Focus
Het komt niet meer goed tussen
Akzo en de aandeelhouders
0)
O
O
lil
16
PAUL LONDON
De weg naar de nieuwe droombaan van
Paul London is grillig en hij heeft ook
wel een idee hoe dat komt. „Ik heb een
gat van drie jaar in mijn cv, omdat ik op reis
ben geweest, in Nieuw-Zeeland en Latijns-
Amerika heb gewoond. Dat maakt het vinden
van een baan niet makkelijk."
Paul zoekt een baan waarin hij zijn com
merciële capaciteiten en creativiteit kwijt
kan. Dat hij creatiefis, blijkt wel uit zijn cv
dat lijkt op de plattegrond van het Londense
metronetwerk. „Die breng ik langs bij de be
drijven als ik solliciteer. Mijn creativiteit uit
ik verder als stand-upcomedian. Ik treed zo'n
twee tot drie keer per week door het hele land
op, betaald en onbetaald."
De zoektocht naar werk begon vorig jaar na
zijn verhuizing van Rotterdam naar Huissen.
„Mijn vriendin woont in Huissen en zij was
zwanger van ons zoontje. Dat leek ons een
mooie gelegenheid om te gaan samenwonen.
Ik heb nog een tijdje in een callcenter van
ABN AMRO gewerkt, maar zoek iets op het
snijvlak van creativiteit en marketing, zoals
webdesigner. Ik ben bezig met een cursus Ja
vascript, heb kennis van html. Het is ook een
baan waar je met alle disciplines van een be
drijf te maken krijgt. Dat lijkt me erg inspire
rend. Probleem is dat mijn cv heel erg naar de
horeca-kant hangt, maar mijn capaciteiten
zitten meer in de creativiteit en de marke-
tinghoek. Dat moet ik oplossen."
Loopbaanadviseur Jan Hobbelen, directeur
van Fysergo, vindt het cv van Paul fantastisch.
„Het springt er qua vormgeving echt uit. Qua
inhoud zou ik me niet zo druk maken om het
gat van drie jaar. Het cv is wat gekleurd naar
de horeca toe, maar ik zie er ook echt wel de
creativiteit en marketingkant in. Ik adviseer
wel de toelichting nog gerichter naar de
droombaan toe te schrijven. Als je echt aan de
slag wilt op het gebied van webdesign, dan
moeten die elementen en ervaring ook na
drukkelijk naar voren komen. Het is daarom
ook heel goed dat hij een opleiding volgt die
zijn baankans als webdesigner vergroot. Hou
die focus vast in zowel de sollicitaties als pro
filering. Dan gaat hij die baan zeker vinden."
- Gert van Harskamp
Aegon
Corbion
Esperite
RANGLIJST
Energiereus Shell,
bank ING, brouwer
Heineken en
kabelaar Ziggo
hebben hun merk
afgelopen jaar flink
verstevigd. De vier
behoren tot de
winnaars in Brand
Finance's top 50 van
Nederlands meest
waardevolle
merken.
erken zijn van onschatbare
waarde voor bedrijven,
maar juist daarom worden
ze nogal eens onderge-
I waardeerd, stelt Mare
Cloosterman, directeur van Brand Fi
nance Nederland. „De waarde van een
merk is immers immaterieel van aard en
staat niet in de financiële boeken."
Vandaar dat de adviseur en merkenspe-
cialist in tal van landen, waaronder ook
Nederland, elk jaar een ranking publiceert
waarbij de waarde van merken in geld is
uitgedrukt.
Meest waardevolle merk is, net als afge
lopen jaren, Shell. Mede dankzij de groei
van de olieprijzen en de overname van
British Gas steeg Shells merkwaarde vo
rig jaar naar 32,7 miljard euro, een toe
name van 12 procent. De samenwerking
met sportautomaker Ferrari in de For
mule 1 legt de Nederlands-Britse olie- en
gasgigant geen windeieren.
Nummer twee is accountant en consul
tant KPMG met een marktwaarde van
bijna 10 miljard, drie keer minder dan
Shell. ING completeert de top 3 met 7,7
miljard euro. De overige bedrijven in de
top ro zijn Philips, dat vorig jaar nog
derde was, Rabobank, Heineken, Unile
ver, Randstad, KPN en ABN AMRO. Bier
brouwer Heineken ontvangt een eervolle
vermelding: de merkwaarde van de brou
wer groeit van alle top ro-spelers met 17
procent het hardst.
Volgens Mare Cloosterman, directeur
van Brand Finance Nederland, is Heine-
kens sponsor- en marketingstrategie één
van de voorname oorzaken voor de goede
prestaties. Via de deals met de Formule r
en de wereldbeker rugby verbreedt de
brouwer zijn gezicht sinds kort buiten
het voetbal, waar het al twintig jaar de
Champions League sponsort. Met intro
ductie van alcoholvrij bier, Heineken 0.0,
speelt het bedrijf in op de tijdgeest.
Buiten de top ro krijgt Ziggo een pluim
als grootste stijger. De kabelaar steeg van
plek 24 naar 17. „Alleen al door het sa
mengaan met Vodafone is Ziggo flink ge
groeid", zegt Cloosterman. „Het introdu
ceren van een eigen sportkanaal helpt de
exposure ook flink."
