0)
O
O
lil
16
Hoe gaat het nou
eigenlijk met C&A?
Het gesloten
familiebedrijf kruipt
eindelijk uit zijn
schulp.
INTERVIEW MARC ESTOURGIE
Kort
ACM wil verzekeringsfusie
zelf onderzoeken
De Autoriteit Consument Markt (ACM)
wil de overname van Delta Lloyd door ver
zekeraar NN Group zelf onderzoeken. Bij
een fusie tussen twee bedrijven die samen
een hoge omzet hebben, is het normaal ge
sproken aan de Europese Commissie om de
gevolgen voor de concurrentie in kaart te
brengen. ACM wil het onderzoek naar zich
toetrekken om eventueel machtsmisbruik
van de nieuwe verzekeringsgigant te voor
komen. „We beschermen daarmee concur
renten en consumenten", aldus een ACM-
woordvoerder. Of het onderzoek echt in
handen komt van ACM, beslist 'Brussel'.
AkzoNobel
Punt achter Canadees
teerzandavontuur Shell
Shell sluit zijn Canadese teerzandavontuur
af. De multinational verkoopt zijn teerzand
projecten voor 8,5 miljard dollar aan Mara
thon Oil Canada. Volgens Shell-topman Ben
van Beurden vormt de transactie 'een be
langrijke stap' in de aanpassing van de por
tefeuille. Shell moet 30 miljard dollar aan
bezittingen afstoten om de schuld terug te
dringen. Die was sterk opgelopen door de
overname van gasproducent BG Group,
waarvoor 54 miljard dollar werd neergeteld.
Urenco lijdt verlies
Uraniumverrijker Urenco heeft het afgelo
pen jaar rode cijfers geschreven: min
456 miljoen euro. Dat was voor het eerst. De
onderneming, met onder meer een vesti
ging in Almelo, dook bijna een half miljard
in het rood door een afschrijving op haar ac
tiviteiten in de VS. Urenco is een van 's we
relds grootste leveranciers van verrijkt ura
nium. Dat kan onder meer gebruikt worden
als splijtstof in kerncentrales. De prijzen in
die markt staan flink onder druk sinds de
ramp in Fukushima in 2011 en door de keuze
van Duitsland om uit kernenergie te stap
pen. In de VS zijn diverse kerncentrales bui
ten werking gesteld, omdat alternatieve
bronnen als aardgas en hernieuwbare ener
gie voordeliger zijn geworden.
Shell
SBM
Offshore
Flitsen
Vergeleken met C&A is een
oester nog open. Zeker
sinds het faillissement
van V&D houdt de vraag
hoe het met die andere
grote Nederlandse kle-
dingverkoper gaat de ge
moederen bezig. Naar het antwoord bleef
het gissen. Maken de 1575 C&A-winkels in
negentien landen winst of verlies? Omzet
ten en jaarcijfers rapporteert de familie
Brenninkmeijer niet. En van praten met de
pers houdt de rijkste familie van Nederland
(volgens Quote goed voor een vermogen
van ruim 24 miljard euro) al helemaal niet.
De rust op de vloeren van de veelal wat
sleetse winkels in Nederland belooft vol
gens retailwatchers echter niet veel goeds.
Onlangs kondigde C&A aan zeven filialen
in Nederland te sluiten en kantoren in
Duitsland en België te reorganiseren.
In Duitsland doorbrak de familie Bren
ninkmeijer zijn stilzwijgen vorige zomer,
toen topman Maurice Brenninkmeijer met
Die Zeit over het naziverleden van zijn ka
tholieke textielfamilie sprak. Daarna gaf de
Europese directeur, Philippe Brenninkmei
jer, een interview aan een Duits textielvak-
blad. En nu stemt ook de directeur van C&A
Nederland, Marc Estourgie, in met een
vraaggesprek in deze krant.
Het bedrijf is een nieuwe weg ingeslagen
van meer openheid, bevestigt hij. „De afge
lopen jaren hebben we hard aan een nieuwe
strategie voor de toekomst gewerkt. Daar
willen we graag over vertellen."
„Als grootste kledingverkoper van Neder
land hebben we een goede uitgangspositie.
Eén op de elf verkochte kledingstukken
komt van C&A. Maar de markt is jaren op rij
gekrompen, en daarmee onze omzet. In
middels is die daling gestabiliseerd."
„Het laatste halfjaar zagen we de omzet
weer aantrekken. Vooral de herenafdeling is
sterk gegroeid. Dat zou met het wegvallen
van V&D te maken kunnen hebben."
Op de kantoren in België en Duitsland
zijn 230 banen geschrapt. In Nederland
kreeg het personeel bijna tien jaar geen
loonsverhoging, klaagt FNV, en sluiten
jullie zeven winkels. Moeten de 4.000
werknemers hier vrezen voor hun baan?
„In een gezond huishouden moeten de uit
gaven in evenwicht zijn met de inkomsten,
daarom hebben we de twee Europese
hoofdkantoren efficiënter ingericht. Op het
Nederlandse kantoor zijn geen ontslagen
voorzien. Het klopt dat we lang onderhan
deld hebben over lonen, maar er is een
nieuwe cao die 1 april ingaat. Alle werkne-
„Dat weet ik niet, dat bepaalt uiteindelijk
de klant. Maar als we plannen hadden om
méér winkels te sluiten, hadden we dat al
mers gaan er daarin op vooruit. We open
den drie nieuwe winkels en bij de slui
tingen valt geen enkel ontslag: alle mede
werkers kunnen naar een naburig filiaal."
OVERNAME DELTA LLOYD DOOR NN
O
vrijdag 10 maart 2017
Het verfconcern
was de absolute
uitblinker na het
afwijzen van
een overname-
voorstel.
Het chemiecon
cern profiteerde
ook van de ge
beurtenissen
rond AkzoNobel.
MILJARDENTRANSACTIE
JAARCIJFERS
m
De verkoop van
de Canadese
teerzanden werd
met gemengde
gevoelens
ontvangen.
De olieprijs zakt
weer en dat
merkte de mari
tieme dienstver
lener.
De risico's voor de economische groei in
de eurozone zijn afgezwakt, stelde ECB-pre-
sident Mario Draghi gisteren vast. De inflatie
loopt iets sneller op, maar blijft lager dan het
doel van de Europese Centrale Bank.
De markt voor televisiereclame is afgelo
pen jaar met bijna 3 procent gegroeid tot 991
miljoen euro, aldus marketingorganisatie
Screenforce. Er was vooral een sterke groei
op het gebied van adverteren via online vi
deoplatforms.
E
o
c
Annemieke van Dongen
Amsterdam
Veel mensen vroegen zich af of jullie V&D
achterna gaan. Hoe gaat het met C&A?
Heeft C&A geprofiteerd van het omvallen
van V&D?
In Nederland
heeft C&A nu
131 winkels.
C&A heeft nu 131 winkels in Nederland.
Zitten jullie over vijf jaar nog in provin
cieplaatsen als Zutphen en Beek?
