16
Bouwtycoon Dik Wessels is gisteren overleden. De grote
man achter VolkerWessels begon als timmerman en wist zijn
bedrijf uit te bouwen tot multinational met 16.000 werknemers.
TOPONDERNEMER 1946 2017
Kort
Unilev
r Nederl
Bonden akkoord met oude
en nieuwe eigenaar Unox
Unilever, Zwanenberg en de vakbonden
FNV en CNV hebben een akkoord bereikt
over de toekomstige arbeidsvoorwaarden
van het Unox-personeel. De Unox-fabriek is
nu nog van Unilever, maar wordt op
1 januari onderdeel van Zwanenberg. De
werknemers staakten de afgelopen weken
omdat Zwanenberg de arbeidsvoorwaarden
wilde aanpassen. Het akkoord moet nog
worden goedgekeurd door het personeel. De
vakbonden leggen het vanmiddag met een
positief advies voor aan de leden.
Makkelijker spullen kopen in
het buitenland via het web
Consumenten kunnen vanaf eind volgend
jaar makkelijker concerten boeken via het
web in een andere EU-lidstaat, of daar on
line spullen aanschaffen. Buitenlandse web
sites mogen hen dan in principe niet meer
weigeren. De lidstaten, het Europees Parle
ment en de Europese Commissie hebben
een akkoord bereikt om deze vorm van
'geoblocking' te beperken. De huur van een
auto of het kopen van een koelkast of kaar
ten voor concerten of pretparken, wordt
daardoor makkelijker. Er zit een addertje
onder het gras: de verkoper kan niet ver
plicht worden om te leveren in landen waar
hij normaal niet actiefis.
VVD: meer werk maken van
buitenlandse handel
Minister Sigrid Kaag (Buitenlandse Handel
en Ontwikkelingssamenwerking, D66)
moet meer doen om buitenlandse handel
van Nederlandse bedrijven te stimuleren.
De VVD wil dat Kaag mkb'ers beter gaat be
geleiden bij bijvoorbeeld export. „Voor grote
bedrijven is zakendoen in het buitenland
makkelijker, maar kleinere bedrijven lopen
vaak tegen regels aan", signaleert WD-Ka-
merlid Bente Becker. „Hulp en handel gaan
goed hand in hand, maar we praten wel erg
veel over de hulpkant. Buitenlandse handel
moet niet alleen een integraal onderdeel van
hulp zijn."
Tweede Kamer gaat
pensioentjes samenvoegen
Pensioenfondsen kunnen kleine pensioe
nen beter samenvoegen dan afkopen, vindt
de Tweede Kamer. Mensen die vaak van
baan wisselen, bouwen meerdere pensioen
tjes op. Die mini-pensioenen kunnen nu
nog worden afgekocht. Daardoor heeft een
werknemer wel even wat extra geld in de
portemonnee, maar blijft hij zitten met een
kleinere oudedagsvoorziening. De Kamer
wil het afkooprecht vervangen door het
recht kleine pensioenpotjes samen te
voegen.
Gemalto
Arcelor
Mittal
Altice
Kardan
pscheppen zat
niet in het dna
van de gisteren
overleden ras
ondernemer
Dik Wessels
(71). Sterker
nog: de Tukker kon zich enorm er
geren aan andere ondernemers
die, net als hij, met niets waren be
gonnen en na het eerste succes de
grote jongen gingen uithangen.
„Dat soort mensen mocht hij
niet en dat liet hij ze merken ook",
aldus een vriend. „Dik kon keihard
zijn en was nogal zwart-wit. Hij
mocht je of hij mocht je niet. En
hij deed geen enkele moeite om
dat te verbergen."
Dik Wessels liep zeker niet te
koop met zijn rijkdom. Hij was
wars van uiterlijk vertoon en bij
zonder zuinig. Dat is best opmer
kelijk, gezien zijn enorme bankre
kening en zijn staat van dienst in
het bedrijfsleven. Dik Wessels was
immers de grote man achter Vol
kerWessels, na BAM de grootste
bouwer van het land; het bedrijf
dat in 1933 als timmerfabriekje
werd gesticht door zijn vader.
