'Create2Fit is mijn
kindje en het Is
aan het verdrinken'
doorging als ik er niet was. Toen eind jaren 90
het internet opkwam, heb ik me er direct in
verdiept. En ineens nam het een vlucht. Dat ik
al op die trein zat, was mazzel."
Je hebt het over Create2Fit. Hoeveel
webwinkels hangen daar nu onder?
Tom: „Vier. Het waren er acht. Op 18 juni van
dit jaar heb ik de zaak teruggekocht van RFS,
de holding van Wehkamp. Voor een euro.
Create2Fit draaide verlies. Het plan van RFS
was de boel te liquideren. Iedereen netjes
betalen, afscheid nemen, klaar. Maar ik wilde
het bedrijf nog een zetje geven. Mijn zaken
partner Mare Koster en ik zijn met de cijfers
erbij om de tafel gaan zitten. Is dit een realis
tisch plan? Toen zijn we gaan saneren. We
wilden focussen op de producten waarin we
goed waren. Dat betekende dus van acht naar
vier webwinkels en van 65 naar 35 man perso
neel. Met de koelkasten, wasmachines, koffie
machines en magnetrons zijn we gestopt. Ik
zit er nu dag en nacht. Create2Fit is mijn
kindje en het is aan het verdrinken. Of ik het
kan leren zwemmen, durf ik nu nog niet te
zeggen, maar vanochtend heb ik twee uur
lang de cijfers doorgenomen en de omzet én
winst groeien. Een kwestie van focus dus."
Dat is een vreemde uitspraak uit de mond
van iemand die ontzettend veel doet.
Hoeveel bedrijven hebben jullie wel niet?
Tom: „Dat is allemaal bij toeval zo ontstaan.
We zijn in 1995 begonnen met de kartbaan."
Opgezet met de erfenis van jullie moeder...
Tim: „Daar denk ik nog steeds aan, als de
deur daar achter me dichtvalt."
TOM CORONEL
Tom: „Dat was een geluk bij een ongeluk. Ik
stond op een kartbaan in Ierland en zei: 'Als
iemand in Nederland zo'n baan kan opzetten,
zijn wij het.' En vanuit de kartbaan zijn we
heel voorzichtig gaan uitbouwen. Allemaal
aparte bv's, werkmaatschappijen onder één
paraplu, een holding. Daarmee voorkom je
dat de een de ander meetrekt bij een juridisch
probleem. Een tafel staat op vier poten en niet
op maar één poot. De een gelooft ook wat
meer in het ene en de ander wat meer in het
andere. We zijn met vier broers en één zus.
Onze broer Jip draagt bijvoorbeeld de horeca.
Onze zus Lindsay werkt voor Koffiestuff.nl,
dat gestart is door onze vader. Hij woonde in
Italië en daar was de koffie lekker. Toen hij na
een jaar of tien terugkwam..."
Tim: dacht hij: wat is dit voor slootwater?
Dat kan beter."
Tom: „En als broers hebben we Raymond
aangesteld als algemeen directeur."
Waarom Raymond?
Tom: „Omdat hij de oudste is en het beste met
financiën. Hij heeft de organisatiestructuur
UITGESPROKEN
TIM TOM
FAMILIE I
WAT-IE VERDIENT
GEEN DIKKE AUTO
6x
Tom: 'Het voordeel van werken met
familie is datje dezelfde opvoeding
hebt gehad, waardoor je dezelfde
mindset hebt. Het nadeel is datje
niet kunt weglopen. Je komt nooit
meer van elkaar af.'
Tim: 'Ik betaal mezelf zo min moge
lijk salaris uit. Het laagste datje
jezelf als directeur-grootaandeel
houder kunt betalen. Wanneer
moet ik het uitgeven dan? Ik ben
toch altijd aan het werk.'
Tom, tegen de journalist: 'Ik durf te
wedden dat jij een dikkere auto hebt
dan ik. Ik rijd een Il8d, een BMW. In
mijn league is het een ukkiepukkie-
auto. Interesseert me niks. Je moet
je geld niet uit de zaak halen.'
26 DE ONDERNEMER I ZATERDAG 17 DECEMBER 2016
GO
