0)
O
O
lil
16
Buitenland kon beloften niet waarmaken
Altice
Shell
Philips
Multinationals als AkzoNobel,
Unilever en DSM steken meer geld in
onderzoek en ontwikkeling in Nederland.
Daarbij werken ze samen met het
midden- en kleinbedrijf en start-ups.
Kort
'Meer geld nodig voor
schoon drinkwater'
Er is meer geld nodig om te zorgen voor
schoon drinkwater en sanitaire voorzienin
gen voor de hele wereldbevolking. In totaal
gaat het om ruim 125 miljard euro per jaar,
het viervoudige van wat er op dit moment
aan drinkwater wordt uitgegeven. Dat zegt
de Wereldbank in een rapport.
Om die uitgaven echt effectief te laten zijn,
moeten investeringen beter worden gecoör
dineerd. Ook moet er gericht worden
geïnvesteerd, zodat het water ook beschik
baar komt voor de allerarmsten. Daarnaast
moeten overheden nauwer samenwerken
met het bedrijfsleven om de kosten van de
projecten te kunnen dragen.
„Miljoenen mensen zitten nu vast in
armoede door de slechte beschikbaarheid
van water en sanitaire voorzieningen", stelt
directeur Guangzhe Chen van het water
programma van de Wereldbank.
Bedrijven gaan strijd aan met
schade door graafwerk
Schade aan kabels en leidingen door graaf
werkzaamheden moeten snel tot het
verleden gaan behoren. Bouwbedrijf
VolkerWessels en gasinfrastructuurbedrijf
Gasunie werken aan een speciale scanner
waarmee straks via de smartphone of tablet
onder de grond kan worden gekeken.
Met behulp van de technologie kan volgens
het bouwbedrijf straks iedereen 'door de
grond heen kijken'. Daardoor kunnen dui
zenden graafschades worden voorkomen.
In Nederland ontstaat bij graafwerkzaam
heden jaarlijks zo'n 35.000 keer schade aan
bestaande kabels en leidingen. Het prijs
kaartje dat aan deze schadepost hangt, is
circa 25 miljoen euro.
De betaversie van de grondscanner is al uit
gebreid getest. Binnen twee jaar zijn de
scanners beschikbaar voor de professionele
markt, waarna een versie voor de particu
liere markt volgt.
Aantal pensioenfondsen
verder afgenomen
Het aantal pensioenfondsen is de afgelopen
jaren sterk gedaald. Toezichthouder
De Nederlandsche Bank (DNB) telt er
momenteel 268. Twintig jaar geleden waren
dat er nog bijna vier keer zoveel. Dat komt
vooral doordat steeds minder bedrijven een
eigen pensioenfonds hebben.
Pensioenfondsen die besluiten te fuseren of
hun bezittingen en verplichtingen over te
dragen aan een andere pensioenuitvoerder,
doen dat volgens DNB meestal omdat de
toekomstbestendigheid in het geding is.
DNB verwacht dat de komende tijd meer
pensioenfondsen noodgedwongen de
krachten zullen bundelen. Er zijn nu al 45
fondsen die bij de toezichthouder hebben
aangekondigd dat zij ermee stoppen. DNB
heeft dit jaar nog eens 22 kwetsbare fondsen
verzocht een actieplan op te stellen.
Arcadis
Deze ontwikke
ling blijkt uit de
nieuwste R&D-
barometer van
VNO-NCW.
Voor dit onder
zoek werden de
vijftien grootste kennisintensieve
bedrijven van Nederland gevraagd
naar hun investeringen, trends en
zorgen op het gebied van onder
zoek en ontwikkeling. Het is voor
het eerst sinds 2011 dat VNO-
NCW de plannen onder de groot
ste multinationals peilt.
Een duidelijk verschil met het
onderzoek van destijds: de investe
ringen van multinationals in R&D
zijn fors gestegen. In 2011 gaven de
elf ondervraagde Nederlandse mul
tinationals bij elkaar 8 miljard euro
uit aan innovatie, nu hebben vijf
tien ondervraagde bedrijven 23
miljard euro uitgegeven. De nieuw
ste barometer, die vandaag ver
schijnt, laat nog een andere ver
schuiving zien: waar de multinatio
nals in 2011 zeiden hun onderzoek
en ontwikkeling te willen doen in
landen als Brazilië, Rusland, India
en China (de zogeheten BRIC-lan-
den), lijken ze daar nu van terug te
komen.
