4 Onze organisatie is
zo vlak als een tafel'
Run op ervaren
IT-freelancers
'Een tevreden klant
ziet niet op tegen
het betalen van
zijn factuur'
YOLANDA VERMEULEN
OVER DE ARBEIDSMARKT
FAMILIEBEDRIJF WARS VAN HIËRARCHIE
Vorig jaar werd het pand van het
Goese mechanisatiebedrijf Gebr.
Weststrate verwoest door een
felle brand, maar onder leiding
van Hanse Staalbouw krijgen
de contouren van het nieuwe
gebouw steeds meer gestalte.
Voor Heros Sluiskil werkt het
Schouwse familiebedrijf aan expan
sie en toevallig breidt Hanse Staal
bouw zelf uit op haar vestiging in
Nieuwerkerk. De productiehal
wordt met 2.500 vierkante meter
verlengd, zodat ruimte ontstaat
voor een gloednieuwe machinelijn.
Dit met het oog op geautomatiseerde
staalproductie. Hanse koopt profiel-
balken in op grote lengtes, om ze
vervolgens te verwerken. De stalen
balken worden in het volledig
computergestuurde machinepark
precies volgens de werktekening
gezaagd, gesneden en geknipt.
Kracht zit in mensen
CEO Wim de Jonge (56) wijst op
een recent verschenen rapport van
Erasmus Centre For Family Business.
„Dat familiebedrijven goed scoren,
heeft met hiërarchie te maken. Wij
zijn zo vlak als de tafel. Doe maar
gewoon, dan doe je al gek genoeg.
Tevreden werknemers én opdracht
gevers staan voorop. Van daaruit
moet er ook wat te verdienen zijn.
Als een werknemer gemotiveerd is,
straalt hij dat uit naar de klant.
Onze mensen zijn de kracht van het
bedrijf. Belangrijk dus om het juiste
team om je heen te verzamelen. En
een tevreden opdrachtgever ziet er
niet tegenop zijn factuur te betalen."
Anno 2017 is zijn personeelsbestand
gegroeid naar 160 mensen zijn op
dit moment zijn er vacatures voor
vier monteurs, een calculator, een
werkvoorbereider en een verreiker-
machinist.
Hanse Staalbouw is gespecialiseerd
in nieuwbouw en renovatie van
bedrijfspanden in de agrarische,
industriële en utiliteitssector. „We
werken nationaal én internationaal.
In 2008 hebben we de transitie
gemaakt om als hoofdaannemer
projecten in eigen beheer te gaan
ontwikkelen. Dat pakte gunstig uit,
want ook in crisistijd zijn we gestaag
gegroeid", vertelt de CEO.
Gezonde cashflow
Wim de Jonge is in 1984 de derde
werknemer van 'de firma Hanse',
destijds nog gevestigd in Sirjans-
land. Dirk Janszoon Hanse startte
in het Zeeuwse dorp 110 jaar terug
een wagenmakerij, die zich na de
Tweede Wereldoorlog ontwikkelde
tot smederij met allerhande instal
latie- en loodgieterswerkzaamheden.
De Jonge is een selfmade man.
Van lassen en zagen tot tekenen en
calculeren: met alle facetten heeft
hij zich beziggehouden. Vanaf de
werkvloer heeft hij zich in 2008
opgewerkt tot directeur-eigenaar.
„De afgelopen drie decennia zijn we
enorm gegroeid. Aan de bestaande
naam hebben we vastgehouden als
gedegen en betrouwbaar anker in
de markt. We hebben veel geïnves
teerd. Mede dankzij een gezonde
cashflow heeft de bank steeds
voldoende vertrouwen in ons om
de groei met financiële middelen
te faciliteren."
Via stalenwoning.nl richt Hanse
zich inmiddels ook op de particu
liere markt, o
Je bent op zoek naar een IT'er, kies je
dan voor freelance of voor een vast
dienstverband? En hoe behoud je ze?
De arbeidsmarkt verandert continu. Dit is
vooral voor de ervaren IT-freelancer positief.
Er is een overvloed aan vacatures voor vaste
banen in deze branche. Hierdoor is het voor
u als ondernemer belangrijk een goede afwe
ging te maken: gaat u voor de vrije freelancer
of neemt u iemand vast in dienst?
Of u kiest voor een nieuwe vaste medewerker
of freelancer, het is raadzaam om op een aan
tal zaken te letten.
IT-freelancers hebben vooral interesse in een
rol die past bij hun veelzijdigheid en ervaring.
Die vinden ze vaak bij een vaste aanstelling.
Wilt u liever een freelancer? Houd er dan
rekening mee dat IT'ers het niveau van de klus
belangrijk vinden.
Daarnaast moeten zelfstandigen veel dingen
zelf regelen, zoals belastingen, pensioen en
verzekeringen. Denk eens na over een manier
om de verplichtingen van hen over te nemen
of bied ondersteuning aan.
Verder hebben veel ervaren freelancers het
gevoel dat ze worden ingehuurd, maar snel
weer kunnen worden weggestuurd. Dit geeft
een bepaalde vrijheid, maar ook een gevoel
van instabiliteit en gebrek aan loyaliteit.
Het is belangrijk dat u een zelfstandige laat
merken dat hij waarde toevoegt en niet
zomaar weggestuurd kan worden. Met een
dienstverband is het probleem snel verholpen.
Door de Brexit zal Nederland een belangrijk
toevluchtsoord vormen voor bedrijven vanuit
het Verenigd Koninkrijk. Ze zoeken ook IT'ers
en de concurrentie tussen bedrijven neemt
dan toe. Daarom moet u ervoor zorgen dat
u een aantrekkelijke werkgever of opdracht
gever bent.
O
9
samenstelling en tekst RACHEL VAN WESTEN, HENK VAN DE VOORDE
Bijna 2,7 miljoen werknemers in
Nederland werken onder hoge druk
en bijna een miljoen mensen lopen
jaarlijks het risico op een burn-out.
In Zeeland heeft 13 procent van
de medewerkers burn-outklachten,
gelijk aan het landelijk gemiddelde.
Yolanda Vermeulen is oprichter en eigenaar van
recruitmentbureau YME Projects. Kijk voor meer
informatie op yme-projects.nl.
PZ
