L
A
INTERVIEW
DANCE-ONDERNEMER DUNCAN STUTTERHEIM
HOEFT NIET NÓG RIJKER TE WORDEN
Met de verkoop van ID&T verdiende Duncan Stutterheim 33 miljoen
euro en zijn nieuwste project A'DAM draait als een waanzinnige.
Over een volgend project wil hij nog niets kwi jt, behalve dan
dat het hem niet om het geld gaat.
JArDAIVI levert geld op
zonder dat ik iets doe'
oor de Ondernemer, toch?" vraagt
I W I Duncan Stutterheim aan het begin van
W het interview. „Nou, dan moet je mij
m/ hebben, want ik bén ondernemer."
w Dat zal niemand ontkennen die het
ongekende succes van zijn dance- en mediabedrijf
ID&T kent. Maar toch. Stutterheim is geen
standaardondernemer. „Ik kan niet als een Heineken
of Unilever een trend oppikken en erop inspelen. Via
mijn dochters zie ik wel wat de huidige trends zijn,
maar ja, dat komt dan toch niet van mij. Ik wilde
destijds dance-evenementen organiseren, en daar
mee heb ik een trend gezét."
Dat hij geen trends kan of wil volgen, maar dat alles
uit hemzelf moet komen, is de kracht én de zwakte
van Stutterheim. Al kun je van zwakte eigenlijk niet
spreken bij een man die vier jaar geleden zijn bedrijf
voor 130 miljoen dollar heeft verkocht, en daarvan
uiteindelijk zo'n 33 miljoen euro op zijn eigen
rekening mocht bijschrijven. Als er iemand is die
na zo'n succes even pas op de plaats mag maken,
dan is hij het wel.
Oude Shell-toren
Zijn kracht blijkt uit het feit dat zijn bekendste
nieuwe project, de immense feesttoren A'DAM
- 'Hello, I'mA'dam' - een jaar na de opening als een
waanzinnige draait. „Vierentwintig uur per dag feest.
Als het feest in de kelder is afgelopen, begint in de
loft een nieuw feest", zegt hij. „Maar toen ik na de
verkoop van ID&T aan de 24 andere aandeelhouders
vroeg wie er met mij mee wilde investeren in dit
project, stak niemand zijn vinger op."
Uiteindelijk kocht Stutterheim de oude Shell-toren
aan het IJ in Amsterdam samen met een zaken
partner van het eerste uur, Sander Groet.
ADAM draait bijna zonder dat Stutterheim zich
ermee bemoeit. „Ik ben er ongeveer een dag per
week." Later vertelt hij dat zijn vader, de steenrijke,
inmiddels gepensioneerde bestuursvoorzitter van het
Britse computerbedrijf CMG, hem heeft geleerd hoe
mooi het is dat je 'geld kunt verdienen terwijl je
slaapt'. Stutterheim kijkt zijn bezoek aan en zegt:
„Dat probeer ik ook. Veel ondernemers verdienen
pas iets als ze zelf in actie komen. A'DAM levert geld
op terwijl ik er niets aan hoef te doen."
Het interview met Stutterheim vindt plaats in diens
grachtenpand in Amsterdam, dat aan de binnenkant
in niets doet denken aan de traditionele buitenkant.
Niet de marmeren hal van een herenhuis of de lage
zoldering van een pakhuis. Na een overdekt steegje
en een binnenplaatsje met een houten terras en een
enorm Boeddhabeeld kom je in een achterhuis met
een immense barokke woonkamer. Hoge plafonds,
donkere muren, gekleurd glas, een vleugel en een
open haard met een hekje eromheen, waarover een
kleedje met zebraprint ligt.
Wereld veroveren
Bij binnenkomst legt Stutterheim zijn natgeregende
parka op een stoel. „Ik doe tegenwoordig bijna alles
lopend of met de fiets. Vroeger had ik drie auto's, nu
nog maar een." Daartegenover staat dat hij tegen
woordig vlieglessen neemt, omdat hij vrouw Lisca en
zijn drie dochters van 15,13 en 3 jaar zelf naar hun
tweede huis op Ibiza wil kunnen vliegen. Of hij tegen
die tijd een vliegtuig huurt of er samen met vrienden
een koopt, is nog niet beslist.
Het concept van A'DAM is volgens Stutterheim
in een uur of twee, drie door Groet en hem bedacht.
„Het is zo sterk, omdat het puur is. Het hielp natuur
lijk dat we een trackrecord hadden en ik er dankzij
de verkoop van ID&T de middelen voor had. Dit keer
heb ik het weloverwogen gedaan. Anders dan met
ID&T heb ik er slechts een deel van mijn vermogen
in gestoken. Als het misgaat, trek ik niet het hele
bedrijf om."
Stutterheim weet hoe dat laatste voelt. Onder zijn
leiding had ID&T zijn activiteiten uitgebreid met
onder meer clubs en een radiozender. Nadat het
bedrijf was overgenomen door de Amerikaanse
branchegenoot STX, gooide STX-topman Robert
Sillerman er nog een flinke schep bovenop.
„Sillerman was nog wilder dan ik. En ik deed uit
volle overtuiging mee, want we zouden de wereld
gaan veroveren. Uiteindelijk hebben we een
faillissement nog net kunnen afwenden. Gelukkig,
want er werkten toen zo'n 80 mensen. Tegenwoordig
is ID&T in handen van Amerikaanse banken."
Stutterheim is volgens eigen zeggen met ID&T
gestopt omdat hij genoeg begon te krijgen van
het feesten en de muziektrends. „Ik ben op mijn
Over het leven na ID&T.
8 I DE ONDERNEMER I MAANDAG 13 NOVEMBER 2017
