Tarief waterschap nog niet lager
fcfc
10 ZEELAND
VERKIEZING MOOISTE BOUWPRO
In aanloop naar de Dag van de
Architectuur (18 juni) portretteren we
vijf nieuwbouwprojecten en hun
architecten. Vandaag nummer 2:
strandpaviljoen Ruig bij Cadzand.
Energiebedrijf valt in brokken uiteen
We zitten
in het
'gat' van
Cad
zand.
Kijk
maar
eens naar de lucht. Wolkenpar
tijen aan elke horizon. Maar hier
schijnt de zon.
„Echt typisch voor dit hoekje
van West-Zeeuws-Vlaanderen",
zegt architect Hans-Jurgen Rom-
baut. Hij heeft een rustig hoekje
gekozen in het gloednieuwe
strandpaviljoen Ruig. Eén van
de in totaal zestien horecagele
genheden aan de kust van de ge
meente Sluis. Het is zijn pavil
joen - dat wil zeggen: het is door
hem ontworpen.
Rombaut (1970) is vooral ac
tiefin Zeeuws-Vlaanderen. Ge
boren in Koewacht, later de hts
in Vlissingen, de Academie voor
Bouwkunst in Rotterdam en
woonachtig in Utrecht. In 2006
is hij - zoals hij het noemt - 'gere
migreerd'. Het oude postkantoor
in IJzendijke, naast het museum,
daar voelt hij zich nu thuis. Er
zijn inmiddels villa's en woon
wijken van hem te vinden in
Oostburg, Othene bij Terneuzen
en in Zierikzee.
Qua stijl noemt hij zichzelf
'warm minimalistisch'. Dus ge
bruikt hij graag natuurlijke en
duurzame materialen en stelt hij
de gebruiker centraal.
Hij zegt: „Uiteraard speel ik in
op de wensen van de klant. Het
ontwerp moet aansluiten bij zijn
leefstijl. Maar als ik zelf mag kie
zen, dan wordt het strak en toch
warm."
Carte blanche
Een strandpaviljoen had hij nog
nooit ontworpen. Hoe doe je dat,
waar let je op als architect?
Rombaut: „Toen ik benaderd
werd was er al een half ontwerp.
Wat zou jij ervan maken, was de
vraag. Ik kreeg het programma
van eisen en voor de rest carte
blanche. Met de boodschap erbij
dat het iets moois en afwijkends
mocht worden. Er bestaat zoiets
als een cliché-architectuur voor
strandpaviljoens. Met iets te veel
visnetten. Ik heb met kernbegrip
pen gewerkt: robuust, fris, stijl
vol en dynamisch."
Bij aankomst vanaf het duin
vormt het paviljoen door zijn lig
ging pal aan de duinvoet als het
ware een poort naar het strand.
Als passant kijk je neer op het
dak, dat de ruimte van het restau
rantgedeelte en de terrassen om
vat. Toch zijn de buitenzitplaat-
De afspraak is dat de tarieven jaar
lijks met maximaal 2,5 procent mo
gen stijgen. Dat zou gezien het rui
me overschot over 2015 best min
der kunnen, zei Paul Weemaes
(PvdA) gisteravond in het alge
meen bestuur. „Dit is het moment
om de tarieven weer onder de loep
te nemen. Het is belangrijk om na
te denken over 2 in plaats van 2,5
procent."
Andere fracties voelden daar wei
nig voor, aangezien het vooral om
eenmalige meevallers ging.
Gert-Jan Minderhoud van de Partij
voor Zeeland vroeg vooral aan
dacht voor de snel oplopende schul
denlast van het waterschap. Die
groeide, door uiteenlopende oorza
ken, vorig jaar met 43 miljoen tot
258 miljoen euro. Gezien de grote
investeringen die op het water
schap afkomen, zal de schuldenlast
de komende jaren eerder toe- dan
afnemen. Minderhoud: „Wij zijn
daar zeerbezorgd over. Daar zal
toch een keer iets aan moeten ge
beuren."
Dagelijks bestuurder Denis Steij-
aert vond het ook te vroeg om nu
al over het matigen van de tarieven
na te denken. „We krijgen extra op
gaven op ons bordje. We moeten
eerst goed kijken wat ons te doen
staat. Dan pas kun je zien hoe je de
tarieven vaststelt." De oplopende
schuldenlast is verklaarbaar, aldus
Steijaert, bijvoorbeeld doordat le
ningen zijn omgezet tegen gunsti
ge rentes. Hij zegde toe dat de ont
wikkeling van de schuld nader in
beeld wordt gebracht.
jaarlijks rendement mis („Je moet
je tafelzilver niet verkopen", zei
adviseur Matthijs Vink van Emen-
do Capital woensdagavond), het
zal ook gepaard gaan met een
(nog groter) verlies aan Zeeuwse
banen. Dus is de andere optie bij
minister Henk Kamp (Economi
sche Zaken) op tafel gelegd: Zee
land houdt de netwerkbedrijven
en de aandeelhouders staan borg
voor een lening van 200 miljoen
euro bij de bank. Ook het Rijk
moet garant staan voor een flink
bedrag. Dat geld is nodig als over
bruggingskrediet. De kerncentrale
maakt immers verlies, maar is ver
plicht te investeren in extra veilig
heid als gevolg van de ramp in Fu-
kushima en in het ontmantelings
fonds. Over het Zeeuwse voorstel
zei Vink: „Het is nog geen gelo
pen race." Andere ministeries
moeten ook nog aanhaken. Voor
het zomerreces moet duidelijk
zijn of dit de oplossing wordt.
