Zorginstelling staat er financieel slecht voor
Een perfect
nazomerweekend
(behalve de files dan)
De West-Zeeuws-Vlaamse zorginstelling
Warmande is bezig met een
reorganisatie, waarbij ontslagen bij de
ondersteunende diensten niet
uitgesloten zijn. De financiële situatie is
slecht door een dalend aantal cliënten.
Ruim 500 jongeren vanaf 16 jaar gingen zaterdagavond
flink los bij de 15e editie van het Schuurfeest in Kuitaart.
Dj Arnout warmde achter de draaitafel voor een grote video
wall de bezoekers op. Met de nieuwste beats en de nodige
licht- en geluidseffecten werd een heuse discotheeksfeer
gecreëerd. Rond middernacht verzorgde feestband The
Party Animals voor een spetterend slotakkoord.
Warmande heeft vorig jaar een ver
lies geleden van bijna 800.000 euro
en dit jaar wordt een even groot
verlies verwacht. De inkomsten van
de zorginstelling, die actiefis in de
thuiszorg en woonzorgcentra heeft
in Oostburg (De Stelle), Sluis (Ro-
zenoord) en Breskens (De Hooge
Platen), zijn de afgelopen vier jaar
scherp gedaald. De omzet bedroeg
in 2013 nog 22,2 miljoen euro en vo
rig jaar 18,5 miljoen euro.
De afname is te wijten aan een
strenger toelatingsbeleid voor
woonzorgcentra. Ouderen moeten
langer thuis blijven wonen en wil
len dat vaak ook, onder meer omdat
thuiszorg aanzienlijk goedkoper is
dan een verblijf in een woonzorg
centrum of verpleeghuis. Dat speelt
alle ouderenzorginstellingen par
ten.
Warmande heeft de omzet wel
erg scherp zien dalen en is feitelijk
te klein geworden om zelfstandig
door te gaan. Vandaar ook dat eer
der dit jaar bekend is geworden dat
Warmande en de veel grotere Zorg
groep ZorgSaam Zeeuws-Vlaande
ren gaan fuseren.
„Los van die fusie", meldt voor
zitter fan Schaalje van de cliënten
raad van Warmande, „moet er inge
grepen worden om financieel over
eind te blijven." Volgens hem moe
ten er ook meer handen aan het bed
komen. „De verdeling ondersteu
nend personeel-verzorgenden bij
Warmande is niet goed." De In
spectie voor de Volksgezondheid
liet eerder weten zich zorgen te ma
ken over de kwaliteit van de zorg.
Die was in elk geval op papier niet
goed. Dat is aldus Schaalje inmid
dels op orde.
Yolanda de Jong, bestuurder van
Warmande, bevestigt de lezing van
Schaalje over de financiële situatie
en dat er gesproken wordt over een
reorganisatie. „Niemand is erbij ge
baat als wij op dezelfde voet door
gaan en niets ondernemen." Zij
vreest dat 'niet helemaal kan wor
den ontkomen aan ontslagen'. Het
personeelsbestand is de laatste ja-
Niemand is erbij
gebaat als wij op
dezelfde voet
doorgaan
ren al ingekrompen, van 417 mede
werkers in 2014 naar nu 365. „We
zullen er alles aan doen om mensen
van werk naar werk te begeleiden",
verklaart De Jong. „Omscholing
naar de verpleging maakt daar deel
van uit." Dat is ook hard nodig,
geeft cliëntenraadvoorzitter
Schaalje aan. Het is lastig aan ver
plegend personeel te komen in de
ouderenzorg. „Verpleegkundigen
gaan liever in het ziekenhuis wer
ken, omdat ze dat kennelijk aan
trekkelijker vinden. We gaan
daarom met ZorgSaam proberen
meer stagiaires te krijgen, want als
mensen eenmaal in de ouderen
zorg werken, ontdekken ze dat dit
zeker zo gevarieerd is."
De fusie met ZorgSaam gaat zon
der meer door, meldt De Jong. „Mo
gelijk zelfs versneld", geeft zij aan.
Om de fusie, de dagelijkse leiding
van Warmande en de reorganisatie
in goede banen te leiden, is een ex
tra bestuurder aangesteld, Jan
Hoogendorp van adviesbureau
BMC. De Jong: „Dat kost geld, maar
het is ook een noodzakelijke inves
tering. Er komt heel veel af op War
mande."
maandag 16 oktober 2017 pzc.nl e-mail: redactie.terneuzen@pzc.nl
ZEELANM
P16
FOTO PETER NICOLAI
Warmande moet reorganiseren
Harmen van der Werf
Oostburg
- Yolanda de Jong, bestuurder
Warmande