Merkenspecialist Bas Kist heeft een
dubbel gevoel bij de merken-top 50.
„Enerzijds is het goed om na te denken
over zoiets ontastbaars zoals de waarde
van merken. Neem Coca-Cola. Zonder
dat woord, maar ook de vorm van het
flesje, zouden ze weinig cola verkopen."
Tegelijk is hij kritisch. „Het is natuur
lijk ook een handige marketingtool voor
bureaus als Brand Finance. Lijstjes zijn
leuk en doen het goed. Maar de metho
diek is vaak een black box en de uitkom
sten kunnen over de jaren aanzienlijk
verschillen." De waarde is dus beperkt,
stelt Kist. „Zeker nu andere rankings deels
heel andere uitkomsten geven."
Opvallend is daarnaast dat merken met
een wereldwijde uitstraling als Heineken
en Randstad, lager staan dan Rabobank.
Terwijl die naam buiten Nederland nau
welijks bellen doet rinkelen.
Volgens directeur Cloosterman van
Brand Finance komt dat doordat naams
bekendheid niet bepalend is voor de uit-
Het ging gisteren in Amsterdam om
een vrij eenvoudige vraag. Had Ak-
zoNobel een aandeelhoudersverga
dering moeten uitschrijven over de
positie van Antony Burgmans,
voorzitter van de Raad van Com
missarissen? Toch moesten rechter
en toehoorders zich door een uur of
zes aan door advocaten uitgespro
ken pleitnota's heen worstelen.
Daarin veel grote woorden, wat
emotie, maar bitter weinig nieuws.
De kampen waren duidelijk afge
bakend. Aan de ene kant de boze
aandeelhouders, Elliott en een aan
tal andere Angelsaksische fondsen.
Schaar onder deze groep ook maar
PPG, het bedrijf dat AkzoNobel wil
overnemen en dat onder meer zijn
topman Michael McGarry afvaar
digde. Om maar te benadrukken dat
het de Amerikanen nog steeds me
nens is. Aan de andere kant Akzo,
dat bestuur, commissarissen en or
aan het woord liet.
De standpunten waren vooraf
ook bekend. De aandeelhouders
vinden dat Akzo in gesprek moet
gaan met PPG, dat een in hun ogen
heel redelijk bod neerlegde, in elk
geval een bod dat aanleiding vormt
om te praten. Volgens dat kamp is
niet praten een flagrante schoffe
ring van aandeelhouders, die uit
eindelijk in een bedrijf zitten om
geld te verdienen. Volgens een van
de afgevaardigde advocaten, die van
het Britse IVI, handelt Burgmans
puur uit chauvinisme.
Met een dergelijke 'Trumpiaanse
benadering' wordt Nederland vol
gens hem 'een tweede Wallonnië',
een onaantrekkelijk land met veel
werkloosheid. Moraal: over een
overnamebod praten is het minste
wat een onderneming kan doen.
Nu beoordeelt Akzo de zaak 'vanuit
Wie: Paul London (33)
Op zoek naar: Functie als webdesigner
Was: Adviseur Particulier ABN AMRO
Woonplaats: Huissen
Heeft u een baan voor Paul? Mail dan
naar opensollicitatie@persgroep.nl
O
dinsdag 23 mei 2017
De verzekeraar
gaat verzeke
ringsactiviteiten
overdoen aan
herverzekeraar
Wilton Re.
Het voedings
middelen- en bio-
plasticsbedrijf is
bezig met een
terugkooppro
gramma van
eigen aandelen.
Grootste daler in
de AEX hoofd
fondsen gisteren.
m
Het Zutphense
biotechbedrijf le
verde fors in,
nadat het geen
cijfers kon over
leggen.
David Bremmer
Amsterdam
Onze
sterkste
merken
Shell
KPMG
ING
Philips
Rabobank
6 Heineken
7 Unilever
8 Randstad
9 KPN
10 ABN AMRO
11 Aegon
12 ASML
13 Akzo Nobel
14 Wolters Kluwer
15 NXP
16 Albert Heijn
17 Ziggo
18 Gall Gall
19 Etos
20 Gemalto
21 NN Group
22 Amstel
23 Elsevier
24 Becel
25 Delta Lloyd
26 DSM
27 Ahold Delhaize
28 TNT Express
29 BAM
30 KLM
31 NewASR
32 Reaal
33 Hunter Douglas
34 PostNL
35 New Delhaize
36 SNS Bank
37 Aalberts Industries
38 Refresco Gerber
39 Senseo
40 Tomtom
41 Boskalis
42 USG
43 Arcadis
44 Ten Cate
45 Fugro
46 Euronext
47 Vopak
48 Douwe Egberts
49 Sligro
50 New Calvé
Akzo en de aandeelhouders
stonden gisteren in de Onderne
merskamer tegenover elkaar.
Eén ding werd duidelijk: van
enige toenadering is geen
sprake.
Sander van Mersbergen
Amsterdam
E
o
c