Dik Wessels begon er op zijn
vijftiende in 1961 als timmerman
en nam het in 1968 over. Een groot
student ging niet aan hem verlo
ren; hij ging een jaar naar de ulo en
drie jaar naar de ambachtsschool.
Onder Wessels' leiding groeide
VolkerWessels uit tot een multi
national met 120 werkmaatschap
pijen en 16.000 personeelsleden.
De selfmade man werd in de ach
terliggende decennia een van
Nederlands meest succesvolle en
meest vermogende ondernemers.
In de jongste editie van de Quote
500 staat hij op plek drie met een
geschat vermogen van 4 miljard
euro. „Dik had maar één echte
hobby: zakendoen", zegt René
Kuipers, evenals Wessels lid van
de raad van commissarissen bij
VolkerWessels.
Dik Wessels' zakelijk succes was
te danken aan drie factoren, zo
schetsen mensen uit zijn omge
ving: het instinct om te weten
waarin je wel en niet moet inves
teren, een goed gevoel voor timing
en het vermogen om de juiste
mensen om zich heen te verzame
len. Kuipers: „Dik wist heel goed
wie je er wel bij moest hebben en
wie niet. Dat is een belangrijke
kwaliteit." Zelf zei Wessels er
twee jaar geleden het volgende
over: „Ik heb mijn dochters vanaf
het begin aangeleerd dat mensen
kennis een van de belangrijkste
dingen is die ze moeten krijgen."
IBB Kondor
De Twentenaar had het in zijn
begintijd niet gemakkelijk. Het
maken van geheime afspraken was
in de vorige eeuw gemeengoed in
de bouwwereld; daar kwam Wes
sels in eerste instantie niet tussen.
„Als ik ergens binnenkwam, keer
den ze me de rug toe. Ik heb me
nog nooit zo vernederd gevoeld",
zei hij daar ooit over. De echte
groei kwam pas na 1990, toen
Wessels IBB Kondor in Leiden
overnam. Dat bouwbedrijf was
Dik wist heel goed
wie hij er wel en niet
bij moest hebben.
Dat is een belangrijke
kwaliteit
weliswaar veel kleiner, maar had
wel een beursnotering.
Het geld dat hij verdiende in de
bouw stak Wessels sinds 1991 in de
investeringsmaatschappij Regge-
borgh, die belangen heeft in twin
tig bedrijven in verschillende sec
toren. Onder andere in de oliehan
del (Varo Energy, Zwitserland), af-
valverwerking( PGB, Coevorden),
financiële dienstverlening
(Archand, Luxemburg) en medi
sche dienstverlening (Prescan,
Hengelo).
De ondernemer maakte in 2001
een enorme klapper met de ver
koop van zijn belang in de internet-
provider World Online van Nina
Brink. Wessels, die zijn leven lang
nooit een e-mail verstuurde, inves
teerde 31 miljoen euro in het bedrijf
Een jaar later, na de beursintroduc
tie, verkocht hij het aandelenpakket
voor 590 miljoen euro.
Al enige jaren kampte hij met
gezondheidsproblemen. Hij on
derging zeven jaar geleden een
Unto
ARBEIDSCONFLICT
GEOBLOCKING
KAMERDEBAT
OUDEDAGSVOORZIENING
O
De digitaal be
veiliger was de
grootste stijger
in de AEX.
woensdag 22 november 2017
GO
De staalfabriek
blies een aardig
partijtje mee aan
het Damrak.
m
Eén dagje her
stelde de koers
zich, maar giste
ren ging het
weer naar
beneden.
m
Schuldeisers van
de investerings
maatschappij
vinden dat het
bedrijf zich niet
aan de afspraken
houdt.
o
Gerben Kuitert
Rijssen
—René Kuipers, lid RvC
ainii*1
