II
8
DETAILHANDEL BLOKKER SLUIT WINKELS
Banen worden geschrapt, winkels gesloten en
ketens verkocht. Blokker Holding hoopt de 21ste eeuw
te overleven door het roer om te gooien.
Wij
verkopen
niet per se
aan
degene die
de hoogste
prijs biedt
Het familiebedrijf heeft zijn winkel
ketens Intertoys, Xenos, Leen Bakker,
Big Bazar en Maxi Toys te koop gezet.
Bij Marskramer blijven zo'n 40 zelf
standige winkels van franchisenemers
open, de overige 100 filialen sluiten.
Binnen een jaar sluiten ook nog eens
100 verlieslijdende Blokker-winkels.
In totaal verdwijnen zo'n 1.900 ba
nen bij de ketens, in de distributiecen
tra en op het hoofdkantoor van moe
derbedrijf Blokker Holding. „Blokker
gaat terug naar de kern", verklaart top
man Casper Meijer van Blokker Hol
ding die radicale koerswijziging. „De
formule waar het allemaal mee begon
wordt onze nieuwe toekomst."
Voor de 21.000 medewerkers van
het familiebedrijf, die afgelopen jaren
al verschillende reorganisaties voor
hun kiezen kregen, breekt een periode
van onzekerheid aan. Rond de zomer
krijgt het personeel van de eerste win
kels die sluiten de onheilstijding. De
rest moet nog langer wachten.
Fundamenteel ingrijpen was nood
zakelijk, benadrukt Meijer. „We heb
ben ook naar alternatieven gekeken,
maar deze maatregelen - hoe pijnlijk
ze ook zijn - bieden de grootste kans
op een goede toekomst voor de mede
werkers die overblijven."
Boot gemist
De Blokker Holding ziet zijn omzet
gestaag dalen en boekt al drie jaar op
een rij verlies. Het bedrijf heeft online
de boot gemist, omdat de inmiddels
overleden pater familias Jaap Blokker
niks in webshops zag. Behalve aan on
line bedrijven als Bol.com, hebben de
winkels terrein verloren aan prijs
vechters als Action.
Om het tij te keren, zijn snel heel
grote investeringen nodig, stelt Meijer.
„Die kunnen we niet doen voor zeven
merken in drie sectoren tegelijk.
Daarom kiezen we er nu voor om al
onze aandacht op Blokker te richten."
Het geld dat verkoop van de overige
winkelketens oplevert, wordt dan ook
in een grondige opfrisbeurt voor de
huishoudketen gestopt.
Wie koopt de winkels, en wat gaan
die partijen ermee doen? Dreigt voor
de ketens die in de etalage staan een
zelfde scenario als voor V&D, dat
doodbloedde na een overname door
de Amerikaanse investeringsmaat
schappij Sun Capital, die het vastgoed
verkocht en de warenhuizen opza
delde met torenhoge schulden?
Dat laat Blokker niet gebeuren, zegt
Meijer. „Wij zijn een familiebedrijf.
We verkopen niet per se aan degene
die de hoogste prijs biedt, maar kijken
ook wie goede perspectieven voor de
werkgelegenheid biedt."
Maanden
Kopers zijn er nog niet, maar Meijer
verwacht genoeg interesse. Deals zul
len geen jaren op zich laten wachten.
„Dat zal eerder een kwestie van maan
den zijn." De bestuursvoorzitter be
nadrukt dat de winkelformules niet
zijn uitgewoond omdat ze toch wor
den verkocht. Zo werden alle Bart
Smit-winkels omgebouwd tot Inter
toys. „We zijn blijven investeren. Zo is
de webwinkel van Leen Bakker winst
gevend, met meer dan 50 miljoen euro
online omzet."
Dat Blokker nu al zijn pijlen richt op
de keten die de familienaam draagt, is
volgens Meijer geen kwestie van his
torisch sentiment. „We zien voor de
huishoudwinkels heel goede groei
mogelijkheden, online en offline."
Daarbij heeft het bedrijf sinds begin
vorig jaar veel geld in modernisering
gestopt. Zo'n 200 filialen zijn omge
bouwd tot 'nieuwste Blokker' - de
overige 200 winkels die Blokker over
houdt krijgen ook snel een make-over.
Sex and the City-actrice Sarah Jessica
Parker figureerde in een commercial
die de winkels met meer merkproduc
ten onder de aandacht moesten bren
gen van jongere vrouwen. Bestaande
klanten bleken echter niet op zoek
naar duur serviesgoed, maar naar sud-
derplaatjes en groene zeep. Die kwa
men dan ook snel terug in de schap
pen. „We hadden voor een te hoge
prijs-kwaliteitverhouding gekozen",
erkent Meijer nu. „We gaan nu voor
een middenpositie. Met basisproduc
ten, eigen merken en A-merken."
Decennialang hoorde Blokker bij Nederland
als pittige brokkelkaas, bloemkoolwolken en
bloemetjesjurken. Maar blijft dat zo? Profiel van
een ploeterend concern.
Het was een mooi plan.
Zo'n zeven jaar gele
den. De restauratie
van het bescheiden
negentiende-eeuwse
pandje in Hoorn waar het geslacht
Blokker in 1896 zijn allereerste ne
ring begon. 'Prachtige klus', herin
nert aannemer John Wit zich.
„Het was helemaal vervallen,
maar we hebben het in oude luis
ter kunnen herstellen."
Het idee achter de restauratie -
bekostigd door Blokker Holding -
was duidelijk. Was het geen
prachtige gedachte om 'de baker
mat' van dat Nederlandse mega-
concern, met honderden winkels,
en duizenden werknemers voor
het nageslacht te bewaren? Zo
van: mensen, hier is het succesver
haal begonnen.
Maar nu het oer-Hollandse be
drijf al jaren verliest draait, winkel
op winkel moet sluiten, en deze
week wederom een (massa-) ont
slag aankondigt, is de vraag: is dit
historische pandje binnenkort
niet meer dan weer zo'n pijnlijke
herinnering? Aan opnieuw zo'n
roemruchte Nederlandse winkel
keten 'die ooit eens was'? Net als
de panden van V&D? Of De Bon-
neterie? Of, nog dieper de historie
in, De Gruyter?
Jaap Blokker
Er was een tijd - niet eens zo heel
lang geleden - dat het óók bij
Blokker niet op leek te kunnen.
Geld te over. Nieuw filiaal op
nieuw filiaal. De ene na de andere
overname. Leen Bakker. Xenos.
Intertoys. Die episode gaat als het
'Tijdperk Jaap Blokker' de boeken
in. Deze veelbesproken kleinzoon
van die ene Jacob uit Hoorn
stuwde het bedrijf in de jaren 80
en 90 naar grote hoogten.
In de media werd Jaap Blokker
vaak ietwat villein neergezet als
controlfreak (die zelfs als topbaas
nog eigenhandig partijtjes tuinka
bouters inkocht), rechtse populist
(die in zijn jaarverslagen tekeer
ging tegen dieven, illegale immi
granten en de invoering van de
woensdag 17 mei 2017
GO
Tefal
koekenpo"
Uitverkoop
moet Blokker
een nieuwe
kans geven
De Blokker Holding, een van de
grootste winkelbedrijven van ons
land, heft zichzelf op. Een totale
uitverkoop moet voorkomen dat
het concern V&D achterna gaat.
Annemieke van Dongen
Amsterdam
—Casper Meijer,
topman Blokker
Holding
Gaat weer
Eefje Oomen
Hoorn