In de enquête geven de bedrijven
duidelijk aan minder aandacht te
hebben voor de opkomende lan
den. Hoeveel geld de Nederlandse
multinationals nu per saldo steken
in de BRIC-landen heeft VNO-
NCW niet nagevraagd. Volgens in
novatie-expert Thomas Grosfeld
van VNO-NCW loopt deze ont
wikkeling niet bij elke sector paral
lel. „Je kunt je voorstellen dat een
groot bedrijf dat waterkokers in
China op de markt brengt, daar
dicht op de markt wil blijven zit
ten."
De afnemende interesse in
BRIC-landen valt volgens het on
derzoek samen met een andere op
vallende ontwikkeling: Neder
landse multinationals kiezen weer
voor innovatie in Nederland.
Extra banen
Volgens de barometer geven koplo
pers als Unilever en DSM nu in to
taal 3,2 miljard uit aan innovatie in
Nederland, in 2011 was dit nog een
totaalbedrag van 2,5 miljard euro.
Daarnaast is ook de werkgelegen
heid toegenomen; in 2011 werkten
nog 13.000 mensen als onderzoeker
in R&D in Nederland, nu zijn dat er
omstreeks 16.000.
Verder blijkt uit de enquête dat
van de 3,2 miljard euro ongeveer 1,4
miljard aan R&D in samenwerking
in Nederland wordt gedaan. Naar
schatting werken de multinationals
met zo'n 500 tot 700 mkb-bedrij-
ven samen als het gaat om innova
tie. Twee derde van de multinatio
nals onderneemt activiteiten met
starters.
Daarnaast weten de multinatio
nals ook de kennisinstellingen goed
te vinden. De samenwerking spitst
zich vooral toe op de technische
universiteiten en TNO.
Grosfeld van VNO-NCW: „Ons
beeld van de multinationals is dat
ze meer belang zijn gaan hechten
aan Nederland, ook omdat het ves
tigingsklimaat is verbeterd. Een van
onze verklaringen is dat opko
mende markten enorme beloftes in
zich hadden van kansen en groei,
maar die hebben zij niet kunnen
waarmaken. Daarnaast voelen be
drijven de behoefte om hun activi
teiten te concentreren juist op die
plekken waar de kennis samen
komt, zoals rond de campus in
Delft of Wageningen."
Mega-eiland
Een voorbeeld hiervan is Marin,
een kennisinstelling waar bedrij
ven en wetenschappers samen zoe
ken naar duurzame oplossingen in
de maritieme sector. Zo ontwik
kelde Marin onlangs een concept
voor een drijvend mega-eiland. „In
een tijd van zeespiegelstijging en
overbevolkte steden, zijn drijvende
havens een alternatief dat aansluit
bij de Nederlandse maritieme sec
tor", aldus directeur Bas Buchner.
Ook Unilever kiest voor samen
werking. Het bedrijf heeft onlangs
besloten om zijn onderzoeksafde
ling over te hevelen naar de Wagen
ingen Campus, om zo zijn ontwik
kelingsactiviteiten op het gebied
van voeding op een centraal punt
onder te brengen.
„In Wageningen zitten we dicht
bij de universiteit en start-ups. Zo
hebben we direct toegang tot ken
nis en het toptalent. De campussen
zijn broedplaatsen waar de beste
wetenschappers werken die bedrij
ven kunnen helpen om uitdagin
gen op te lossen", zegt R&D-direc-
teur Rob Hamer van Unilever, te
vens voorzitter van de technologie
commissie van VNO-NCW.
Naast het uitwisselen van kennis
ziet Unilever - goed voor een inno
vatiebudget van zo'n 900 miljoen
euro per jaar - ook kans om in
samenwerking met start-ups,
WASHINGTON
AMSTERDAM
AMSTERDAM
O
De kabelmaat
schappij gaat
voor een miljard
euro aan eigen
aandelen inko
pen.
m
Beleggers hopen
op nieuwe orders
uit de VS voor
het ingenieurs
bureau om wa
teroverlast tegen
te gaan.
m
Het bedrijf heeft
last van de or
kaan in Texas en
de lagere olie
prijs.
m
Het elektronica
concern heeft
last van de dure
euro.
dinsdag 29 augustus 2017
Natasja de Groot
Den Haag
o
c
