r
Honderden boeren naar de
rechter om slacht te stoppen
ij
MIE 17
eerste bedrijfje wordt slechts zelden een succes
w
Voor de buitenwereld lijken start-ups één groot succesverhaal. Maar
90 procent van de nieuwe bedrijfjes faalt, ver voordat er ook maar één euro is
verdiend. Met zijn vijfde start-up hoopt Tim van den Heuvel eindelijk te scoren.
WL.. I.
Zwolle
I en uitgewassen polo
shirt, afgetrapte sport
schoenen, baardje, en
een voorkeur voor cap-
Ipuccino: op het eerste
gezicht voldoet Van den Heuvel
aan het stereotiepe beeld van de
jonge en hippe start-uponderne-
mer. „Dat lifestyle-imago van de
hippe ondernemer klinkt mooi,
maar de realiteit is dat de start-up-
wereld een waar slagveld is", zegt
de 29-jarige Zwollenaar. Zelf denkt
hij eindelijk het ei van Columbus
gevonden te hebben: SuperBuddy.
Via deze online boodschappen
dienst kan de consument bood
schappen bestellen en laten bezor
gen wanneer hij maar wil.
Na een vliegende start in Zwolle
is het platform sinds kort actiefin
Utrecht en het belooft snel in an
dere steden op te duiken. Hoewel
de concurrentie groot is - met een
nieuwkomer als online super
markt Picnic en eigen initiatieven
van grote supermarkten - klinkt
het als één rechte weg omhoog.
De werkelijkheid is dat zijn pad
tot nu toe vrij grillig is geweest.
Sinds zijn studie marketing aan de
Hanzehogeschool in Groningen
heeft Van den Heuvel het ene na
het andere bedrijfje uit de grond
gestampt. Vijf bedrijven in zeven
jaar tijd.
Vier zijn er mislukt, met name
omdat samenwerking met zaken
partners of studiegenoten niet van
de grond kwam. Zoals het be
drijfje dat andere ondernemingen
adviseerde in online marketing.
Uiteindelijk haakte de ene na de
andere medestudent af. Soms ging
het ook mis omdat zijn ideeën
kansloos waren of omdat er geen
markt voor was. Zoals het ver
koopplatform waar consumenten
online orchideeën konden bestel
len. Verser, goedkoper, én ze kre
gen het thuisbezorgd. Leuk, maar
er bleek geen markt voor. Van den
Heuvel verkocht het uiteindelijk
voor een appel en een ei aan een
kweker. Hoeveel geld hij in al die
jaren heeft 'verloren', weet hij niet.
„Ik heb dat niet bijgehouden."
Als je denkt dat het
een vetpot is, moetje
niet aan een start-up
beginnen
Tijdens zijn studie hield hij drie be
drijfjes in de lucht en was hij ook
nog aan het afstuderen. Zijn
lichaam begon te haperen. „Het
ontbrak mij aan een natuurlijke be
grenzer, ik dacht echt dat ik de hele
wereld aankon. Ik kreeg last van
duizelingen. Mijn lichaam gaf het
signaal dat ik het anders moest aan
pakken of anders een burn-out zou
krijgen."
Van den Heuvel belandde op
z'n 25ste bij een coach die hem be
wuster maakte van zijn gedrag. „Ik
leerde dat ik een harde werker ben,
altijd maar vooruit wil. Ik leerde
ook waar mijn valkuil ligt en waar
ik op moet letten: goed luisteren
naar signalen in mijn lijf."
Zijn drang om altijd maar door te
gaan hangt misschien samen met
de ziekte van zijn moeder: zij is
hartpatiënt. Voor de Zwollenaar be
tekent dat een confrontatie met de
kwetsbaarheid van het leven. Hij
wil alles uit het leven halen, is ge
wend voor anderen te zorgen, én
blijft knokken.
Vallen en opstaan
Het zijn eigenschappen die opval
lend vaak terug te zien zijn bij jonge
ondernemers, zegt Van den Heuvel.
„De meesten leren snel, willen
vooruitkomen, falen vaak, leren
daar weer van en beginnen iets
nieuws. Vallen en weer opstaan. Als
je denkt dat het een vetpot is en dat
het je komt aanwaaien, dan moet je
hier niet aan beginnen."
Opgeven is geen optie geweest
voor Van den Heuvel. Ook niet
toen hij na die mentale tegenslag
een financiële tegenvaller voor
zijn kiezen kreeg. Met zijn vorige
bedrijfje Smappit, gespecialiseerd
in elektronische kassabonnen,
ging hij bijna failliet. Met geld
schieters en zijn technische part
ner had hij een intentieovereen
komst getekend. Alles leek goed
geregeld, tot zijn partner failliet
ging en de bank een claim neer
legde bij Van den Heuvel.
