Project loopt uit op wantrouwen en machtsspelletjes
/ffJZlfJ'f.
NIEUWS 9
Het samenvoegen
van de 22
regionale
meldkamers is
ernstig onderschat.
Ingrijpen is
cruciaal.
399,-
DEN HAAG. Het plan om één orga
nisatie voor 112-meldkamers op po
ten te zetten, dreigt te mislukken.
Het project is complex en de uit
voerende partijen wantrouwen el
kaar. De vraag is: wie krijgt de
macht en wie betaalt de rekening?
Miljoenen aan besparingen gin
gen al verloren.
Uit een rondgang bij betrokken
partijen blijkt dat het project is
uitgelopen op wantrouwen en
machtsspelletjes. Iedereen vindt:
het samenvoegen van de 22 regio
nale meldkamers is gigantisch on
derschat.
Toponderhandelaars spreken
over een 'gebrek aan regie' en een
'enorm afbreukrisico'. „De kans
dat dit project een succes wordt, is
nul", zo klinkt het.
Terwijl het idee waar toenma
lig minister Ter Horst in 2010 mee
kwam, niet eens zo slecht was:
wie 112 belt, wordt gelijk verbon
den met een landelijke meldka
mer voor brandweer, politie en
ambulance. Sneller, efficiënter,
goedkoper. Deze week moest mi
nister Ard van der Steur (Veilig
heid en Justitie) concluderen dat
het plan op deze manier onhaal
baar is.
In het rapport 'Grip herpak
ken!' staat de reden. De samenvoe
ging tot maximaal tien landelijk
gecoördineerde meldkamers én de
opzet van een ICT-systeem lopen
gevaar. Op meerdere vlakken zijn
'grote risico's en problemen' gesig
naleerd en partijen 'wantrouwen'
Miljoenen aan
besparingen gingen al
verloren. Hoe deze
kosten worden gedekt,
is onduidelijk
elkaar. Ingrijpen is cruciaal.
Een besparing van 10 miljoen
in 2015 mislukte en een bezuini
ging van 50 miljoen per jaar vanaf
2021 staat op losse schroeven. Hoe
die onvoorziene kosten worden ge
dekt, is onduidelijk. In de begro
ting zitten ook andere gaten.
„Vanaf het begin hebben we ge
waarschuwd dat het proces ern
stig werd onderschat door het mi
nisterie", zegt Henri Lenferink,
verantwoordelijk voor de 25 Veilig
heidsregio's. „Dit is wat anders
dan een kleine reorganisatie. Het
beoogde meldkamersysteem heeft
een omvang die nergens ter we
reld te vinden is."
Voorzitter Gerrit van de Kamp
van politievakbond ACP bena
drukt dat een meldkamer niet 'zo
maar een callcenter' is. „Voor de
politie is het een professionele
plek waar vertrouwelijkheid en re
gels essentieel zijn."
Van de Kamp ziet de organisatie
nu ten prooi vallen aan een
machtsstrijd. „De grootste fout
was deze reorganisatie te koppe
len aan een bezuiniging. Er is niet
geluisterd naar waarschuwingen.
Doordat iedereen een deel moet
ophoesten, ontstaat de discussie:
van wie is die meldkamer?"
Frank Giltay, voorzitter van de
Centrale Ondernemingsraad van
de politie, moet lachen als hij de
vraag krijgt wat er is misgegaan.
„Er is een mission impossible ge
creëerd. En die besparing van 50
miljoen euro is op niks geba
seerd." Teruggaan is bijna geen op
tie, zegt voorzitter Geert Priem
van politievakbond ANPV. „Maar
er moet een gedegen plan komen
met goede sturing."
Binnenkort gaan de verschillen
de partijen opnieuw om tafel.
Bronnen zeggen dat het project
tien jaar kan duren. Een woord
voerster van het ministerie van
Veiligheid en Justitie heeft niets
toe te voegen aan het bericht dat
de minister heeft verstuurd. „Alle
partijen houden hetzelfde doel:
een landelijke meldkamerorganisa
tie."
(0318) 58 09 58
DONDERDAG 7 JANUARI 2016
Plan voor centrale meldkamer
112 stevent af op groot fiasco
De gemeenschappelijke meldkamer regio Haaglanden, foto Peter Monteny
door Edwin van der Aa
en Susanne Geuze
5 dagen
Praag en Bohemen
5/8 dagen
Sonthofen in de
Beierse Allgau
8/10 dagen
Boedapest en omgeving
Balatonmeer en Boedapest
10 dagen
Barcelona en omgeving
Barcelona en Andorra
8/10 dagen
Wenen en het Wienerwald
Donaudal Wenen (Maria Taferl)
Diverse vertrekdata in 2016
Diverse vertrekdata in 2016
Diverse vertrekdata in 2016
Diverse vertrekdata in 2016
Diverse vertrekdata in 2016
Bij Bolderman
aanbetalen niet verplicht!
Brochure en
boekingen
www.bolderman.nl
