II
II
Tientallen bedrijven
op banenmarkt
Plan voor appartementen in
voormalige Rabobank Sluis
'Passende en waardige functie'
7
GODSHUIS WEINIG HOOP OP REDDING
De afgelopen 3 jaar
heeft de Stichting
Kerkgebouw
Sluis alles in het
werk gesteld om de
Johannes de
Doperkerkte
kunnen behouden.
Zonder resultaat.
De Johannes de Doper-
kerk staat sinds 1927
in hartje Sluis. Het
godshuis werd be
schoten in de Tweede
Wereldoorlog, kreeg na de oorlog
een ander dak en bleef al die jaren
als baken in het centrum van Sluis
staan. Midden in de winkelstraat.
Als je van de Oude Kerkstraat de
kerk in stapt, kan het contrast niet
groter zijn. Van de gezellige drukte
naar een koele oase van rust.
Straatgeluid dringt niet door de
kerkmuren heen. Op één van de
banken zit iemand even in ge
dachten verzonken. Ook al komen
er naar de tweewekelijkse kerk
diensten nog maar zo'n twintig tot
dertig gelovigen, de kerk trekt
jaarlijks naar schatting wél vijftig-
De doelstelling was
om de kerk te
behouden, voor het
nageslacht
duizend bezoekers, weten Yvan
Van Maldegem en Theo Wemaer
van Stichting Kerkgebouw Sluis.
Om even te mediteren of een
kaarsje aan te steken. Ook zijn er
veel toeristen die het historische
en beeldbepalende gebouw willen
bewonderen. „Er zijn hier altijd
mensen", zegt Van Maldegem. Op
het moment dat hij het zegt, lopen
twee bezoekers binnen om een
kaars te branden.
Maar nu hangt er een donkere
wolk boven het godshuis: zoals bij
veel kerken dreigt sluiting en in
het slechtste geval sloop, als er na
sluiting geen geschikte bestem
ming gevonden wordt. En daar zit
de kink in de kabel. Van de vele
plannen die de stichting de afgelo
pen drie jaar indiende, keurde het
bisdom er niet één goed. „Onze
doelstelling was om de kerk te be
houden voor het nageslacht", ver
telt Van Maldegem. Vanwege het
teruglopend aantal bezoekers van
kerkdiensten en de hoge onder
houdskosten wilde de stichting
realistisch handelen om te voorko
men dat zij voor een voldongen
feit zou komen te staan. Het plan
We hebben er alles
aan gedaan en
kwamen driejaar lang
maandelijk bij elkaar
was daarom een nieuwe kapel
functie te creëren en een combina
tie te maken met een commerciële
functie voor de resterende ruimte
van de kerk. Huuropbrengsten
zouden het in stand houden van
het gebouw voor de toekomst
moeten garanderen.
De stichting, speciaal voor dat
doel opgericht, ging daarbij niet
over één nacht ijs. Er waren zes
mensen betrokken met een onder
meer financiële, bouwtechnische,
juridische en bestuurlijke achter
grond en er zijn veelvuldig ge
sprekken gevoerd met het Bisdom
van Breda, de Andreasparochie, de
gemeente Sluis en architecten. Al
lerlei ideeën passeerden de revue.
„Met de beste bedoelingen. We
hebben er alles aan gedaan en
kwamen maandelijks bij elkaar.
Drie jaar lang", zegt Wemaer. Zo
was er het idee om het priester
koor af te sluiten met een glazen
wand en de rest van de ruimte
voor detailhandel te gebruiken.
Ook een glazen aanbouw aan de
zijkant van het gebouw en appar
tementen in een deel van de kerk
kwamen aan de orde. Alles was fi
nancieel onderbouwd. Wemaer:
„De financiën vormden het sluit
stuk en zijn allesbepalend voor de
mogelijkheden." Dat hun inspan
ningen niets hebben opgeleverd, is
een grote teleurstelling. Niet zo
zeer vanwege het werk wat erin
zit, maar omdat de toekomst van
de kerk op losse schroeven blijft
staan. „Doodzonde als het gebouw
zou moeten verdwijnen."
