o-o
Bouwen in vertrouwen
Zakelijk gebruik sociale media
"Pu 20 21 MIJN BEDRIJF
22&23 BEDRIJFSPROMOTIE
Met plezier doorwerken tot je
pensioen? Dat lukt als werkge
ver en werknemer willen laten
zien dat de oudere werknemer
nog heel goed kan presteren.
Het is feest op dovenschool
Signis in Amsterdam. Lies-
beth Veldman (61) zit veer
tig jaar in het onderwijs en
loopt er stralend bij. „Hoe
zo oud? Ik vind mijn werk
nog ontzettend leuk. Ik ge
niet elke dag van mijn kleuterklas."
Met het geld dat Liesbeth krijgt voor het ju
bileum, organiseert ze een theatervoorstel
ling in gebarentaal voor leerlingen en colle
ga's. Wat is haar geheim? Liesbeth: „De do
ve kleuters ontroeren me elke dag op
nieuw. Doordat onze school tweetalig is,
Nederlands en gebarentaal, zie je weinig ge
dragsproblemen. Dat was vroeger anders,
toen de kinderen niet mochten gebaren. Ik
heb fijne collega's, onder wie veel jonge
ren. Zij helpen mij met ICT-problemen en
ik geef hen tips over communicatie met de
leerlingen. Ik volg nog regelmatig cursus
sen om bij te scholen en heb gelukkig een
teamleider die goed kan luisteren."
Liesbeth heeft het grote voordeel dat ze in
deeltijd werkt. Naast haar werk heeft ze
veel tijd voor hobby's en sociale contacten.
Dat houdt je fit. Veel oudere werknemers
willen ook wel minder werken, maar ze
zijn bang voor pensioenverlies. Overleg
met de werkgever kan dat probleem wel
licht oplossen. Ze zijn vaak wel bereid de
pensioenopbouw op peil te houden. Een
andere optie is deeltijdpensioen. Die moge
lijkheid bestaat bij veel pensioenfondsen,
maar levert voor de rest van het leven wel
een lagere pensioenuitkering op.
Een 55-jarige moet volgens de huidige wet
geving nog twaalf jaar werken voor zijn
AOW en pensioen. Ook al is hij op dit mo
ment best tevreden, je kunt niet twaalf jaar
hetzelfde blijven doen. Dan ga je mentaal
al met pensioen. Louise Boelens, arbeids-
en organisatiepsycholoog en coach, ziet
drie soorten slijtage optreden bij oudere
werknemers. Er zijn werknemers die zich
HINTS TIPS
niet kunnen neerleggen bij alle veranderin
gen, terwijl voor hen waardevolle zaken
een mindere plek kregen of verdwenen.
Daarnaast zijn er mensen die emotioneel
te veel voor hun kiezen hebben gehad. Die
moeten steeds meer doelen halen of staan
al jaren in de frontlinie. En dan is er soms
ook een gebrek aan waardering voor de
oudere werknemer. Mensen voelen zich
steeds minder gezien. Langzaam maar ze
ker kan iemand zo in een isolement raken.
Werknemers en werkgevers moeten dit
zien te voorkomen.
Anne-Marije Buckens is directeur van 50
Company, een loopbaancentrum voor
50-plussers in Arnhem. Ze benadrukt dat
je tijdens je hele loopbaan steeds moet blij
ven nadenken over je volgende stap op de
arbeidsmarkt. „Je moet je steeds afvragen
of bijscholing of omscholing nodig is."
Ze pleit voor meer mobiliteit op het werk
en op de arbeidsmarkt. „Het is verfrissend
om een tijdje op een andere afdeling te wer
ken. Bij stages denk je aan jongeren, maar
waarom niet ook voor ouderen? Je kunt
ook stage lopen bij een ander bedrijf om
een nieuwe werkervaring op te doen."
Als voorbeeld noemt ze Mar ja Scholten
(55). Zij wilde in Nederland aan de slag na
dat ze jaren in het buitenland voor Artsen
zonder Grenzen had gewerkt als verpleeg
kundige. Met een stage en een korte oplei
ding heeft ze weer een goede baan, waar ze
jaren mee vooruit kan.
Bij minder werken of ander werk zoeken,
speelt het probleem van verlies van rechts
positie. Louise Boelens noemt dat de gou
den kooi. De werknemer heeft een stevige
rechtspositie en is bang om een overstap te
maken, terwijl hij dat wel graag zou willen.
Angst voor verlies van inkomen en pen
sioenrechten werkt als een rem op mobili
teit. Het speelt ook bij de oudere, werkloze
werknemers. Ze willen best een tijdelijke
of parttimebaan aanvaarden, maar zijn
bang dat ze hun uitkering (deels) kwijtra
ken. Een goed advies helpt om verantwoor
de stappen te nemen, waarbij plezier in het
leven en inkomensverlies tegen elkaar wor
den afgewogen.
Het idee dat oudere werknemers minder
presteren, is achterhaald. Jammer genoeg
lopen veel werkgevers nog wel met dat
beeld rond en dat wordt dan volgens Boe
lens een selffulfilling prophecy. De oudere
werknemer gaat slechter presteren, is onte
vreden, krijgt gezondheidsklachten en valt
uit. Uit het TNO-rapport 'Beelden en feiten
over omslagpunten en maatregelen om
trent de productiviteit van oudere werkne
mers' blijkt dat de meeste oudere werkne
mers even productief blijven. Boelens
noemt dit de winst van het ouder worden.
Belangrijk is dat werkgevers bewuster om
gaan met hun oudere werknemers. Tegen
over afnemende vermogens van ouderen -
zoals kracht, geheugen en denksnelheid -
staan toenemende vermogens als kennis,
levenservaring en sociaal inzicht.
Beeldvorming gaat niet alleen over het pres
teren, ook het uiterlijk speelt een rol. Je
hebt atletische ouderen die op hun 60ste
de marathon lopen en ouderen die veel
zorg aan hun uiterlijk besteden. Niet voor
niets geeft 50 Company ook kleur en kle
dingadviezen en zorgt voor een aantrekke
lijk presentatiefilmpje voor sociale media.
Een positief zelfbeeld en een lerende hou
ding helpen aan de slag te blijven of nieuw
werk te vinden.
Geld&vjerk
Hoezo
te oud?
door Agnes van Brussel
illustratie Mark Reijntjens
VERANDERING
s>
Wees écht nieuwsgierig en zoek nieuwe uit
dagingen zoeken
Sta open voor vernieuwing (niet cynisch
worden)
Houd vakkennis bij en vraag om scholing
(bijvoorbeeld ICT)
Vraag om flexibiliteit (aangepaste werktij
den of thuiswerken)
Zoek samenwerking met jongeren
MOBILITEIT
BEELDVORMING
www.bureauboelens.nl;www.50company.nl
reageren?
geld@depersdienst.nl
