DSM schrapt in totaal
zo'n duizend banen
zuidelijke provincie
NIEUWS 11
noom Thijs Geijer. „De werkloosheid is am
per hoger dan in de rest van het land. Het
beeld dat het een economisch zwakke regio
is, verdient nuancering. Er zitten hier veel
bedrijven die op internationaal niveau con
curreren. DSM is daar een voorbeeld van."
Niet het enige. Een paar kilometer naar
het noorden, in Bom, kan VDL Nedcar het
personeel niet aangesleept krijgen. Daar rol
len steeds meer Mini's van de band. „Ze
zoeken honderden nieuwe werknemers, zo
niet meer", zegt Rob Schwillens van het
Limburgse UWV. „Dat is echt een mooie
ontwikkeling voor de provincie. Er gebeu
ren hier prachtige dingen."
Op kleinere schaal bruist en borrelt het
ook tussen de Limburgse heuvels. Was Che-
melot, het surrealistische industrieterrein
langs de Ai bij Geleen, vroeger nog het ex
clusieve domein van DSM, nu zijn er tien
tallen kleinere ondernemingen en
start-ups actief. In Heerlen is er de Smart
Services Hub, een regionaal initiatief om de
regionale bedrijvigheid op het gebied van fi
nanciële en zakelijke dienstverlening een
impuls te geven.
Er is één maar. Schwillens: „Dat soort
ontwikkelingen zijn vooral interessant voor
de toekomst, op de langere termijn kunnen
ze Limburg banen opleveren. Daar hebben
de mensen die nu bij DSM hun baan verlie
zen niet zoveel aan."
Dat is precies het probleem dat Wilfred
Jonkhout van vakbond FNV heeft: het
klinkt allemaal mooi, maar je kunt er geen
brood van kopen. „Plannen op papier leve-
Op het surrealistische
industrieterrein Chemelot
bij Geleen zijn tientallen
kleinere ondernemingen
en start-ups actief
ren geen directe banen op." Hij is iets pessi
mistischer over de economische kracht van
Limburg. „Het blijft een economisch geïso
leerde regio. Je rijdt niet zomaar even naar
de Randstad om bij een ander bedrijf te
gaan werken."
De ontslagaanzegging bij DSM is boven
dien niet de enige recente tegenvaller. „Het
faillissement van Imtech kost in Limburg
tweehonderd mensen hun baan, en het om
vallen van Solland Solar negentig." De FNV
pleit voor een 'breed overleg' om te praten
over de toekomst van de arbeidsmarkt in
de regio.
Toch zal in ieder geval een deel van het
personeel tamelijk vlot weer een nieuwe
baan vinden, denkt ING-econoom Geijer.
„Als de economie groeit, is er ook meer per
soneel nodig. Je ziet nu al dat de vraag van
uit uitzendbureaus in Limburg sterk aan
trekt."
Uiteindelijk is het vooral de vraag wie er
precies hun banen verliezen bij de chemie
reus uit het zuiden. „Als dat oudere men
sen met een lbo-opleiding zijn die geen zin
hebben om te reizen, zullen ze het moeilijk
krijgen", stelt Schwillens. „Gaat het om jon
ge, goed opgeleide werknemers die zich re
delijk flexibel opstellen, dan hebben ze hier
zeker perspectief."
Voedings- en fijnche
mieconcern DSM
schrapt 900 tot 1.100
arbeidsplaatsen bij de
ondersteunende dien
sten wereldwijd. De
helft daarvan in Ne
derland. De hardste
klappen vallen in Lim
burg, op de kantoren
in Heerlen, Sittard en
Urmond. Een concre
te invulling moet nog
plaatsvinden.
De vakbonden zijn
niet verrast door de
reorganisatie, wel
door de omvang.
DSM telt wereldwijd
21.000 werknemers
van wie 4.300 in Ne
derland. Boventallig
personeel wordt zo
veel mogelijk van
werk naar werk bege
leid, al sluit DSM-top-
man Feike Sijbesma
gedwongen ontslagen
niet uit. Later dit jaar
wordt ook de
voedingstak van het
concern onder han
den genomen.
Sijbesma noemt de re
organisatie een 'logi
sche stap' na een pe
riode van overnames,
verkopen van divisies
en het herschikken
van de portefeuille.
Onderaan de streep le
vert de ontslagronde
een zeer forse bespa
ring op van 125 tot 150
miljoen euro per jaar.
Dat komt de winstge
vendheid van het con
cern ten goede.
WOENSDAG 26 AUGUSTUS 2015
maar werken
Industrieterrein Chemelot tussen Stein en Geleen,
waar DSM een van de gebruikers is. foto Roger Dohmen
