32 ZEELAND
TOEKOMST ENERGIEBEDRIJF
Met de verkoop van afvaldochter Indaver en
windpark Kreekraksluis wil energiebedrijf Delta
financieel aansterken. Delta hoopt zo drie magere
jaren zonder kleerscheuren door te komen.
Na mislukte avonturen in de zonnecellen en de
biodiesel heeft ook de crisis Delta geraakt. De
vraag naar energie is gedaald en door de import
van gesubsidieerde groene stroom renderen con
ventionele energiecentrales zoals de gasgestook
te Sloecentrale nauwelijks. Delta voorziet nog
drie moeilijke jaren op de energiemarkt. Reden
om de aandeelhouders te waarschuwen dat er
mogelijk geen dividend kan worden uitgekeerd.
„We hebben overigens niet gezegd dat we geen
dividend uitkeren, wel dat het moeilijk wordt.
Of we over 2014 dividend uitkeren, kan ik nog
niet zeggen. Dat weten we pas eind mei", zegt al
gemeen directeur Arnoud Kamerbeek.
De aandeelhouders bemoeien zich nadrukkelij
ker met de toekomst van het Zeeuwse energiebe
drijf. Tot nu toe overleeft het in energieland rela
tiefkleine Delta doordat het op meer schaakbor
den speelt: energie, water, multimedia en afval.
De financiële risico's zijn echter toegenomen.
Hoe lang kan Delta het nog op eigen kracht red
den?, vragen ze zich af. De aandeelhouders heb
ben het heft in handen genomen door een aan
deelhoudersstrategie op te stellen. Drie scena
rio's moesten worden onderzocht: ongewijzigd
zelfstandig doorgaan, fusie met (bij voorkeur)
Eneco en verkoop in zijn geheel of van onderde
len. Dat gebeurde door de Gamma-groep: Raad
van Bestuur, Raad van Comissarissen en vier
vertegenwoordigers van de aandeelhouders.
Algemeen directeur Arnoud Kamerbeek maakte
in september vorig jaar bekend dat Delta als zelf
standig bedrijf doorgaat. Een conclusie die bin
nen de Gamma-groep was getrokken. Kamer
beek trad naar buiten nadat de PZC had gemeld
dat de fusiegesprekken met Eneco waren ge
strand. Breekpunt was de kerncentrale die Ene
co niet vindt passen bij zijn groene profiel. Ver-
We hebben overigens niet gezegd dat
we geen dividend uitkeren. Wel dat
het moeilijk wordt
volgens liet Kamerbeek in een interview met de
PZC weten dat afvaldochter Indaver in de etala
ge staat. Dat leidde tot tumult in de Staten, die
zich gepasseerd voelden. Het politieke tumult
kostte uiteindelijk president-commissaris Daan
van Doorn de kop. Sindsdien heeft de Gam
ma-groep de strategieën van zowel het energie
bedrijf als de aandeelhouders minutieus doorge
nomen. Conclusie: er zit geen ruis tussen.
Het rapport van de Gamma-groep is gistera
vond naar de aandeelhouders gestuurd. De kern:
Delta gaat zelfstandig verder. Fusie (met Eneco)
is lastig, vooral vanwege de kerncentrale. Boven
dien zou Zeeland bij fusie mogelijk honderden
banen verliezen, omdat veel personeel wordt
verplaatst naar Rotterdam. Verkoop van Delta
als geheel verlost de aandeelhouders van alle fi
nanciële risico's, maar kost waarschijnlijk Zee
land nog meer banen dan fusie, zeker als Delta
in onderdelen wordt verkocht. Op dit moment
is verkoop niet interessant, omdat de energietak
weinig zal opleveren, blijkt uit het Gamma-rap
port. „Maar dat wil niet zeggen dat het er nooit
van komt. We houden alle opties open", zegt Ka
merbeek.
Om zelfstandig te overleven, moeten wel wat
hendels worden omgezet. Kamerbeek: „We
gaan onderdelen verkopen die we niet per se in
bezit moeten hebben. Zo hebben we onze afval
dochter Indaver in de etalage gezet. Indaver
heeft groeiambities die het binnen Delta min
der goed kan verwezenlijken. Er is veel belang
stelling voor Indaver. We hebben vijf bieders ge
selecteerd. Eind deze maand verwachten we
hun bindende bod. We hopen in het tweede
kwartaal een besluit te nemen, nadat de aandeel
houders zich erover hebben uitgesproken."
