PERSONEEL
tips
UWV OP WEEK VAN
DE ONDERNEMER
m/v en voor hoeveel uur, maar
een schets van de bedrijfscultuur.
De werkgever zet zijn bedrijf zo
als merk neer. Niet eenmalig,
maar als beleid. „Het cultiveren
van het employer brand vraagt
om een strategische aanpak tus
sen de ceo-dga, marketingafde
ling en hr-afdeling."
Werkgeversmerk
In dit tijdsgewricht met toene
mende schaarste levert het oude
personeelswervingstraject onvol
doende resultaten op. Maak van
je bedrijf dus een sterk merk,
wees geloofwaardig en zoek daar
de juiste werknemers bij. Een on
derscheidend en positief
werkgeversmerk leidt ertoe dat
de onderneming een voorkeurs
positie krijgt bij potentiële en
huidige medewerkers.
Koppel je bedrijfsvisie aan de
medewerkers die je nodig hebt
Onderscheid je niet alleen met
je product of dienst, maar juist
als werkgever
Maak een onderdeel 'Werken
bij' op je site
Zet sociale media in via je
medewerkers
Verkort de wervingsprocedure
Speel geen toneel
tekst EDUARD VOORN foto SHUTTERSTOCK
Dit artikel is gemaakt in
samenwerking met UWV.
6
1
2
3
Bedenk welk type medewerkers je
(in de toekomst) nodig hebt en
welke vaardigheden zij moeten
beheersen. Ben jij als onderneming
klantgericht of juist procesgedre
ven? Daar passen verschillende
typen medewerkers bij. Als onder
neming ontwikkel je je. Het speel
veld waarin je actief bent, verandert
ook. Zorg ervoor dat je jouw
medewerkers vaardigheden laat
ontwikkelen die van belang zijn.
Doe dat door middel van scholing
of training on the job.
Bedenk, liefst samen met enkele
medewerkers, wat jou als werkgever
onderscheidt van jouw concurren
ten. Waarom werken jouw mede
werkers bij jou en niet bij je
concurrent? Vraag aan je medewer
kers, je klanten en kennissen hoe zij
jou als werkgever zien. Komt dit
beeld overeen met jouw eigen
beeld? Zo niet, dan moet je aan
de bak. Bedenk wat jij er als onder
nemer aan kunt doen, behalve je
arbeidsvoorwaarden verbeteren.
Wat zijn de mijlpalen van je onder
neming en welke rol speelden jouw
medewerkers hierin? Verhalen bren
gen een bedrijf tot leven. Gebruik ze
in je communicatie richting de
arbeidsmarkt. Laatje medewerkers
die verhalen vertellen.
Gebruik het onderdeel 'Werken bij'
niet alleen om je vacatures te plaat
sen, maar ook om je bedrijfscultuur
te communiceren. Jij weet als on
dernemer waar je naartoe wilt, maar
je medewerkers zijn je reclame
bureau. Laat hen, liefst via video,
vertellen hoe het is bij jouw bedrijf
te werken.
Maak je bedrijf aantrekkelijk
voor (nieuwe) medewerkers.
4
5
6
Communiceer niet alleen vanuit de
organisatie, maar plaats vacatures
op sociale media. Gebruik ook de
sociale media van je medewerkers.
Laat een nieuwe medewerker in zijn
of haar eerste week bijvoorbeeld
communiceren hoe de nieuwe baan
bevalt.
Denk na hoe je de wervingsproce
dure kunt verbeteren. Gebruik je wel
de juiste communicatiekanalen?
Reageer je snel naar kandidaten die
je niet uitnodigt voor een gesprek?
Of kun je beter je huidige medewer
kers verder ontwikkelen? Evalueer je
na bijvoorbeeld 90 dagen of de
baan bevalt?
Wees als ondernemer vooral jezelf,
wees eerlijk. Authenticiteit is hele
maal in. Een prettige werksfeer is
het belangrijkst, gevolgd door sala
ris en werknemersbenefits. Mede
werkers hebben ook hun bronnen -
familie, vrienden of social media -
en zijn prima in staat zich een goed
beeld te vormen van jouw onderne
ming. Als je een goede medewerker
hebt aangenomen, wil je hem of
haar ook behouden. Zorg er daarom
voor dat je imago overeenkomt met
je identiteit.
Arbeidsmarktadviseur Yves Pilet geeft tijdens
de Week van de Ondernemer namens UWV
gratis workshops over employer branding.
werk.nl/werk_nl/werkgever
GO
23
