2
3
3
IVarta's
Powerpack
Mophie
Powerstation
Xtorm Power
Bank
eigenaar zouden blijven van de pro
ducten, was nieuw."
Vanzelf gaat zo'n transitie niet, ver
telt Van der Vloed. „Juridisch en fi
nancieel moesten we een nieuw sys
teem opzetten; dat was niet eenvou
dig." Schiphol en Bruynzeel werken
inmiddels met het circular lighting
systeem, dat rijtje moet groter wor
den. „We doen dit nu in Nederland
en België en gaan het de komende ja
ren uitrollen over heel Europa. Dit
wordt een belangrijk verdienmodel
voor de toekomst." Ook BMW heeft
aangeklopt bij Rau en consorten om
te kijken hoe ze het systeem kunnen
toepassen.
Maar of het nu gaat om lampen of
auto's: Rau en Oberhuber willen van
alle 'materiaalintensieve' gebruiks
voorwerpen een dienst maken. Dus
geen tapijt, maar een aantal loop
uren. Geen boormachine, maar een
aantal geboorde gaten. En een al be
staand en succesvol voorbeeld: geen
cd's of cassettebandjes, maar Spotify.
Thomas Rau: „Ik ga toch ook geen
vliegtuig kopen als ik één keer een
stedentripje naar New York wil ma
ken? Waarom dan wel een boorma
chine als ik één schilderijtje wil op
hangen?"
De aarde, zo zeggen Rau en Ober
huber in hun boek, heeft een aantal
grondstoffen die we er in rap tempo
doorheen aan het jagen zijn. Maar
voor de aarde geldt: op is op. Ijzer,
goud of olie: eenmaal weggehaald,
groeit het niet meer aan. We hande
len daar alleen nu niet naar. We ko
pen iets - een printer, een smart-
phone, een elektrische tandenborstel
- gebruiken het een aantal keer en
gooien het dan weg. In de naïeve we
tenschap dat dat altijd zo door kan
gaan. Het probleem zit 'm erin dat de
fabrikanten wel macht hebben, maar
mensen hoeven niet zo nodig meer
dingen te bezitten. Natuurlijk wil je
spullen in huis hebben voor het ge
mak, zoals een broodrooster, maar als
je dat broodrooster na 25 jaar terug
geeft aan het servicecentrum om de
waardevolle grondstoffen eruit te la
ten halen, vinden de meeste mensen
dat niet zo'n probleem."
Oberhuber: „We richten ons in eer
ste instantie op producten gemaakt
van gelimiteerde grondstoffen en
niet op 'aangroeibare' grondstoffen.
Katoen groeit weer aan, aluminium
voor een auto niet. Maar ik ben ervan
overtuigd dat we veel meer met ma
terialen kunnen doen dan we den
ken. Het bedrijf Mudjeans haalt
al 20 procent uit oude jeans om
een nieuwe te maken."
Rau: „Helemaal niet. Het kan ge
woon. De overgang naar dit econo
mische model maken wij bij leven
mee. Zeker weten."
Oberhuber: „We voelden ons in
het begin een roepende in de woes
tijn. Maar het denken is de afgelopen
20 jaar veranderd. Zoals bij de para
plu's in Istanbul: ik zie niet iedereen
met een leen-paraplu over straat
gaan, maar het illustreert wel de
mate van verspilling waar we hope
lijk over een paar jaar heel anders te
gen aan kijken."
Rau: „Alle grote veranderingen in
de mensheid zijn ooit begonnen door
één persoon. Iedereen is in staat om
die ene iemand te zijn. Waarom wij
dan niet?"
geen verantwoordelijkheid.
Rau: „We leven in een economie
waarin de producent een wasma
chine maakt en die aan de klant le
vert. Als de wasmachine stuk gaat, zit
je er als consument mee opgescheept.
Het laatste station is altijd de afVal-
berg. De grondstoffen van het pro
duct gaan dan verloren. De wasma
chinefabrikant heeft dus wel de
macht een wasmachine te maken die
na 500 wasbeurten stuk gaat - die
worden bewust zo gemaakt, dat is
hun verdienmodel - maar heeft niet
de verantwoordelijkheid om te zor
gen voor die kapotte wasmachine."
komen waar je contracten afsluit
voor de diensten je nodig hebt: een
aantal printjes van een printer, of zo
veel kilometers per jaar voor een
auto. Wij dachten: een auto is het
moeilijkst, die wil je hébben. Het is
zo'n imagogevoelig product. Maar zie
het succes van autodeeldiensten,
Waarom zou
ik voor één
schilderij een
boormachine
kopen?
„Dat de consument betaalt per was
beurt, inclusief de energie. Dat is
dus anders dan wanneer je een
wasmachine least, zoals nu wel
gebeurt. Dan is de leasemaat
schappij eigenaar van de wasma
chine; in ons model blijft de
producent de eigenaar. Die zal
zorgen dat de wasmachine heel
lang meegaat en dat de waarde
volle grondstoffen makkelijk te
demonteren zijn uit de machine
zodat hij die opnieuw kan ge
bruiken."
Oberhuber: „Hier gaan bedrijven
meer aan verdienen dan in het
huidige systeem. Dat is wat bedrij
ven in beweging zet: voor moeder
aarde of voor hun kleinkinderen
doen ze het niet."
Rau: „We moeten de economie in
richten als één grote bibliotheekvoor
spullen die je incidenteel nodig hebt.
Ik zie voor me dat er servicecentra
woensdag 15 februari 2017
GO
4000 mAh kun je de
iPhone twee keer op
laden. De iPad Air 2
heeft een accu van
7.340 mAh. Dan is
een powerbank van
4000 mAh wat aan
de magere kant. Ove
rigens blijkt uit de test
dat de powerbanks
minder energie leve
ren dan ze beloven!
Tot wel 43 procent.
Dat komt doordat er
verlies optreedt bij
het ontladen.
Bart Rost
Vanaf €24,99. 4000
mAh
Goede capaciteit en
constructie. Snelle
oplaadtijd.
Geen oplader meege
leverd.
VARTA
Vanaf €59,95. 4200
mAh
Dankzij de LED-lamp-
jes zie je in een oog
opslag hoeveel ener
gie er nog over is.
Door de lengte past
deze niet in je jas- of
broekzak.
Vanaf €36.00. 4100
mAh
Met een stroom-
sterkte van 2,5 am
pere, laad je ook je ta
blet op.
Er wordt geen thuisla-
der meegeleverd.
Hoe moet je een spijkerbroek te
ruggeven? Die slijt toch?
Jullie willen dat de wereld
economie op dit systeem gaat
draaien. Ambitieus! Worden jullie
nooit moedeloos?
Leg uit.
—Thomas Rau
A Waarom zou je een
boormachine kopen?
Betaal alleen voor
gebruik.
FOTOSHUTTERSTOCK
•4
Wat bieden jullie als alternatief?
Hoe zal dat zijn voor een gemid
deld huishouden?
