Ex-politica schrijft managementboek voor vrouwen
ECONOMIE 21
Het boek over
leiderschap voor
vrouwen van
Marja Wagenaar
rekent af met het
'syndroom van
het brave meisje'.
Topvrouw
AFM verdient
boven norm
BAM krijgt
megaklus
verig, netjes, en ja
hoor, ze werken wel
weer een uurtje on
betaald door. Neder
landse vrouwen lij
den volgens auteur
Marja Wagenaar
massaal aan een soort brave-meis-
jes-syndroom en dat brengt hen
in hun carrière niks verder.
Haar nieuwe Leiderschapsboek
voor Vrouwen beschrijft hoe het
anders kan.
Is het niet een tikje anti-femi
nistisch, betuttelend of zelfs een
beetje beledigend dat er sinds dit
weekend een speciaal manage
mentboek voor vrouwen in de
schappen ligt? De 55-jarige Marja
Wagenaar (in een vorig leven
PvdA-Kamerlid, nu al weer tien
jaar organisatieadviseur) vindt
van niet. „Ik zie mezelf als femi
nist als het om gelijke kansen
voor mannen en vrouwen gaat.
Maar ik vind niet dat mannen en
vrouwen gelijk zijn."
In de tien jaar dat ze bedrijven
adviezen geeft, kwam ze er naar
eigen zeggen nog maar eens ach
ter.
Vrouwen die op werk hogerop
willen, zitten met heel andere
dingen dan mannen. „Ik coach
evenveel mannen als vrouwen.
En het is me door al die jaren
heen duidelijk geworden dat man
nelijke managers vooral worste
len met dingen als communica
tie: hoe krijg ik mijn boodschap
beter voor het voetlicht? En dat
vrouwen vooral piekeren over de
vraag 'hoe?' Hoe kom ik aan leu
ker, uitdagender, interessanter
werk?"
In het boek zet Wagenaar
streng alle 'plagen' op een rij die
vrouwelijke carrièretijgers tegen
houdt.
Met stip op één: een overdosis
bescheidenheid. „Vrouwen heb
ben de neiging om te denken 'als
ik maar heel hard werk, dan ziet
iedereen het wel'. Dan komt de
waardering, of dat hogere salaris,
of die betere functie vanzelf. Niet
dus."
Waarmee ze vanzelf op de
tweede plaag komt: onzichtbaar
heid. „Vrouwen venten hun suc
cessen vaak nauwelijks uit, waar
mannen dat misschien wel té
vaak doen."
Daarbij zijn vrouwen van natu
re 'nogal tobberig'. „Vrouwen
zien van tevoren allerlei proble
men doemen. Mannen minder.
Die denken bij een nieuwe baan
sneller: kan ik wel. Terwijl vrou
wen zich afvragen: maar kan ik
dat wel?"
En nog iets: vrouwen hebben
vaak geen zin in 'spelletjes'.
„Maar die 'bedrijfspolitiek': het
hoort er gewoon bij. Als een colle
ga jou een keer belazert, zal je
hem ook een keer terug moeten
pakken."
Wagenaar pleit ook voor meer
'egoïsme' hoewel ze dat woord
zelf nooit zou gebruiken. Zo
vindt ze dat vrouwen 50 procent
'Als een collega jou
een keer belazert, zal
je hem ook een keer
terug moeten pakken'
van hun energie in dingen zou
den moeten stoppen waar het be
drijf beter van wordt, en vijftig
procent in zichzelf. „Als jij door
bijvoorbeeld extra cursussen in je
zelf investeert, wordt het bedrijf
daar ook beter van. Bovendien
blijf je gemotiveerder; ook beter
voor je werkgever."
TIPS VAN MARJA WACENAAR OM HOGEROP TE KOMEN
„Ze hebben relatief vaak een part
time baan, zeker, maar dat zegt
niks over ambities. Mijn ervaring:
alle werkende vrouwen dromen
over die ene, ideale baan. Maar
vaak denken ze ten onrechte dat
zo'n baan niet met het moeder
schap te combineren is. In de
praktijk blijkt het vaak best te
kunnen. Door bijvoorbeeld een
dag thuis te werken. Mannen krij
gen dat wél voor elkaar."
„Ik denk niet dat het nodig is.
Vrouwen moeten gewoon vaker
hun vinger opsteken en niet den
ken: ze kloppen wel bij me aan
als ze me nodig hebben. En man
nen moeten beseffen dat vrou
wen wat bescheidener zijn maar
dat er overal talentvolle vrouwen
rondlopen."
„Terecht wordt Neelie Kroes al
tijd als powervrouw aangehaald.
Zij staat voor haar zaak. En voor
haarzelf. Dat geldt ook voor zo'n
minister als Edith Schippers. Die
zie je ook niet over het hoofd.
