2
O
Unilever verbreedt aanbod
16
DSM
MOBILITEIT PLAKKEN AAN HET PLUCHE
ASMI
De werknemer in Frankrijk zit nogal stevig op zijn stoel.
Dat beperkt zich niet tot Jean met de baret, blijkt uit onderzoek.
Topbestuurders blijven gemiddeld acht jaar aan, twee keer zo
lang als bijvoorbeeld hun Duitse collega's.
Kort
Nederlanders vinden briefje
van twintig het mooist
Nederlanders vinden het nieuwe biljet van
20 euro het mooiste bankbiljet, blijkt uit een
tweejaarlijkse peiling van De Nederland-
sche Bank (DNB). Het briefje van 5 euro is
het minst populair, slechts 3 procent van de
ondervraagden vindt dit het mooiste euro
biljet.
Dat kleinste eurobiljet wordt ook als het
minst netjes beoordeeld. Briefjes van 5 euro
zijn het vaakst gescheurd of vies. Het biljet
van 50 euro wordt het netst gevonden, maar
Nederlanders zijn sowieso tevreden over de
netheid van het briefgeld.
Bovendien hebben Nederlanders veel ver
trouwen in de echtheid van bankbiljetten.
Dit neemt sinds 2005 gestaag toe. Een ruime
meerderheid van de Nederlanders heeft de
afgelopen vijfjaar niet de moeite genomen
een bankbiljet op echtheid te controleren.
Het gestegen vertrouwen staat volgens DNB
los van de hoeveelheid valse eurobiljetten.
Die is namelijk de afgelopen twee jaar gelijk
gebleven.
Ook Ferrari wil meeliften op
het succes van de SUV
Sportautomaker Ferrari wil naar verluidt
een graantje meepikken van de groeiende
vraag naar sportieve terreinwagens (SUV's).
Het bedrijf komt volgens bronnen vanaf
2021 met een SUV-model op de markt dat
mede moet bijdragen aan het verdubbelen
van de winst van het automerk tegen 2022.
In het vijfjarenplan dat topman Sergio Mar-
chionne voor ogen heeft, komt het aantal
auto's dat op jaarbasis wordt geleverd boven
de 10.000 uit. Volgens de bronnen wordt het
plan met daarin ook de SUV begin 2018 we
reldkundig gemaakt.
Met name in Azië denkt Ferrari dat de SUV
gretig aftrek zal vinden. Momenteel ver
koopt Ferrari meer dan 7.000 auto's. De ver
koopverwachting van een SUV schat het be-
drijfin op 2.000 op jaarbasis.
Ferrari is overigens niet de eerste maker van
sportwagens die zijn horizon verbreedt
door SUV's te gaan produceren. Onder an
dere Porsche, Maserati, Bentley en Lam
borghini gingen de Italianen al voor.
Flitsen
Air France-
KLM
Grand-
Vision
at blijkt uit on
derzoek van
DHR Interna
tional, een grote
headhunter. Be
langrijke oor
zaak voor het
verschil is dat er in Duitsland heel
duidelijke opvolgschema's zijn
voor topmensen. Ook als een be
drijf goed draait, wordt de leider
regelmatig vervangen. In Frankrijk
(en veel andere landen) mag de
ceo blijven zolang het bedrijf naar
behoren presteert. Een van de
fraaiste voorbeelden van zo'n top
man die aan het pluche gekluis
terd zit (en goed presteert), is Ber
nard Arnault (68). De hoogste baas
van luxeconglomeraat LVMH
(Louis Vuitton Moet Hennessy)
zit al sinds 1989 stevig op zijn plek.
Hij is met een vermogen van ruim
50 miljard euro bovendien de rijk-
ste man van Frankrijk.
Nederland zit tussen Frankrijk
en Duitsland in, met een gemid
delde zittingstermijn van ruim
6,5 jaar. In ons land zit Nancy
McKinstry van uitgeefconcern
WoltersKluwer het langst op het
pluche. De Amerikaanse zit er al
sinds 2003, veertien jaar dus. De
'nieuwste' ceo is Thierry Vanlanc-
ker van AkzoNobel - hij begon on
langs geleden, na het plotselinge
vertrek van Ton Büchner.