Hij schrok zich kapot. „Ik had
het gevoel dat ik als broekie tegen
over die mensen stond. Ik werd
daarna ook nog voor de keuze ge-
steld om een ander contract te te
kenen, waarbij ik de touwtjes zo
goed als uit handen gaf. Ik wist
meteen: dat ga ik dus nooit doen.
Ik denk dat dit een van mijn be
langrijkste boodschappen is aan
andere jonge ondernemers: luister
naar je gevoel. Als het niet goed
voelt, doe het dan niet."
Avontuur
Ook bij zijn huidige bedrijf Super-
Buddy dreigde het bijna mis te
gaan. Samen met twee partners
deed hij mee met Startupbootcamp
- een fenomeen in start-upland
waar jonge bedrijfjes kritisch wor
den doorgelicht en tien winnaars
mogen rekenen op een aardige
investering en verdere begeleiding.
„We zaten bij de laatste twintig van
400 kandidaten. Maar op de dag dat
we de laatste ronde ingingen,
haakte de iet-man af. Hij durfde
niet omdat hij zijn vaste baan zou
moeten opzeggen en zou moeten
verhuizen."
Het avontuur bij Startupboot
camp eindigde dus voortijdig,
maar Van den Heuvel liet zich niet
uit het veld slaan, trok de stoute
schoenen aan en belde met een
van de mentoren op het lijstje van
Startupbootcamp: Laurens van
Geffen. Inmiddels zijn zakenpart
ner. En aan die niet zo succesvolle
deelname aan Startupbootcamp
heeft hij nog wat overgehouden:
erkenning van investeerders én
goed contact met een aantal an
dere mentoren.
Dat het ook met SuperBuddy
mis kan gaan, daar staat Van den
Heuvel niet bij stil. Dit wordt het
grootste retailplatform van Eu
ropa, is zijn overtuiging. „Als je bij
elke stap die je zet denkt over een
mogelijke mislukking, dan weet je
wel zeker dat het gaat mislukken.
Dat is geen optie!"
feenstra rijn lijn
DEN HAAG Honderden boeren
overwegen naar de rechter te stap
pen om te voorkomen dat ze hun
melkkoeien naar de slacht moeten
brengen. Dat schrijft vakblad De
Boerderij op basis van aanmeldin
gen bij advocaten, rechtsbijstands
verzekeraars en adviseurs.
De rechtbank in Den Haag be
paalde vorige week dat zo'n zestig
melkveehouders geen koeien hoe
ven af te staan om het mestover
schot terug te dringen. De groep
boeren had een kort geding aange
spannen om te worden vrijgesteld
van het zogeheten fosfaatreductie
plan van staatssecretaris Martijn
van Dam (Landbouw).
De rechter concludeerde dat zij
inderdaad onredelijk hard zijn ge
troffen. De boeren hadden al geld
in uitbreiding van hun bedrijf ge
stoken voordat Van Dam de melk
veesector verplichtte de veestapel
in te krimpen. Het gaat om boeren
die de mest van hun koeien kwijt
kunnen op hun eigen grond. Ook
een aantal biologische boeren is in
het gelijk gesteld, omdat zij vol
gens de rechter niet hebben bijge
dragen aan het mestoverschot.
Als de melkveehouders massaal
gaan procederen, is het de vraag of
het mestoverschot dit jaar kan
worden beperkt. Dat is nodig van
wege Europese milieuregels.
Van Dam maakt vandaag be
kend of hij tegen de uitspraak van
de Haagse rechtbank in hoger be
roep gaat. Dat ligt voor de hand,
liet hij al weten aan de Tweede Ka
mer.
a
1
jj
vrijdag 12 mei 2017
Het slagveld van de start-up
Natasja de Groot
—Tim van den Heuvel
Brancheorganisatie Startup-
Delta heeft de volgende cijfers
over start-ups in Nederland.
start-ups telt Nederland.
miljard was de totale
omzet over 2016.
In 2016 zijn
nieuwe start-ups gestart.
Daarvan heeft 10 procent het
gehaald.
miljoen euro heeft
de overheid ko
mende jaren uitge
trokken voor fiscale
voordelen voor
start-ups.
Start-up Picnic haalde in
2017 investeringen op voor
Gegarandeerd
vertrek 25 mei.fi in
Het schip brengt u naar prachtige plaatsen langs de
Rijn en Moezel, zoals Koblenz, Bernkastel en Cochem.
Proef de sfeer of breng een bezoek aan één van de imposante
burchten. Ontspanning gegarandeerd!
Meer info: tel. (026) 445 28 05
www.feenstrarijnlijn.nl
F»»»
Ik
>w..: -