Maar een mooi voorbeeld is ook
zwemkampioen Ranomi Kromo-
widjojo. Die claimt letterlijk haar
eigen succes door direct na het be
halen van een plak naar de micro
foon te rennen. Dat zouden wij,
gewone vrouwen, ook moeten
doen. 'Ranomi-momentjes.' Een
mail naar je baas sturen: die klant
heb ik binnengehaald, mooi hé?
Dat is geen kwestie van opschep
pen. Dat is laten zien wat je be
reikt hebt."
De nieuwe bestuurder van de
Autoriteit Financiële Mark
ten, Femke de Vries (43), gaat
meer verdienen dan de Bal
kenende-norm. Zij kan reke
nen op een jaarsalaris van
218.890 euro, inclusief onkos
tenvergoeding en pensioenbij
drage. Oftewel: zo'n 40.000
euro meer dan de norm.
De nieuwe wet voor topinko
mens in de publieke en semi-
publieke sector stelt juist als
norm een maximaal inkomen
van zo'n 178.000 euro. 'Gezien
de brede ervaring en de
zwaarte van de functie', vin
den de ministers Jeroen Dijs-
selbloem van Financiën en Ro
nald Plasterk van Binnenland
se Zaken het legitiem om
voor De Vries een uitzonde
ring op de regels te maken.
Via Twitter uitte oud-Kamer
lid Sander de Rouwe (CDA)
scherpe kritiek op het besluit:
„Na ProRail e.a. nu AFM.
Eerst strenge wet. Handhaven
ho maar. Inconsequent", zo
twitterde De Rouwe.
Het Nederlandse bouwbedrijf
BAM gaat samen met Balfour
Beatty en Morgan Sindall het
rioleringssysteem van Lon
den renoveren. De klus, waar
mee 416 miljoen pond (567
miljoen euro) is gemoeid,
moet ervoor zorgen dat het af
valwater niet langer in tijden
van nood in de Thames wordt
gedumpt. Door de enorme
groei van de stad gebeurt dat
nu minstens een keer per
week. De drie bouwers verde
len de opdrachtsom gelijkma
tig. Met de aanleg van het ge
hele 'superriool' is in totaal
4,2 miljard pond gemoeid.
Het project voor BAM,
Balfour Beatty en Morgan Sin
dall heeft een looptijd van ze
ven jaar en begint naar ver
wachting in 2016.
Modesector nog
niet in de lift
Kleding- en schoenenwinkels
profiteren nog niet van de aan
trekkende economie. Consu
menten kopen steeds minder
kleding bij fysieke winkels en
ook de komende jaren blijft
de markt lastig, onder meer
door vergrijzing en sterke con
currentie van internetwin
kels, denken analisten van
ING. In de eerste helft van het
jaar daalde de omzet van kle
dingwinkels met 1,2 procent
en zakte die van schoenen
winkels met 6,2 procent ten
opzichte van een jaar eerder.
De bank verwacht wel een be
tere tweede helft van het jaar.
DINSDAG 25 AUGUSTUS 2015
'Wij zijn te tobberig
en te bescheiden'
door Eefje Oomen
Marja Wagenaar: „Vrouwen moeten gewoon vaker hun vinger opsteken en niet denken: ze kloppen wel bij me
aan als ze me nodig hebben." foto Paul Vreeker United Photos
Marja Wagenaar
Als het om vrouwen en topposities
gaat, is vaak het verhaal: Nederland-
Werk je cv minstens
twee keer per jaar bij.
„Cv's op bijvoorbeeld
Linkedln worden grif
gelezen. Dus zorg dat
de jouwe actueel blijft.
En zet er niet alleen op
wat je aan cursussen
hebt gedaan, maar ook
wat je aan resultaten
hebt behaald."
Neem risico's. Doe
eens iets wat je niet
(helemaal) kan. „Vrou
wen zijn soms als de
dood om fouten te ma
ken. Fouten maken,
hoort erbij. Als je laat
zien dat je ervan leert,
kan dat een kwaliteit
zijn."
Ken de gebruiksaanwij
zing van je baas. Je
hebt hem/haar nodig
om die andere uitda
gende baan te krijgen.
„Wees slim: als je baas
graag mondeling wordt
bijgepraat, ga hem dan
geen ellenlange presen
taties per mail sturen."
Wacht niet af. „Die leu
ke baan komt niet zo
maar op je af. Denk na
over de volgende car
rièresprong die je zou
willen maken, en ga er
voor. Niet gelukt? Vol
gende keer beter."
Maak dingen niet te
zwaar. „Wat opvalt is
dat vrouwen altijd 'veel
sterkte' tegen elkaar
zeggen bij een pittige
klus. Zeg dat
als-je-blféft niet. Wees
optimistisch. Wens ie
mand 'succes'."
se vrouwen zijn gewoon niet ambiti
eus genoeg.
Kan dat al vaak aangehaalde 'quo
tum' voor vrouwen in topposities
helpen?
Welke vrouwen hebben het wel in
de smiezen?
ROTTERDAM
LONDEN
AMSTERDAM