BISDOM VAN BREDA
Kerkgebouwen zijn
eigendom van de pa
rochie, maar het bis
dom van Breda geeft
bij herbestemming
de mogelijkheden
binnen gestelde ka
ders aan. Het ge
bouw kan behouden
blijven met een li
turgische functie in
combinatie met soci
ale en maatschappe
lijk relevante func
ties. Het bisdom
hanteert daarvoor
een zogenoemd 'ju
ridisch kettingbe-
ding' waarin staat
waar een rooms-ka-
tholieke kerk wel en
niet voor mag wor
den gebruikt. Er kan
dispensatie gevraagd
worden aan het bis
dom, per geval wordt
beoordeeld wat er
mogelijk is en onder
welke voorwaarden.
Het bisdom is terug
houdend met herbe
stemmingsfuncties,
laat een woordvoer
ster weten. „Die
moeten waardig en
passend zijn." Afbre
ken van het gebouw
is ook een vorm van
herbestemming.
TERNEUZEN Het Werkservice-
punt Zeeuws-Vlaanderen houdt
donderdag in Terneuzen een ba
nenmarkt voor werkzoekende j on-
geren tot 27 jaar. Tientallen bedrij
ven die plek hebben voor (jonge)
werknemers presenteren zichzelf
en hun vacatures.
Zo'n veertig werkgevers zijn aan
wezig. De zogenaamde 'leerbedrij
ven' daaronder bieden naast regu
lier werk ook zogenaamde BBL-ba-
nen aan: via de 'beroepsbegelei
dende leerweg'. Daarin wordt werk
en studie gecombineerd.
De markt, die vorig jaar tot resul
taat had dat tientallen jongeren een
baan vonden, richt zich op mensen
tot 27 jaar. Locatie is het bedrijfsres
taurant in het gemeentehuis in Ter-
neuzen, van 13.00 uur tot 16.00
uur. Wie wil komen, moet zich wel
even aanmelden bij het Werkser-
vicepunt, per mail via l.renout@ter-
neuzen.nl of telefonisch via 06
51441550.
De organisator, het Werkservice-
punt, is een samenwerkingsver
band van onder meer de drie
Zeeuws-Vlaamse gemeenten, on
derwijsinstellingen en bedrijven en
heeft als doel werkgevers en werk
nemers bij elkaar te brengen.
Belangstellenden kunnen meer
informatie vinden op de website
www.wspzvl.nl.
De Rabobank verdween vorige zo
mer uit het pand aan de Sint An-
nastraat. Leenhouts Holding kocht
het gebouw en bracht de uitwer
king van de plannen onder bij ma
kelaarskantoor De Dobbelaere.
„We willen zesentwintig apparte
menten in het gebouw inpassen",
vertelt Jan de Dobbelaere. Hij ver
wacht veel belangstelling uit de
streek. „Er hebben al tientallen
mensen geïnformeerd. Er is veel
vraag naar nieuwe appartementen
voor vaste bewoning. Daar zijn er
niet zoveel van in deze regio."
Fantastisch
Volgens de makelaar is het pand
heel geschikt voor een dergelijk
plan. „Het is gebouwd in 1994, dus
nog niet zo oud, de ligging is fan
tastisch en er is parkeergelegen
heid onder en naast het gebouw."
Het gebouw heeft de bestemming
'centrumvoorziening', waar ook
'wonen' onder valt.
Er is dus geen bestemmings
planwijziging nodig.
Desalniettemin moet het plan
nog wel gemeentelijke goedkeu
ring krijgen. Het gemeentebestuur
is terughoudend met groen licht
voor nieuwe woningen, mede
doordat de provincie daar strenge
regels voor heeft.
De Dobbelaere heeft er toch ver
trouwen in. „We bouwen voor
mensen uit de streek. Bovendien
blazen we hiermee nieuw leven in
een leegstaand kantoorpand. Dat
kan een gemeentebestuur toch
niet negeren."
De Dobbelaere hoopt voor de
zomer een uitgewerkt plan te pre
senteren.
zaterdag 11 maart 2017
'Doodzonde als kerk verdwijnt'
Sophie Stockman
Sluis
-Yvan van Maldegem
-Theo Wemaer
Yvan van Maldegem (I) en Theo Wemaer (r) van de Stichting Kerkgebouw Sluis, foto peter nicolai
Het voormalige Rabobankkan-
toor in Sluis krijgt mogelijk een
nieuw leven. Leenhouts Holding
wil er 26 appartementen in on
derbrengen.
Martijn de Koning
Sluis