Dat zal Brussel moeten beoorde
len. Daarom moet het plan in de
cember uitgewerkt zijn, dan is er
nog tijd voor een beoordeling.
„De overheid stelt een financie
ring beschikbaar tegen commer
ciële voorwaarden", aldus Frank
Verhagen. Oftewel: nee, dit is
geen staatssteun.
Met de sanering die Delta dit jaar
doorvoert en de verkoop van een
enkele commerciële bedrijfstak
ken kunnen in totaal 700 banen
verloren gaan. Verhagen vertelde
woensdagavond dat per 1 juli een
mobiliteitscentrum zal zijn opge
tuigd om te kijken of Deltawerk
nemers elders aan een baan kun
nen worden geholpen.
Nee. Volgens Verhagen kampen
andere energiebedrijven met ver
gelijkbare problemen. „Hét pro
bleem van Delta is de lage energie
prijs."
Hoe gaat de splitsing van Delta eruit zien?
„Het plan is zo goed als af." Inzet is zoveel
mogelijk banen voor Zeeland te behouden, het
tafelzilver niet te verkopen en de kerncentrale
in een aparte stichting onder te brengen.
Afgelopen woensdagavond zijn
raads- en Statenleden bijgepraat.
Een antwoord op de belangrijkste
vragen.
Er komt een knip tussen het com
merciële energiebedrijf en de pu
blieke netwerken (kabels en lei
dingen). Nu maken ze allebei deel
uit van Delta, met provincie en ge
meenten als aandeelhouders.
In de nieuwe constructie wordt
de retail - de levering van gas en
elektriciteit aan consumenten en
het multimediabedrijf Zeelandnet
- verkocht aan andere aandeelhou
ders. De opbrengst daarvan is no
dig om de rest van de afdeling
wholesale - grofweg: het maken
van energie - een doorstart te la
ten maken als Delta Energy BV.
Nu lijden die onderdelen verlies
en de bedoeling is ze voor vijf tot
tien jaar een gezonde toekomst te
garanderen.
De Delta Netwerkgroep (Endu-
ris en Infra) blijft voor too pro
cent in handen van de huidige
aandeelhouders. Het aandeel van
vijftig procent in waterbedrijf Evi-
des, nu nog in handen van Delta,
komt ook in handen van de huidi
ge aandeelhouders, provincie en
gemeenten dus.
EPZ, de exploitant van de kern
centrale, nu voor 70 procent in
handen van Delta en voor 30 pro
cent van RWE, wordt onderge
bracht in een aparte stichting.
„Het splitsingsplan is zo goed
als af', zei interim-directeur
Frank Verhagen woensdagavond.
In juli wordt het ingediend bij de
Autoriteit Consument en Markt
Ja. Verkopen is onmogelijk, zelf
houden te duur. Zonder oplossing
voor de kerncentrale is de split
sing niet mogelijk. De centrale
maakt verlies vanwege de dras
tisch gedaalde stroomprijzen. Ver
hagen maakte een vergelijking
met een koe die voor een kwartje
aan hooi eet maar waarvan de
melk maar een dubbeltje oplevert.
Er moet geld bij, tot de stroomprij
zen weer stijgen. Bovendien moet
er in 2033, op de beoogde sluitings
datum, om en nabij 500 miljoen
Zonder oplossing
voor de kerncentrale
is de splitsing niet
mogelijk
euro in kas zijn om de nucleaire
stroomfabriek te ontmantelen.
Er zijn twee opties om het geld
voor EPZ op tafel te krijgen. De
ene is verkoop van de publieke
netwerken. Dat is voor Zeeland
onwenselijk. Niet alleen lopen de
overheden dan een gegarandeerd
vrijdag 27 mei 2016
Jan van Damme
Waterschap Scheldestromen wil
nog niet nadenken over het mati
gen van de belastingtarieven, on
danks de 2,5 miljoen euro die het
vorig jaar heeft overgehouden.
Rolf Bosboom
Middelburg
Sleutel voor Delta
ligt in Den Haag
Is dat geen staatssteun?
Hoeveel banen verdwijnen er in
Zeeland?
Is de gedwongen splitsing nu de
oorzaak van deze hele operatie?
Ernst Jan Rozendaal(ACM). Op 1 juli 2017 moet de
Middelburg splitsing een feit zijn.
Hoe wordt Delta opgeknipt?
De kerncentrale in een stichting?
—Frank Verhagen, interim-directeur
