supermarkt wel met die dure Formule 1-
wereld verbinden? Maar Max past perfect
bij ons dna: hij is jong, een winnaar, en
hij doet het samen met zijn team."
adrenaline wegdrukken. Die komt pas
achteraf, als je op het podium staat of de
zaak in je zak hebt zitten."
„Zeker. Trompet spelen is emotie, je
speelt vanuit je hart. Als ik het podium
afloop, denk ik echt wel: jezus, ik heb
hier net op de middenstip van de Arena
voor 65.000 mensen staan spelen!"
Hij veert op. „Nou, dat zou ik zo graag
weer eens willen! Ik heb al hartstikke
lang een leuk liedje in m'n hoofd. Maar
ik ben bang dat veel mensen hier in het
bedrijf zich dan zorgen gaan maken. 'Die
Frits van Eerd, is dat nou de topman van
Jumbo of een artiest?"' Hij schatert.
„Ja, eerlijk gezegd wel. Eigenlijk is het
hartstikke dom. We stonden op 26 in de
Top 40, hebben talloze optredens mogen
doen. Tranen over m'n wangen, als ieder
een zo'n liedje meezingt. Maar wat doet
dat met mijn reputatie? Tien jaar geleden
kon me dat niets schelen. Maar de positie
waarin ik nu zit, de verantwoordelijkheid
die ik heb..."
„Het hele bedrijf is in handen van m'n
vader, m'n zussen en mij. Dan moet je
wel vastleggen wat er gebeurt als een
van ons er geen zin meer in heeft, of er
niet meer tegen kan. Onze persoonlijke
kwetsbaarheid is met de groei van het
bedrijf enorm toegenomen."
Dat bleek twee jaar geleden toen Jumbo
werd afgeperst door een bommenlegger.
De familie kon niet meer zonder beveili
ging de deur uit. „Dat heeft een heel grote
impact", zegt hij, zonder op details te
willen ingaan. Ook voor de afpersing wist
de familie al wat een ellende een vermel
ding in de Quote 500 kan veroorzaken.
Van Eerd is getrouwd met Famke Hein-
richs, een kleindochter van Toos van der
Valk, die in 1982 werd ontvoerd.
„Onze families kennen elkaar al heel
lang. Mijn ouders waren bevriend met
Gerrit en Toos, zij komen ook uit Bra
bant. Mijn eerdere relaties liepen erop
stuk dat ik altijd weg ben. Aan Famke
hoefde ik niet uit te leggen dat alles draait
om het succes van het bedrijf. Daarom
ben ik met haar getrouwd. En natuurlijk
omdat ik haar heel lief vind."
„Dan moeten ze dat doen. Als ze maar
gelukkig zijn; ik zit daar anders in dan
mijn vader destijds. Ze zijn welkom in
het bedrijf, maar alleen als ze 100 procent
gemotiveerd zijn."
„Dat vind ik heel mooi, ja. Maar als ze in
de zaak willen, moeten ze eerst zelf iets
ondernemen. Klein beginnen. Als je je
eigen bedrijfje al niet kunt laten groeien,
wat moet je hier dan als bestuurder? De
familie Van der Valk is veel groter, die
bestaat uit verschillende takken met elk
hun eigen beleid. Zo doen wij dat straks
ook als onze kinderen, neefjes en nichtjes
allemaal in het bedrijf willen."
„Ze zijn in elk geval vindingrijk. Je had
de jongste laatst moeten zien met z'n
kinderpostzegels. Superfanatiek, hij bleef
maar rondfietsen met die lijst. We zullen
zien hoe het loopt. Ik ben nog lang niet
klaar met Jumbo. Daarom investeer ik
nu fors in wat me energie geeft. Ik heb
ook een oude hobby weer opgepakt, vlie
gen. Dat is zo gaaf, echt een serieus spel
letje. Als je alleen in de auto zit, kun je
stoppen om de weg te vragen. Maar als
je in een vliegtuigje zit en het niet meer
weet? I wish you good luck. Helemaal
alleen in de lucht hangen, dat geeft
de ultieme kick." 41
(cv»
Om de parallel tussen supermarkten
en auto's nog even door te trekken:
is het adrenalineniveau als je met
340 kilometer per uur over een cir
cuit racet vergelijkbaar met het be
klinken van een grote overnamedeal?
„Tijdens de race en de onderhandelingen
komt het aan op techniek. Dan moet je de
Voelt u die beloning ook als u met
de Toppers op het podium staat?
Tien jaar geleden haalde u de Top 40
met Wij doen het licht wel uit. Tijd
voor een nieuwe carnavalskraker?
Dat weerhoudt u ervan om nog eens
als Fritske met de Gebroeders Ko op
het podium te klimmen?
Die verantwoordelijkheid ligt ook
vast in jullie familiestatuut. Dat
opstellen was een zware dobber,
begreep ik?
Hoe heeft u dat voor elkaar
gekregen, trouwen met een telg
uit misschien wel het bekendste
familiebedrijf van Nederland?
Wat als jullie zoons, nu nog 12,11 en
9 jaar oud, straks liever autocoureur
worden dan directeur?
Kijkt u hoe ze dat bij uw schoonfami
lie doen? Daar geldt het credo: voor
elk kind een eigen zaak.
Ziet u al ondernemersbloed bij de
volgende generatie?
magazine 13
