66,4%
'Als je je blik verbreedt, kun je
mensen aannemen die je in
eerste instantie niet zou overwegen'
POWERNAPS
BUTLER
internationaal netwerk beschikt?
Schrijf dat dan op. Zijn een open
houding en ook enthousiasme
relevant? Formuleer dat dan zo
expliciet mogelijk.
Maar daarmee ben je er nog niet.
Volgens Geert-Jan Waasdorp,
directeur bij Intelligence Group,
dat arbeidsmarktonderzoek doet,
is het belangrijk om de aandacht
voor de potentiële werknemer
door het hele traject heen vol te
houden. The candidate experience
noemt hij dat. Het komt erop
neer dat je een kandidaat op elk
moment dat hij met jou te maken
heeft, een goed gevoel geeft. Zorg
dus dat je vacatures vindbaar zijn
op je eigen site, het liefst onder
het tabje 'Werken bij'. Daar plaats
je niet alleen je vacatures, maar
beschrijf je ook de missie van je
bedrijf, zegje iets over de cultuur
en plaats je een of twee testimo
nials van werknemers.
Maak het vervolgens eenvoudig
om te solliciteren, bijvoorbeeld
met een duidelijke button
'Solliciteer hier' die leidt naar
een sollicitatieformulier. Stuur
iedereen die reageert, meteen
een bevestiging en wees snel met
een inhoudelijke reactie. En een
stap verder: komen er kandidaten
op gesprek, geef ze dan het gevoel
dat ze welkom zijn. Dus laat ze
niet eindeloos wachten, presenteer
geen koffie in een kartonnen
bekertje en neem de tijd voor
het gesprek.
Om ervoor te zorgen dat geschikte
kandidaten graag bij jouw bedrijf
willen werken, is het van belang
dat jij als werkgever biedt wat ze
nodig hebben.
Geert-Jan Waasdorp: „Voor veel
schoolverlaters is dat structuur
vormen je anker tijdens het
selectieproces en zorgen ervoor
dat je minder op je onderbuik
of intuïtie afgaat. Benoem als
de selectie eenmaal is begonnen,
concreet wat je aan iemand
bevalt en wat niet. Zo word je je
bewust van je eigen vooroordelen.
'Een leuk mens', is subjectief.
'Ze kan door haar netwerk veel
voor ons betekenen' is al een stuk
objectiever. Van der Sluis: „Selec
tieprocessen zijn per definitie
subjectief. Op het moment dat je
je daar bewust van bent, kun je je
blik verbreden en mensen gaan
aannemen die je in eerste instan
tie misschien niet in overweging
zou nemen. De term 'ongeschikt'
bestaat niet, maar 'ongeschikt in
mijn ogen' wel." o
en een vast contract. Voor men
sen die kleine kinderen hebben,
is dat juist flexibiliteit.
Opleidingskansen horen daar
vanzelfspreken ook bij, en
natuurlijk het gevoel dat ze
gewaardeerd worden. Dat is op
zich niets nieuws, maar nu
sollicitanten zo veel keus hebben,
kunnen werkgevers zich juist
daarmee onderscheiden."
Ook inhoudelijk valt er in het
selectietraject nog wel wat te
winnen, stelt Lidewey van der
Sluis. Zo adviseert ze om het
aantal criteria waaraan een
kandidaat moet voldoen te
beperken en tegelijk zo concreet
mogelijk te houden. Die criteria
3
,5%
Het aantal fte's binnen het mkb groeide met 3,5 procent ten opzichte van
vorig jaar. Oost-Nederland valt op met een bovengemiddelde groei van
4,2 procent. (Van Spaendonck MKB Banenmonitor, 1ste kwartaal 2017)
Maak solliciteren eenvoudig
Bied wat nodig is
Hoogleraar Lidewey van der Sluis
Beperk de selectiecriteria
van de beroepsbevolking had in april betaald werk. Dat zijn 8,5 miljoen
mensen. In het eerste kwartaal groeide het aantal mensen met betaald
werk met gemiddeld 9.000 per maand.
GO
35
Een bedrijf met bijzondere
arbeidsvoorwaarden is Netflix.
Daar heeft niemand vakantie
dagen of vaste werktijden. Je
komt en gaat wanneer jij wilt.
Freedom and responsibility heet
dat. En nee, daar wordt geen
misbruik van gemaakt. „We
hebben ook geen dresscode;
toch verschijnt niemand naakt
op kantoor."
Johnson Johnson biedt mede
werkers een butler aan. Die doet
ook privéklusjes, zoals kleding
naar de stomerij brengen, een
auto ophalen of een bloemetje
kopen.
Zappos heeft, speciaal voor jonge
ouders, kamers ingericht waar
je een powernap kunt doen.
Vrouwelijke werknemers van
Apple en Facebook kunnen
op kosten van de zaak voor
20.000 dollar hun eicellen laten
invriezen, zodat een eventuele
kinderwens geen belemmering
vormt om nu hard te werken.
