Kleutertjes
aan de top
♦w
4)
□□□□B
16 ECONOMIE
Vanavond toont Apple z'n nieuwe iPhones 7 en met
dalende verkopen hangt daar dit jaar extra veel van af.
In de schijnwerpers
Tijdens de presentatie van de jongste
jaarcijfers eerder dit jaar stuiterde top
man Jorgen Vig Knudstorp dansend en
zingend heen en weer. Net als veel kids we
reldwijd zong hij Everything is awesome, de
soundtrack van de Lego Movie. Hij had er ook
alle reden toe, gezien de dubbele cijfers die
zijn bedrijf al tien jaar lang kan tonen. Lego
maakte gisteren bekend nog eens fors te inves
teren in groei om de almaar stijgende vraag
naar de speelgoedsteentjes bij te houden.
Toen Knudstorp ruim tien jaar geleden als
35-jarige de grote baas werd, noemde hij de
Deense onderne
ming 'een bran
dend podium' dat
op het punt stond
uit elkaar te val
len door verkeer
de investeringen
in horloges, pop
pen en pretpar
ken. Hij wilde te
rug naar de basis.
„Spelen is voor
kinderen net zo
belangrijk als
voedsel en liefde",
stelt hij. De voor
malig McKin-
sey-man wist
waarover hij
sprak. Want vroe
ger werkte
Knudstorp op een
kleuterschool.
Daar heeft hij
goed naar de
kleintjes gekeken.
Kinderen van
twee moeten de
blokjes in elkaar
kunnen plakken
en uit elkaar kunnen halen. De rest is een
kwestie van wereldwijd uitbouwen met zo'n
18.000 medewerkers, vindt Knudstorp bijna
schouderophalend.
Dan hebben we het niet alleen over Star
Wars of de klassieke brandweer en politie.
De winst knalde eerder met 30 procent om
hoog na de introductie van een rozige meis-
jeslijn Lego Friends. Concurrenten vragen
zich knarsentandend af wat zijn grote ge
heim is. Dat zijn er maar liefst vier, verklapte
hij zelf. Twee jongens en twee meisjes krij
gen thuis niet alleen alle aandacht van paps,
maar ook van een wereldwijde business-
tycoon. De oud-kleuterleider blijft naar kin
deren luisteren. „Zij zijn mijn persoonlijke
team marktonderzoekers."
O
H
111
(3
cc
O
Flitsen
Idhave
Galapagos
Aegon
OCI
„Dit is onze beste iPhone ooit,
niet eerder maakten we hem zo
krachtig en mooi." Met de gebrui
kelijke superlatieven zal Tim
Cook vanavond in San Francisco
de iPhone 7 en zijn grote broer, de
7 plus, aan de wereld presenteren.
De tijd echter dat iedereen vervol
gens naar de winkel holt is al lang
voorbij. Smartphoneverkopen zijn
ingezakt en Apple onttrekt zich
niet aan de wereldwijde malaise.
Afgelopen kwartaal werden
slechts 40 miljoen iPhones ver
kocht, het laagste aantal in twee
jaar. Ondertussen presteert aartsri
vaal Samsung wél beter dan de
markt. „Daarmee is dit de belang
rijkste iPhone-lancering in jaren",
weet Jos Versteeg, analist bij Theo-
door Gilissen. „Apple móet sco
ren." De lat ligt nog hoger nu mil
joenen bezitters van de iPhone 6 -
Apple's populaire model uit 2014 -
hun abonnement zien aflopen.
„Binnenkort beslissen ze of ze een
nieuwe iPhone kiezen."
Probleem is dat Apples vlaggen
schip die verwachtingen vrijwel
zeker niet kan waarmaken. Zoals
ieder jaar zijn alle nieuwtjes voor
af uitgelekt en kenners zijn niet
enthousiast. Van binnen veran
dert er best een hoop (zie grap
hic), maar een revolutionair nieu
we functie zit er niet bij. Boven
dien wijkt Apple af van zijn nor
male procédé om het design van
de iPhone elke twee jaar te wijzi
gen. Een echt nieuw jasje valt pas
volgend jaar te verwachten.
Opvallendste feature is daarmee
de ontbrekende koptelefoonaan
sluiting, ziet Arnoud Wokke, mo
biele expert van techsite Tweak
ers. „Als mensen vooral praten
over iets dat mist, zegt dat ge
noeg." Grootste makke vindt hij
het ontbreken van een nieuw de
sign. „Een nieuw uiterlijk houdt
een telefoon fris en geeft kopers
iets om zich te onderscheiden. Nu
is met het blote oog nauwelijks
waarneembaar of iemand een iP
hone 6 of 7 bezit."
Tegelijk blijft Apple het rijkste
bedrijf ter wereld met ruim 190
miljard euro op de bank. De da
ling in de verkopen blijft beperkt
en is geen reden om echt alarm te
slaan. Recente accuproblemen van
Samsung's nieuwe bejubelde Ga
laxy Note spelen Apple wellicht
in de kaart. Analist Versteeg: „Ko
pers die hem terugbrengen kopen
nu wellicht een iPhone 7."
Wokke hoopt vanavond vurig
op een nieuwe 'One More Thing'.
„Een totaal nieuw product mag je
echt niet elk jaar van Apple ver
wachten, maar eens i n de vijf jaar
zou leuk zijn."
Je hebt mensen die zeggen het kind in zich
zelf te koesteren, maar de hoogste Le
go-baas durft gewoon op elk moment kind
te zijn.
—Bart van Eldert
woensdag 7 september 2016
O
O
z
Geboren
in 1968 in
Fredericia
(Denemar
ken).
Studeerde
economie en
management
in Denemar
ken, Enge
land en Ame
rika.
Getrouwd,
vier kinde
ren.
De Europese Ombudsman, Emily O'Reil
ly, wil een aanscherping van de gedrags
code voor oud-Europees Commissarissen.
Aanleiding is de overstap van oud-EU-
voorman Barroso naar Goldman Sachs,
de bank die Griekenland mede ten gronde
richtte.
Een 'onthutsende' 160 miljard euro aan
btw is in 2014 niet geïnd in de EU, aldus
EU-commissaris Moscovici (Belastingen) die
de cijfers gisteren in Brussel bekendmaakte.
De vastgoed
onderneming
profiteerde van
adviesverhoging
van zakenbank
JPMorgan.
De EU heeft een
middel van
Galapagos de
status van wees
geneesmiddel
gegeven.
De financieel
directeur
vertrekt per 1
december om
'persoonlijke
redenen'.
Het Egyptische
bedrijf haalde
in de eerste
helft van dit
jaar een lagere
omzet.
O
o
Apple iPhone7
móet scoren
David Bremmer
Amsterdam
Extra kleur: glanzend zwart
Camera heeft betere
lichtsensoren (zoals
Galaxy S7)
Het design verandert nauwelijks.
Wel verdwijnen de horizontale
antennebanden
Wordt waterbestendig:
kan tot 30 minuten in
water van 1 meter diep
iPhone 7 plus
(grootste model)
heeft een dubbele
cameralens en 3GB
geheugen (2GB
voor gewone 7)
Begint bij 32 GB
(niet meer bij
16 GB)
Tweede speaker
geeft stereogeluid
in liggende stand
Snellere
processor:
A10 i.p.v. A9
Accu groter
waardoor
iPhone langer
mee gaat
Geen koptelefoon aansluiting,
gaat via de lightning accupoort.
Daarmee kan de iPhone dunner
zijn (ca. 1 mm)
Homebutton is drukgevoelig
(i.v.m. water) en klikt niet meer
