Unilever kan leven
met magere cijfers
Nu in de winkel!
VNO-NCW houdt De Boer
E 17
Levensmiddelen moeten
goed gestapeld, dus geen
bier bovenop de eieren
er twee. Die ontwikkeling zie je ook in de distribu
tiecentra van supermarkten en webwinkels."
„Dat valt moeilijk te zeggen. Computers kunnen de
menselijke oog-handcoördinatie lastig nabootsen.
Ik kan alles pakken wat mijn ogen zien. Voor een
robot is dat beduidend moeilijker: zodra een fabri
kant de verpakking van een fles of product wijzigt,
herkent de machine die niet meer en loopt alles
vast."
„Universele grijpers zijn de heilige graal van de lo
gistiek. Over tien jaar is die technologische uitda
ging waarschijnlijk gekraakt, maar we zijn er nog
lang niet. Wat helpt is als fabrikanten artikelen en
verpakkingen meer standaardiseren. Vraag is of ze
daartoe bereid zijn, want ze kunnen dan minder
onderscheidend zijn met hun producten."
„De doorontwikkeling van batterij technologie zal
enorme gevolgen hebben met allerlei autonoom
rijdende voertuigen."
„Het is niet alleen robotisering, maar ook al decen
nia informatisering. Neem de pinautomaat. Die
heeft bankmedewerkers aan de balie weg geauto
matiseerd, maar heeft ook onze manier van betalen
en behoefte aan contant geld volledig veranderd.
Dat kan ik geen slechte ontwikkeling noemen."
„Het is geen vraag óf, maar wanneer het gaat ge
beuren. Robots vervangen veel arbeid die lichame
lijk zwaar is of die werknemers niet graag doen.
Veel distributiewerk voor webwinkels is dodelijk
saai. Waar robots banen overbodig maken, komen
deels andere functies terug, zoals toezicht houden."
„Werk verandert door automatisering, dat is sinds
de industriële revolutie altijd zo geweest. Tot nu
toe zijn er netto altijd banen bijgekomen en heb
ben we ons prima weten te passen. Straks werken
we misschien maar twintig uur per week. Dat is al
leen maar mooi toch?"
DEN HAAG Hans de Boer blijft
tot halverwege 2020 voorzitter
van werkgeversorganisatie
VNO-NCW. Het dagelijks be
stuur van de lobbyclub voor be
drijven heeft hem bereid gevon
den voor een tweede termijn.
De geboren Fries (62) staat
sinds medio 2014 aan het hoofd
van VNO-NCW. De herbenoe
ming van de voorzitter past vol
gens VNO-NCW bij de eigen
strategie om „in onzekere tijden
de sterke positie van Nederland
verder uit te bouwen met kan
sen voor iedereen."
De Boer staat bekend als een
man van verrassende uitspra
ken. Zo zei hij in 2015: „Al die
labbekakken die hier in een uit
kering zitten, die moeten aan
het werk." Na een storm van
kritiek trok de ondernemers
voorman zijn omstreden uit
spraak schielijk in, althans de
formulering ervan.
Minder groei dan verwacht en ma
gere vooruitzichten op groei in
2017. De prestaties van Unilever vie
len tegen. Vooral in India en Brazi
lië had de producent van voeding
en verzorgingsproducten het
zwaar. De Braziliaanse economie
zit in een diepe recessie en in India
leidde de chaotisch verlopende ver
vanging van de meest gebruikte
bankbiljetten tot een fors tekort aan
contant geld. Dat leidde tot minder
verkopen in de winkels van Unile
vers producten.
Polman toonde zich desondanks
best tevreden over de gang van za
ken. Hij wees op de vruchten die de
nieuwe strategie van het bedrijf af
werpt. Daarmee doelde hij onder
andere op de grotere aandacht voor
de verkoop van dure merken en
producten en de bijbehorende
winst.
De Unilever-topman wees in zijn
toelichting ook op producten met
maatschappelijk nut. „We verko
pen bijvoorbeeld 4 procent meer
bouillonblokjes van Knorr in
Afrika. Daar stoppen we extra ijzer
in, omdat veel kinderen te weinig
ijzer in hun voeding binnen krij
gen."
Dat maatschappelijk nut en ren
dement samengaan, blijkt volgens
Polman ook uit de verkoop van de
bacteriedodende Lifebuoy zeep.
Unilever heeft die zeep gekoppeld
i We stoppen voor
de kinderen in Afrika
extra ijzer in onze
bouillonblokjes
aan een grote handenwascampagne
in arme landen. „Jaarlijks sterven
twee miljoen kinderen aan diarree.
Driekwart van die doden kan voor
komen worden als mensen vaker
hun handen wassen", aldus Pol
man. Hij noemde de campagne suc
cesvol, ook voor Unilever. „De ver
koop van Lifebuoy groeit met meer
dan tien procent per jaar."
Gouden
Boefyes
Deel 12:
De Chinese
nachtegaal
vrijdag 27 januari 2017
PC
Vincent Kwaks: „Waar robots banen overbodig maken, komt ander werk terug." foto koen verheijden
Gaat het nog vijf of tien jaar duren voor er geen
mens meer aan te pas komt?
—Vincents Kwaks
Dat moet in de 21ste eeuw toch oplosbaar zijn...
Wat voorziet u nog meer?
Onderzoekers van Oxford stellen dat door
robots de helft van de banen kan verdwijnen.
Lodewijk Asscher waarschuwt voor de
gevolgen, wat zegt u tegen hem?
Gaat u minder verdienen als er veel mensen
hun baan verliezen en dus geen vliegreizen of
producten meer kunnen kopen?
Beleggers lieten het aandeel
Unilever vallen na tegenvallende
cijfers over 2016. Maar de cijfers
vertellen niet het hele verhaal
vindt Unilever-topman Paul Pol
man.
Peet Vogels
Amsterdam
VeSfkting
m
met deze bon
O.a. verkrijgbaar bij: AKO,
Attent, Blz., Bruna, Cigo, Libris,
PLUS, Plantage, Primera, Spar,
The Read Shop en Vivant
Deze bon is geldig t/m 3 februari
710114 003423
Geboren: 31 mei 1964,
Zwanenburg
Loopbaan:
1982-1989 Technische
Natuurkunde, TU Eindho
ven
1990-1999 Diverse
banen (oa Logica,
OMRON, Van Vliet-Pijnac-
ker en ASML).
Vanaf 1999 Vanderlande.
CTO sinds 2014. Van 2001
tot 2008 onder meer ver
antwoordelijk het bagage
systeem in de nieuwe
Terminal 5 op Heathrow:
„Misschien wel de mooiste
klus van mijn leven." De
problemen na de opening
zaten niet in Vanderlandes
systeem, stelde een parle
mentaire enquêtecommis
sie vast.
