke
lijker om nieuwe financiers binnen
te halen."
Jansen vindt BloomOn een ander
perfect voorbeeld van de florerende
start-upmarkt. Het bedrijf dat zich
specialiseert in abonnementen op
bossen bloemen wist binnen een jaar
na hun oprichting in 2014 al 3,5 mil
joen euro op te halen aan groeifinan-
ciering. Dat gebeurt in een markt die
het de afgelopen jaren moeilijk had
en waar de afgelopen decennia niet
dat je de klant door en door kent. Wij
doen dat door een hechte band met
onze klanten te onderhouden. We
gaan bijvoorbeeld bij ze langs en rea
geren op hen op sociale media."
Maar ook het belang van diversiteit
in een team mag volgens Hurenkamp
niet worden onderschat. „Ik geloof
heel erg in diversiteit binnen een
team, zowel cultureel als qua specia
liteit. We zetten creatievelingen
naast onze dataspecialisten. Wij zijn
heel duidelijk niet de traditionele
bloemist bij je om de hoek."
Jansen beaamt het belang van een
goed samengesteld team. „De leiding
van een start-up bestaat meestal uit
jonge honden met een frisse blik op
de wereld. Ze zijn niet bang om sa
men te werken met de oude garde:
grote bedrijven die zelf moeilijk een
stap in de digitale wereld durven te
zetten", aldus Jansen.
Die traditioneel ingerichte bedrij
ven zijn dan ook de organisaties waar
Jansen zich zorgen over maakt. Bijna
85 procent van de Nederlandse mkb-
bedrijven groeit niet meer of krimpt.
„Ze zitten vast in hun routine, maar
iets wat in het verleden werkte, hoeft
tegenwoordig niet per se nog winst
gevend te zijn. Ze zien niet wat er
verandert aan de wens van hun klant
en de manier waarop je daarop kan
inspelen met digitale oplossingen."
Ondernemerscoach Jip Rietbergen
van Lifecoach Rotterdam herkent dit
probleem vanuit zijn praktijk. „Dat is
precies de reden dat ze naar een
coach stappen. Heel veel onderne
mers die ik spreek zijn niet onderne
mer pur sang, maar gewone gepassio
neerde mensen die voor zichzelf
beginnen." Jansen raadt de 'oude'
mkb'ers nadrukkelijk aan om
contact te zoeken met de jonge,
lokale start-ups. „Ga eens
langs bij zo'n lokale net
werkbijeenkomst van een
organisatie die start-ups
ondersteunt en maak eens
een praatje met een van
hen. De kans is groot dat
zij je goed op weg kun
nen helpen met hun in
novatieve ideeën."
Grote
partijen
doen niet
graag
een grote
investering
in een
ontzettend
jong
bedrijf
veel aan veranderd was.
Oprichter Patrick Hurenkamp
wilde de bloemenmarkt opschudden
nadat hij de frustraties van zijn zwa
ger aanhoorde. „Op verjaardagen
raakte ik vaak in gesprek met hem
over zijn werk als bloemenkweker.
Hij was duidelijk gefrustreerd over
het feit dat hij geen invloed had op
waar zijn bloemen terechtkwamen
en hoe ze werden gepresenteerd. Wij
besloten hem te helpen door in dat
gat te springen en boeketten te ma
ken van bloemen die direct van de
kwekers zijn gekocht."
Hurenkamp en zijn kompanen be
gonnen met een pilot van vijftig
vrienden en kennissen en bezorgden
zeifin een busje de boeketten. Het
bedrijf begon in het voorjaar van 2015
met het zoeken naar investeerders
om uit te breiden. „Dat kostte ons re
latief veel tijd. Grote partijen doen
niet graag een grote investering in
een ontzettend jong bedrijf, hebben
we gemerkt."
Terugkijkend op de afgelopen drie
jaar denkt Hurenkamp dat hij het
succes van BloomOn vooral te dan
ken heeft aan zijn kennis van de
markt: „Ik denk dat
het voor elk be
drijf het be
langrijkst is
zaterdag 2 december 2017
GO
Van goed idee tot
mill oenenbedrij f
AMSTERDAM Verf- en che
miereus AkzoNobel heeft
de deur naar het Ameri
kaanse Axalta niet defini
tief dichtgesmeten. Dat
heeft een ingewijde tegen
persbureau Bloomberg
gezegd. Dat bericht volgt
kort op de mededeling dat
onderhandelingen tussen
de Amerikanen en het
Japanse Nippon Paint over
een overname op niets
uitliepen. Akzo en Axalta
voerden eerder gesprek
ken over een fusie. Die
gesprekken liepen spaak
doordat Nippon zich met
een overnamevoorstel
tussen die onderhandelin
gen wurmde.
miljard euro gaf de EU
vorig jaar uit aan onder
zoek en ontwikkeling.
Het grootste deel van het
geld komt uit het bedrijfs
leven.
BRUSSEL De verkoop van
HEMA kan nog wel even
duren. Topman Tjeerd
Jegen sluit niet uit dat er
pas volgend jaar zomer
witte rook is, zegt hij in de
Belgische zakenkrant De
Tijd. HEMA staat sinds
september te koop. Eige
naar Lion Capital wil zijn
belang verkopen aan een
winkelketen, maar ook een
beursgang behoort tot de
mogelijkheden.
BRASILIA De economie
van Brazilië is in het derde
kwartaal ietsepietsje (0,1
procent) gegroeid, waar
mee de grootste economie
van Zuid-Amerika verder
herstel toont van de zwaar
ste recessie ooit. Het is het
derde kwartaal op rij met
groei, hoewel economen
grotere groei hadden ver
wacht. In 2015 en 2016 was
nog er sprake van diepe
krimp van de economie.
De oprichters van SendCloud
(bovenste foto) bedachten een
tooi voor webshops. Start-up
BloomOn (onder) bezorgt boeket
ten.
Patrick
Hurenkamp,
BloomOn
