Massale opkomst voor
Mars tegen Terreur
NIEUWS 7
Instellingen staat water aan de lippen
Gemeentes betalen aanbieders
van jeugdhulp zo slecht, dat
40 procent in de gevarenzone zit.
DydjUjupiiiHniyi; vaflKÉJ^jjrilflfJïiiJj
'fMnTfl
DEN HAAG. De samenwerkende
organisaties op het vlak van
jeugdhulp (BGJZ) hebben bij 144
aanbieders gepolst of ze nog wel
aan hun betalingsverplichtingen
kunnen voldoen. De uitslag is
heftig: als het onderzoek lande
lijk wordt getrokken, lijden 4 op
de 10 onder betalingsachterstan
den van de klant: gemeenten.
De dreiging is zeer serieus,
blijkt uit een brief van Jeugdzorg
Nederland, GGZ Nederland, Vere
niging Gehandicaptenzorg Neder
land en Vereniging Orthopedago
gische Behandelcentra. „Er zijn
inmiddels jeugdhulpaanbieders
die in acute financiële nood ver
keren."
„Die acute nood geldt voor en
kele instellingen van wisselende
grootte", zegt directeur Paul van
Rooij van GGZ Nederland. Hij
spreekt namens de samenwerken
de organisaties. „Ik vrees dat, net
als elders in de zorg, organisaties
straks omvallen." Toch zullen vol
gens Van Rooij jeugdhulpaanbie
ders tot het uiterste gaan om
zorg te blijven leveren. „Je kunt
niet stellen dat de zorg aan kinde
ren direct gevaar loopt puur op
basis van liquiditeitsproblemen."
De redelijke betalingstermijn
voor geleverde zorg van uiterlijk
vier weken wordt door veel ge
meenten met voeten getreden.
De Vereniging van Nederlandse
Gemeenten (VNG) erkent de pro
blemen. „We zagen dit al aanko
men, want het is een ontzettend
grote hervorming", aldus woord
voerder Asha Khoenkhoen.
De instellingen wijten een
groot deel van de problemen aan
de administratieve rompslomp.
Ze hebben fors meer personeel
moeten aannemen om contrac
ten af te sluiten en achter het
geld aan te zitten. „We zijn als or
ganisatie niet in gevaar geweest,
maar het is een enorme inspan
ning om te zorgen dat al het ver
diende geld binnenkomt", merkt
ook Joost van den Brink, transitie
manager bij Karakter Kinder- en
Jeugdpsychiatrie. De instelling
heeft zes extra administratieve
medewerkers moeten aannemen.
„Dat gaat ten koste van de zorg",
concludeert Van den Brink.
Instellingen mochten in het
verleden nooit goedgevulde bank
rekeningen hebben en zo een buf
fer aanhouden. Als te veel ge
meenten nu de facturen pas laat
betalen, hebben ze onvoldoende
geld om de lopende kosten op te
brengen. „Ik heb van goedlopen
de instellingen gehoord dat ze
technisch failliet zijn", zegt Erik
Heijdelberg, bestuurder bij de
William Schrikker Groep (WSG).
Van 2t jeugdhulpaanbieders
kwam zelfs het signaal dat de ach
terstanden zijn opgelopen tot
ruim ro procent van de omzet.
Het bedrag kan bij de grote instel
lingen oplopen tot miljoenen aan
tekorten door nog openstaande
rekeningen. De WSG heeft zelf
nog vier miljoen euro aan open
staande rekeningen. De jeugdbe-
schermer heeft een lening bij het
rijk aangevraagd om het gat te
dichten. „Aan het werk ligt het
niet, we hebben meer kinderen
geholpen dan vorig jaar", zegt He
ijdelberg. Zeker vijftig gemeen
ten hebben nog niet betaald.
Sommige hadden vragen over
een rekening, van andere heeft
WSG simpelweg niets gehoord.
De Transitie Autoriteit Jeugd
(TAJ), die de veranderingen in de
jeugdhulp in de gaten houdt,
waarschuwde recent nog dat de li
quiditeitspositie van aanbieders
onder druk staat. Deze waak
hond is opgericht door staatsse
cretaris Van Rijn om problemen
door het nieuwe jeugdstelsel op
te vangen. Welke noodlijdenden-
de instellingen zich nu hebben
gemeld, is geheim. Tijdens een
bijeenkomst van Jeugdzorg Ne
derland werd wel duidelijk dat
vrijwel alle instellingen proble
men hebben, stelt Heijdelberg.
Instellingen zijn bang dat ban
ken moeilijk gaan doen als duide
lijk wordt dat er betalingsachter
standen zijn. Ook bestaat de
vrees dat gemeenten de betaling
dan zullen frustreren. Intermet-
zo, een jeugdzorgorganisatie met
vestigingen in het hele land, wil
wel bevestigen dat er problemen
zijn met de liquiditeit.
De oplossing ligt volgens de
jeugdhulpclubs in een betere be-
talingsmoraal. Bovendien vinden
de instellingen dat de administra
tie in alle gemeenten gelijk moet
zijn. „In een gemeente waar we
zeven kinderen hebben, ligt een
contract van 52 pagina's dat we
helemaal moeten kennen. In een
andere gemeente met honderd
kinderen, is dat zeven bladzij
den", beschrijft Heijdelberg.
BRUSSEL. Duizenden mensen zijn
gisteren in Brussel de straat opge
gaan om mee te doen aan de Mars
tegen Terreur. De optocht startte
aan het Noordstation in de Bel
gische hoofdstad. Via onder meer
de wijk Molenbeek en de Beurs
voerde de route naar het Fontai-
nasplein. De organisatie rekende
op ongeveer 15.000 deelnemers.
Meer dan 160 organisaties waren
bij de mars betrokken. Op het Fon-
tainasplein kwamen onder meer
nabestaanden van de slachtoffers
van de aanslag op luchthaven Za-
ventem aan het woord. Uit veilig
heidsoverwegingen waren tassen
verboden. Het initiatief voor de
mars ontstond kort na de aansla
gen in Brussel van 22 maart. De
mars stond gepland voor 27
maart, maar werd vanwege een
„mogelijke dreiging" afgelast,
foto Jonas Roosens/ANP
v-zrr-51
5 dagen
Beierse Woud, Bayerisch
Eisenstein Passau
8 dagen
Sonthofen in de
Beierse Allgau
10 dagen
Prinsdom Andorra
10 dagen
Donaudal en Wenen,
Maria Taferl
Bij Bolderman
aanbetalen niet verplicht!
10 dagen
Venetië en Zuid-Tirol
MAANDAG 18 APRIL 2016
Jeugdzorg diep
in geldzorgen
door Edwin van der Aa
en Ellen van Gaaien
4
De William Schrikker Groep
heeft nog 4 miljoen euro
aan openstaande rekeningen.
Zeker vijftig gemeenten
hebben nog niet betaald.
r O
Vertrekdata:
2,16, 30 mei13, 27 juni11, 25 juli etc.
Drukfouten en prijswijzigingen voorbehouden.
Vertrekdata: 2,16,30 mei
11, 25 juli S aug. etc.
Vertrekdata:
23 mei 6, 20 juni 4,18 juli etc.
Vertrekdata:
2, 23 mei27juni 18 juli1 aug. etc.
Vertrekdata:
2,16, 30 mei 13, 27 juni11,25 juli etc.
Brochure en (0318)58 09 58
hno /inoon- 1
boekingen:
www.bolderman.nl
