Er zit brood, heel veel brood, in verf
h
E 21
De vijandige
overnamepogingen bij
Unilever en AkzoNobel zijn
een rechtstreekse aanval op
de welvaart in Nederland. Als
grote multinationals worden
overgenomen, zal veel
werkgelegenheid uit
Nederland verdwijnen.
hoteldeal.nl I voor meer informatie I t088-0331506
ederlandse bedrijven moeten
zich beter beschermen tegen
een vijandige overname, vindt
Kees van Lede, commissaris en
oud-bestuursvoorzitter van Ak
zoNobel. Hij wordt gesteund
door Peter Elverding, oud-be
stuursvoorzitter van DSM en commissaris bij di
verse grote bedrijven. Beide mannen speelden en
spelen nog een belangrijke rol bij diverse grote
Nederlandse bedrijven. De trend van vijandige
overnames baart hen zorgen.
Niets en niemand lijkt nog veilig voor de over
namemachine die nu Nederland in het vizier
heeft. Alleen al Amerikaanse bedrijven en op
koopfondsen hebben 3.000 miljard dollar aan con
tanten liggen om bedrijven over te nemen. „Dat is
een heleboel geld", zegt Elverding. „We hebben
lang gedacht dat bedrijven als Unilever of ING te
groot zijn om te worden overgenomen. Dat is een
illusie."
De macht van geld is enorm, beseft Elverding.
Zeker omdat aandeelhouders vaak naar de korte-
termijnwinst kijken. „Gemiddeld zit een aandeel
houder maar acht maanden in een bedrijf. Er is
dus geen sprake van langetermijnvisie. Aandeel
houders kiezen snel voor het tientje winst op de
INDUSTRIE
Het is echt
een botsing
tussen
culturen
binnen
bedrijven
Iemand met
aandelen
kiest snel
voor winst
op de korte
termijn
korte termijn bij een overnamebod." Dat korteter-
mijndenken botst met de strategie van Neder
landse bedrijven. Die volgen juist een langeter
mijnstrategie. Bovendien worden ook de belan
gen van personeel, toeleveranciers en de maat
schappij meegenomen. Bijvoorbeeld door duur
zaam te produceren. „Dat hebben we in allerlei
codes voor goed ondernemingsbestuur vastge
legd", zegt Elverding.
Botsing
Amerikaanse opkopers hebben daar geen bood
schap aan, ziet Van Lede. „Het is echt een botsing
tussen de Angelsaksische en Europese bedrijfs
cultuur. Zij kijken veel meer naar de korte termijn
en de aandeelhouder. In Europa kijken we naar de
continuïteit van het bedrijf en wegen we de be
langen van alle betrokkenen mee. De cultuur bij
PPG, het bedrijf dat AkzoNobel wil overnemen, is
echt anders. De bedrijven passen niet bij elkaar."
Amerikanen en Britten kijken vooral naar de
mogelijkheid om kosten te besparen en zo de
winst te verhogen. „Bedrijven zullen het niet toe
geven, maar ze zijn toch altijd meer georiënteerd
op het land van herkomst", zegt Elverding. Neder
land profiteerde daarvan omdat Nederlandse
multinationals veel activiteiten in Nederland con
centreerden. Bij een overname door een buiten
landse partij dreigt dat werk naar een ander land
te verhuizen. „Dat kost Nederland welvaart",
waarschuwt Van Lede.
Wat steekt is dat de buitenlandse overnemers
bijna vrij spel hebben. „We hebben fors het mes
gezet in de beschermingsconstructies bij Neder
landse bedrijven", zegt Van Lede. „Gelukkig heeft
AkzoNobel wel een belangrijke beschermings-
wal." Elverding pleit ook voor meer bescherming.
„Daarmee koop je tijd. Dat is belangrijk om alle
belangen goed te kunnen afwegen. Anders wint
het kortetermijnbelang van de aandeelhouder al
tijd. Een beschermingswal kan een overname niet
eeuwig tegenhouden, dat moet ook niet."
Motivatie
Van Lede is het daarmee eens. „Een bescher
mingswal moet tijdelijk zijn. Als een bedrijf niet
kan worden overgenomen, is er ook geen motiva
tie voor het bestuur van die onderneming om
goed zijn best te doen."
