DEPNEMER
O
O
a
(mi
SMOKINGS
ZOOMERS
PIET
DE WERELD VAN
",v- M&:
mm
JWe vragen onze
mensen jaarlijks
wat ze willen leren'
FOCUS ALS VOORWAARDE
JULIETTE WALMA
VAN DER MOLEN
S017?
thema deze week: talentontwikkeling
Bij Human Business Support, het bedrijf van oprichter Andreas van den
Goorbergh, hangen de talenten van medewerkers in fotolijstjes aan de muur.
„Zo laten we zien wat onze medewerkers in hun gereedschapsldst hebben",
zegt hij. „En die talenten kunnen ook veranderen." Door René Bogaarts
Human Business Support
(HBS), het bedrijf dat Van
den Goorbergh elf jaar
geleden oprichtte, focust
op arbodienstverlening
en loopbaanbegeleiding. Daarnaast
beheert het een netwerk van pakweg
350 bedrijven die kennis en medewerkers
met elkaar delen. Van den Goorbergh
adviseert bedrijven bij het ontdekken
en benutten van de talenten van mede
werkers. Hij past zijn ideeën uiteraard
ook toe op zijn eigen zestien mede
werkers en kring van freelancers.
Good for business
„Als mensen hun talenten benutten,
levert dat gelukkige medewerkers op
en dus een goedlopend bedrijf. Misschien
kunnen ze hun talenten niet altijd in
hun functie kwijt, maar wel elders in
het bedrijf. De penningmeester van
de voetbalvereniging die achter de
lopende band staat, kan helpen de
kosten in het bedrijf te verlagen.
Bij een bouwbedrijf is de bezettings
graad van machines van 55 naar 90
procent gestegen omdat men heeft
geluisterd naar de mensen op de werk-
vloer. Bij ons in het bedrijf hebben
we een collega die het talent blijkt te
bezitten van een afstand processen te
beoordelen."
Investeer tijd
Talentmanagement hoeft volgens Van
den Goorbergh niets te kosten dan tijd.
„Mensen zijn zo vertrouwd met hun
talent, dat ze zich er niet bewust van
zijn", legt hij uit. „Je hebt gesprekken
nodig om dit bloot te leggen. Dan kan
tijdens een wandeling, aan de koffie
tafel of bij een meditatiebijeenkomst.
We vragen onze mensen wat ze zelf het
komende jaar willen leren en helpen
ze dat ook te bereiken. Bijkomend voor
deel is dat medewerkers hierdoor het
gevoel krijgen dat ze gezien worden."
Talentontwikkeling gaat gelijk op met
het geven van ruimte, vertrouwen en
eigen verantwoordelijkheid. „Er wordt
te vaak voorgeschreven hóe mensen
dingen moeten doen en niet wat ze
moeten bereiken. Natuurlijk vinden
velen het lastig om structuur los te
laten want het biedt houvast, maar
mensen worden juist belemmerd
door allerlei regeltjes en protocollen."
Wat steek je hiervan op?
- Het enige dat talent
management kost is tijd.
- Medewerkers die hun talent
benutten zijn gelukkiger, wat
het bedrijf ten goede komt.
O
Ruimte én verantwoordelijkheid
HOOGLERAAR TALENTONTWIKKELING,
UNIVERSITEIT TWENTE
■mil
/ir»\
IN
Stanley Morgan
SHAWLKRAAG OF REVERSKRAAG
44 t/m 60,4/ t/m 55 en 24 t/m 30.
SMOKINGSHIRTS IN 2 MODELLEN
Maten: 37 t/m 46.
KOOP
00K ONLINE
WWW.PIETZ00MERS
COM
M0DEMALLWILP RIJKSSTRAATWEG 38 0571 26 17 55 CITYSTORE DEN BOSCH KERKSTRAAT 65 0736 120487 ENSCHEDE VAN LOENSHOF 56 (WINKELCENTRUM DE ZUIDMOLEN) 053431 56 00 WWW.PIETZOOMERS.COM
Gelukkige medewerkers,
goedlopend bedrijf
hbswerkt.nl
Dit is een wekelijkse uitgave van De Ondernemer
De artikelen worden geschreven door de redactie van
De Ondernemer, deels in samenwerking met betalende
partners.
Om technologische ontwikkelingen bij te houden
en nieuwe kansen te creëren, heeft een bedrijf
mensen nodig die openstaan voor verandering,
vertrouwen op hun eigen ontwikkelingsmoge
lijkheden en binnen hun organisatie de ruimte
krijgen om zich te professionaliseren. Talent
ontwikkeling omvat dus zeker niet alleen het
stimuleren van vaardigheden, maar net zo
goed het ontwikkelen van positieve houdingen,
zelfbeelden en motivaties.
Investeren in dit soort menselijk kapitaal
kan juist goed plaatsvinden binnen kleinere
organisaties, omdat de lijnen korter zijn en
mensen zich beter 'gekend' kunnen voelen.
De kunst is om steeds de combinatie te maken
tussen positieve stimulans en eigen verant
woordelijkheid. Bespreek met elkaar het
belang van persoonlijke ontwikkeling, benoem
de groei en geef mensen ook regelmatig de
ruimte én verantwoordelijkheid om hun eigen
ontwikkelingslijn te kiezen. Een dergelijke
focus op houding, zelfbeeld en motivatie is
een noodzakelijke voorwaarde voor talent
ontwikkeling. En het mooie is, dat daar geen
grote financiële investeringen voor nodig zijn!
Wie is de
Ga naar deondernemer.nl/mio en
stem!
