Familiebedrijven zijn vernieuwers
Onderzoek ontkracht mythe van conservatief, voorzichtig familiebedrijf
Meer dan andere ondernemingen
investeren familiebedrijven in
innovatie, blijkt uit een onderzoek
van Nyenrode Business Universiteit, ING
en NPM Capital.
maandag 6 november 2017 pzc.nl e-mail: walcheren@pzc.nl
Het is oogsttijd
voor schrijfster
Carolijn Visser
ZEELAND 21
Talloze vrijwilligers staken
zaterdag tijdens de jaar
lijkse Natuurwerkdag de
handen uit de mouwen. Tui
nen en duinen werden op
geknapt, bomen gesnoeid.
Xam Ruijter (10) van de
scoutinggroep Sint Huber-
tusgroep hielp zaterdag bij
de Otheense Kreek in Ter-
neuzen mee met het knot
ten van wilgen.
drijfsprocessen een facelift. Eigena
ren van familiebedrijven nemen
sneller genoegen met geen of wei
nig dividend als er geld voor inno
vaties nodig is. Bij na 79 procent van
de familiebedrijven is daartoe be
reid. Bij andere bedrijven waar geen
familie betrokken is, ligt dat op 60
procent. Verder accepteert dik 65
procent van de familiebedrijven
een jaar met verlies als innovatie
het bedrijf aanjaagt. Ook is ruim 65
procent van de familiebedrijven be
reid een jaar met negatieve resulta
ten te accepteren als dat innovatie
bij het bedrijf stimuleert. Bij niet-
familiebedrijven is dat 40 procent.
prestatielijstjes, komt vooral door
dat Zeeuwse bedrijven hun succes
volle vernieuwingen beperkt delen.
Ze zoeken minder snel de publici
teit dan bedrijven in de Randstad
en Brabant.
In plaats van snel te cashen, voe-
Innovatievan
Zeeuwse bedrijven
wordt niet duidelijk,
omdat ze minder snel
de publiciteit zoeken
Frank Balkenende
Vlissingen
Familiebedrijven zijn vernieuwers.
Eigenaren steken bedrijfswinsten
meer dan gemiddeld in innovatie.
Ook zien ze sneller af van dividend
als er geld nodig is om nieuwe pro
ducten en diensten te ontwikke
len.
Een onderzoek van Nyenrode
Business Universiteit, ING en NPM
Capital ontkracht de mythe dat fa
miliebedrijven conservatief zijn en
weinig innoveren. Zeeland telt om
en nabij 9500 bedrijven, waarvan
8100 familiebedrijven, overwegend
in het midden- en kleinbedrijf: 85
procent van het Zeeuwse mkb is
een familiebedrijf.
Juist de familiebedrijven investe
ren stevig in innovatie, blijkt uit het
onderzoek onder 400 bedrijven
waaronder conservenfabriek Co-
roos van de familie Oostrom, met
vestigingen in Kapelle en Gelder-
malsen. Ruim 62 procent van alle
familiebedrijven introduceerde in
de laatste drie jaar een of meerdere
nieuwe producten of diensten. Ook
gaf bijna 72 procent de interne be-
Cashen
In landelijke innovatie-indexen
bungelt de provincie steevast on
deraan. Elet gebrek aan een techni
sche universiteit in de regio speelt
daarbij een rol. Dat investeringen
niet zichtbaar zijn in de landelijke
ren familiebedrijven doorgaans een
langetermijnstrategie om gestaag te
groeien. Dat geldt niet in de laatste
plaats voor de multinationals die
Zeeland telt. Zo geeft de familie
Doeleman, de eigenaar van bakke-
rijgrondstoffenproducent Zeelan-
dia in Zierikzee, de directie de tijd
om het bedrijf uit te bouwen. Ze
durft ook risico's aan. Zo ging het
bedrijf vijftien jaar geleden al de
markt op in Oekraïne. Zeelandia
drong dit voorjaar door tot de lan
delijke finale van de Familiebedrij
ven Award 2027.
Coroos, tot 2011 geleid door de
broers Cok en George, besloot het
roer in handen te geven aan een
niet-familielid. Herman Holtus is
sindsdien algemeen directeur. „Het
is knap dat de broers beseften dat er
iemand met andere kwaliteiten
moest komen. Ook geven ze me
ruimte voor veranderingen." Eén
daarvan is een nieuwe overleg
structuur. Daarnaast zijn de kosten
omlaag gebracht. Dat was noodza
kelijk door een enorme prijzenslag
in de groenten. Om 'kostprijsleider'
te blijven, is er geïnvesteerd in ma
chines die slimmer en goedkoper
produceren
It
FOTO CAMILE SCHELSTRAETE
ZEELAND 19