De politiek roert zich ook sinds het onge
vraagde bod op Unilever. „Het is campagnetij d",
constateert Elverding. Een al te actieve rol van de
politiek wordt niet op prijs gesteld. „Het is wel
goed om na de verkiezingen met de politiek te
praten over welke beschermingsconstructies mo
gelijk zijn. Nu zijn er te weinig mogelijkheden",
aldus Elverding.
3 dagen voormalige abdij in
Elfstedenstad Dokkum
zaterdag 11 maart 2017
GO
Zijn we nog veilig
voor de grote
overnamemachine?
Peet Vogels
Annemieke van Dongen
Amsterdam
Associeert u verf met die pot
zijdeglanslak voor de kozijnen of
emmer latex RAL 2010 waar
mee u de muur weer eens zou
moeten witten? De verf in de
schappen van de bouwmarkt is,
hoeveel kleuren er ook mogen
zijn, maar een kleine en saaie
fractie van de verfbusiness.
AkzoNobel en zijn concurrenten
maken verf met veel spannen
der toepassingen. „Wij bescher
men de meest iconische bouw
werken ter wereld", pocht het
Nederlandse chemiebedrijf
op zijn site. Denk alleen al
aan de 300 meter hoge
Eiffeltoren, die elke
zeven jaar opnieuw in
de verf gezet moet
worden. Om die
250.000 vier
kante meter
V x metaal te
kwasten zijn omgerekend zo'n
60.000 literblikken nodig - een
klus waar 25 beroepsschilders
anderhalf jaar lang non-stop op
grote hoogte aan werken.
En wat te denken van vliegtui
gen, schepen, raketten zelfs?
Met de juiste verf valt de levens
duur van een schip dat constant
in het zoute zeewater ligt enorm
te verlengen. Dat vereist heel
andere kwaliteiten dan de muur
verf die een lekker kleurtje moet
hebben, snel droogt en als het
even kan bij het eerste stootje
op de wand blijft zitten. Zo ont
wikkelde AkzoNobel coatings
die voorkomen dat algen en
schelpen zich aan schepen
hechten. Dat vermindert de
weerstand waardoor schepen
soepeler door het water glijden
en tot 30 procent brandstof
kunnen besparen.
De verf op vliegtuigen moet be
stand zijn tegen temperatuur
veranderingen van meer dan
100 graden in een paar minuten.
Tegen vulkanische as, woestijn
zand en extreme uv-straling.
Hoe minder lagen nodig zijn,
hoe lichter het vliegtuig en hoe
minder kerosine het verbruikt.
Verf zonder milieubelastende
oplosmiddelen - poederverf met
name - gold lang als de belang
rijkste innovatie in de verf
industrie. Inmiddels biedt nano-
technologie echter oneindig
veel nieuwe toepassingen. De
verfindustrie heeft er al tiendui
zenden patenten voor aange
vraagd. Neem verf die een
seintje geeft als het metaal gaat
roesten, doordat de nanondeel-
tjes verbuigen en er een elek
tronisch signaaltje afgaat. De in-
spectiekosten van bruggen,
windmolens en boorplatformen
kunnen daardoor flink omlaag.
Akzo verkoopt antibacteriële
verf die ziekenhuizen helpt om
verspreiding van gevaarlijke
bacteriën te voorkomen. Con
current Artilin heeft verf ontwik
keld die de malariamug bestrijdt.
Wereldwijd wordt per jaar voor
meer dan 110 miljard euro aan
verf verkocht. Dat bedrag stijgt
al jaren gestaag. Zo'n beetje pa
rallel aan de consumptie, omdat
om bijna elk verkocht product -
van telefoon tot koelkast - nou
eenmaal een laagje verf zit.
—Kees van Lede
—Peter Elverding
M Voor de 250.000 vierkante meter metaal van de Eiffeltoren is
elke 7 jaar 60.000 liter verf nodig, fotodreamstime
slechts
Hoteldeal.nl/K03111
Abdij van Dokkum
2 overnachtingen incl. ontbijt
Gratis gebruik van Wi-Fi en parkeren
-/ Hotel gelegen in centrum van Dokkum
S Tip: bezoek Ameland of Leeuwarden
