2
3
3
J Boska
Cuisipro
Flying
Tiger
'Net als een
brugpieper'
Voor leidinggevenden
6
Vanaf 3
3 Weiger taken die
je niet wilt doen
Had je in je oude functie een hekel
aan de telefoon opnemen, zorg dan
nu dat je niet opnieuw zo'n taak
krijgt. Juist de eerste weken heb je in
vloed op je functie. Vandenabeele:
„Krijg je van iemand een taak waar
van jij je afvraagt of die bij jouw
functie hoort, stel je dan wat afwach
tend op. Zeg nooit direct 'nee', maar
geef bijvoorbeeld aan dat je eerst wilt
overleggen met je leidinggevende of
je dit wel of niet zult oppakken." Je
kunt in de prille fase als 'naïeve be
ginneling' ook aan de andere kant
bijsturen. „Schuif jezelf naar voren",
zegt Vandenabeele. „Vraag of je mag
deelnemen aan het overleg, of mee
mag naar de klant bij wijze van in-
werktraject."
4 Wees niet te
nederig
Als mensen iets spannend vinden,
straalt dat door in hun lichaamstaal.
Groen: „Word je voorgesteld aan een
belangrijk persoon, dan hebben veel
mensen de neiging in een 'lage sta
tus' te schieten: je kleiner maken, op
het puntje van je stoel gaan zitten,
nederig kijken en oogcontact vermij
den. Maar er is geen reden om be
scheiden te doen. Je bent nieuw, mag
een overtuigende, zelfverzekerde in
druk maken." Wees dus jezelf: maak
grapjes en laat je persoonlijkheid
zien. „Bedenk: ze hebben jou uitge
kozen uit alle sollicitanten en straal
dat uit."
5 Regel zelfde
praktische zaken
De eerste werkdag is bijna om en je
hebt nog geen mailaccount of laptop
van de zaak. Zeur niet en wacht niet
stilletjes af, regel het zelf. „Ga naar de
ondersteunende diensten en zoek uit
wie je moet hebben", zegt Vandena
beele. „Zo maak je gelijk kennis met
mensen die je in de loop van de tijd
vast vaker moet hebben. Het staat
ook lekker proactief."
6 Zie het als
een proeftijd
„Blijf nadenken: wil ik deze baan
wel", zegt Groen. „Het gaat er niet al-
DE CIJFERS
leen om dat zij jou leuk vinden, jij
moet het ook naar je zin hebben."
Past de cultuur bij je? Als je dat durft
te bedenken, sta je er ook relaxter in.
„Zelfs al zou het floppen, dan is er al
tijd ergens anders een nieuwe baan."
1 Betrek je team in
je plan
Vandenabeele: „Plan na je eerste
maand een overleg met al je mede
werkers, waarbij je vertelt over je eer
ste dagen. Wat is je opgevallen en wat
is jouw plan voor deze afdeling? Me
dewerkers willen weten waar ze aan
toe zijn. Hoe beter je laat zien dat je
hun manieren en gebruiken kent,
hoe meer ze ook van je aannemen als
je het wilt veranderen. Het maakt je
argumenten sterker."
2 Communiceer
geweldloos
Na je eerste twee weken wil je als lei
dinggevende wat veranderingen
doorvoeren. Hoe doe je dat zonder
dat iedereen steigert? Groen: „Je kunt
de tactiek 'geweldloos communice
ren' toepassen. De tactiek bestaat uit
vier stappen.
„Eerst benoem je zo neutraal moge
lijk een observatie. 'Goh, ik zie dat
jullie om half vier naar huis gaan.'
Dan vertel je over je gevoel: 'Het
maakt me onrustig omdat ik bang
ben dat het werk niet afkomt.' Dan
vertel je de behoefte die je voelt: 'Ik
zou graag willen dat het werk af
komt.' En dan het verzoek: 'Willen
jullie tot vijf uur blijven?' Dat is een
heel andere boodschap dan: 'Jullie
vertrekken te vroeg, dus blijf voort
aan langer."'
3 Ontmantel je vijanden
Vandenabeele: „Mogelijk heb
ben collega's op jouw rol geaasd,
maar hebben ze de functie niet ge
kregen. Ga ervan uit dat je door een
aantal mensen met argusogen wordt
bekeken." Hoe ga je daarmee om?
Groen: „Ga gesprekken aan en vraag
gerust wat de ander ervan vindt dat
je op die plek bent gekomen. Blijven
ze kortaf, laat het dan gaan. Sommi
gen moeten gewoon wennen."
HAHA KIJK HIER, IK HEB
HET HOOFD VAN DE DIRECTEUR
OP EEN HELE DIKKE VROUW
GEFOTOSHOPT.
IK BEN JOOST
TROUWENS, BEN VANDAAG
BEGONNEN.
woensdag 12 oktober 2016
GO
Noorse uitvinding. De
timmerman Thor Bjor-
klund patenteerde in
1925 de Ostehovel. Hij
liet zich volgens zeg
gen inspireren door
de houtschaaf. De
schaaf is dan ook
vooral populair in
Scandinavië en Ne
derland.
De Consumenten
bond probeerde vier
kaasschaven van 3
tot 25,50 euro, maar
geeft deze keer geen
punten.— Bart Rost
Vanaf 9,50
De Mercedes onder
de kaasschaven.
Schaaft als een dolle
en is superscherp.
Ligt fijn in de hand.
Geen minpunten.
Vanaf 25,50
Plakdikte is in te stel
len. Is vlijmscherp en
schaaft uitstekend.
De Cuisipro is flink
aan de prijs.
Simpel, maar goed
genoeg.
Ligt niet heel lekker in
de hand en is minder
scherp dan de duur
dere schaven.
O
co
CO
~z.
O
O
z
O
cc
co
Elize Brolsma (31) is net
begonnen als pr- en com
municatiespecialist bij
Werkspot.nl, een platform
waarop vakmannen zich
aanbieden. Ze woont in
Utrecht.
„Ik heb drie sollicitatieron
des gehad voor ik werd aan
genomen, dus ik vond mijn
eerste week heel spannend.
Ik voelde me een brugpieper
die voor het eerst naar
school moest. Je hoopt
maar dat de sfeer in het be
drijf klopt bij het beeld dat je
erbij hebt. De eerste dagen
werd ik wegwijs gemaakt in
het kantoor: veel handen
schudden. Mijn team had
speciaal voor mij de eerste
dag een lunch buiten de
deur georganiseerd. De rest
van de week ben ik aange
schoven bij mensen die ik
nog niet kende, zo leer je
nieuwe collega's het snelst
kennen. Ik heb ook aan be
langrijke mensen binnen het
bedrijf gevraagd om de eer
ste week even met mij te wil
len zitten, zodat ik hun visie
en ideeën over het bedrijf
hoorde. Daar reageerde ie
dereen heel positief op."
64% krijgt een
nieuwe functie op
hetzelfde niveau
als de vorige baan,
21% gaat een func
tieniveau vooruit
en 15% achteruit.
Mensen in het
onderwijs of trans
port wisselen min
der vaak van baan.
50% van de
werknemers die
van baan wisselt
komt terecht bui
ten hun vorige sec
tor
Hoe ouder, hoe
minder vaak je van
werkgever wisselt:
5% van de 55-64-
jarigen wisselden
tussen 2012-2014
van baan, tegen
40% van de 16-24-
jarigen.