Het onderzoek is gedaan onder
grote beursgenoteerde bedrijven.
In Nederland nam DHR de twintig
bedrijven uit de AEX-index onder
de loep.
Onder de loep
Wereldwijd neemt de zittingsduur
van topmensen gestaag af. In 2006
was het wereldwijde gemiddelde
acht jaar, nu zijn de Fransen met
die tijdsduur een extreme uitzon
dering. Frank Smeekes, partner bij
DHR: „Topmensen liggen steeds
Helpling begon in 2014 in Duits
land als start-up en is in een paar
jaar tijd uitgegroeid tot Europees
marktleider op het gebied van
huishoudelijke hulpen. Buiten
Nederland is het actiefin onder
andere Singapore, Australië en
Frankrijk.
Om die leidende positie vast te
houden, haalde het platform in
januari nog 10 miljoen euro op.
Eerder kreeg het al een investering
van 57 miljoen euro. Nu staat al
weer een nieuwe investeerder
voor de deur: Unilever. Vandaag
maakt het platform bekend een
strategische investering te krijgen
van het levensmiddelenconcern.
„Vroeger vond je een werkster via
een briefje bij de supermarkt, te
genwoordig boeken mensen on
line hun hulp. Wij zijn een markt
plaats tussen de schoonmaakhulp
en particulier. Niet alleen wij, ook
Unilever ziet groeimogelijkheden.
Sinds de start van ons platform
worden maandelijks wereldwijd
meer dan 100.000 huizen schoon
gemaakt.
„In Nederland zijn we in 35 ste
den actief en sinds de start hier
hebben hulpen al bij 60.000 men
sen het huis gepoetst. 87 procent
van onze klanten heeft niet eerder
een huishoudelijke hulp gehad.
Deze cijfers geven aan: er valt nog
veel winst te boeken."
„Die omvat een paar miljoen euro.
Dat geld gebruiken we voor de
verdere ontwikkeling en automa
tisering van het systeem. Maar
voor ons zit het belang niet zozeer
in het geld - mede dankzij eerdere
investeringen hopen we dit jaar
winstgevend te zijn.
„De winst zit 'm voor ons meer
in de samenwerking met Unilever.
Dat zo'n groot concern in ons in
vesteert, zien wij als teken van
vertrouwen dat we de goede kant
opgaan. En wij hopen op onze
beurt te profiteren van de omvang
en naamsbekendheid van Unile
ver."
EURO
TERREINWAGEN
Weer meer autoverkopen Vorige maand
werden in totaal 32.735 nieuwe personenwa
gens op kenteken gezet. Dat is 5,5 procent
meer dan in dezelfde maand vorig jaar, zo
meldden brancheorganisaties BOVAG en
RAI Vereniging gisteren.
EU-bank onthutst Volkswagen heeft onder
valse voorwendselen een lening van 400 mil
joen euro van de Europese Investeringsbank
(EIB) verkregen voor de ontwikkeling van
schonere motoren. Dat heeft onderzoek van
de Europese fraudedienst OLAF uitgewezen.
O
woensdag 2 augustus 2017
Het concern liet
prima resultaten
zien en ver
hoogde zijn
winstprognose
voor het jaar.
Franse topman
blijkt moeilijk
m te wippen
De luchtvaart
maatschappij
maakt de op
maandag gele
den verliezen
meer dan goed.
ASMI ligt onder
vuur van Emi
nence. Morgan
Stanley kwam
met een advies
verlaging.
m
Hoewel de vraag
naar brillen en
lenzen sterk
steeg, vielen de
cijfers tegen.
o
Sander van Mersbergen
Parijs
Via Helpling, het online platform
voor huishoudelijke hulpen, kun
je straks niet alleen een poetser
bestellen, maar ook je schoon
maakmiddelen. Dit dankzij een
slimme zet van Unilever. Wat
gaan de klant en de schoon-
maakhulp hiervan merken?
Floyd Sijmons, directeur van
Helpling in Nederland geeft
tekst en uitleg.
Natasja de Groot
Amsterdam
Wat moet Unilever met een
schoonmaakplatform?
Wat behelst deze strategische
investering precies?
THIERRY VANLANCKER
TWEE WEKEN AAN DE TOP