Dat is Delta namelijk verplicht bij investeringen
en verkopen boven de 55 miljoen euro. Ook het
Windpark Kreekraksluis is een bedrijfsonder
deel dat de deur uit mag. Dat moet ergens tus-
We hebben in een jaar tijd onze schuld
teruggebracht van 633 naar 559
miljoen euro. Dat is best een prestatie
sen de 55 en 70 miljoen opleveren. De klapper
moet komen van de verkoop van Indaver. Met
de opbrengst wil Delta 50 tot 100 procent van
zijn schulden aflossen, zegt Kamerbeek. „We
zijn tevens bezig om onze kosten te verminde
ren. Zo hebben we in een jaar tijd onze schuld
teruggebracht van 633 naar 559 miljoen euro. De
74 miljoen euro is uit de operationele kasstroom
gekomen. Dat is best een prestatie."
Delta wil ook meer winst halen uit de verkoop
van zijn producten. „Delta is een sterk merk,
waar we nog meer uit kunnen halen. We heb
ben om die reden van de de afdelingen Energie
en Multimedia één unit gemaakt. We werken
aan nieuwe producten waar onze klanten iets
mee opschieten. Ook willen we toe naar één
klantencontact, dat werkt efficiënter." Kost dat
banen? „Er is geen sprake van een reorganisatie.
Ik sluit echter niet uit dat er mogelijk een aantal
banen verloren gaat."
De kerncentrale blijft in bedrijf tot eind 2033,
maar hoe zit het met de andere energiecentrales
van Delta. „Zoals bekend sluit de kolencentrale
per 1 januari 2016. We studeren nog op een plan
om de centrale om te bouwen tot een biomassa
centrale, die wordt gevoed door reststromen
van bedrijven in de provincie. Of dat plan haal
baar is, hangt af van de vraag of we er subsidie
voor kunnen krijgen." „We stoppen sowieso
met kolen, we zetten in op C02-reductie en
duurzaamheid. Zo gaan we op termijn de groe
ne stroom afnemen van Gemini II, het wind
park dat ten noorden van Ameland wordt ge
bouwd. Ook kijken we of er voor ons een rol is
in het consortium dat interesse heeft in de
bouw van een windpark voor de Zeeuwse kust."
„Delta zal ook scherper kijken naar centrales die
verlieslatend zijn. De Elsta-centrale in Hoek
gaat er in 2018 uit. Het rendement van de gasge
stookte Sloecentrale moet omhoog. Het is raar
dat die stilstaat, terwijl vervuilendere kolencen
trales mogen doordraaien. Daarom zijn wij te
gen afschaffing van de kolenbelasting. We wil
len de Sloecentrale inzetten om onze zuiderbu
ren van gas te voorzien. We dingen mee naar de
ze opdracht. België zit te springen om energie
uit Nederland, maar de vraag is of dat van Euro
pa mag. Eind maart weten we hopelijk meer."
Er hangt nog een zwaard van Damocles boven
Delta: gedwongen splitsing van het energiebe
drijf en het netwerkbedrijf, waartegen Delta als
ook Eneco zich verzet. Als Delta het netwerkbe
drijf moet afstoten, betekent dat het einde van
het energiebedrijf. Het wordt dan financieel te
wankel en zal in onderdelen moeten worden
verkocht. De Hoge Raad doet 20 maart uit
spraak. De advocaat-generaal adviseert positief
voor Delta. Hij suggereert een gerechtshof op
nieuw te laten beoordelen of het fair is dat Delta
(en Eneco) zijn netwerkbedrijf moet prijsgeven.
Elke cent telt
nu bij Delta
door Frank Balkenende
AANLEIDING
KOERS
POLITIEK TUMULT
Arnoud Kamerbeek, algemeen directeur Delta
ZELFSTANDIG DOOR
FINANCIEEL GEZOND
Arnoud Kamerbeek, algemeen directeur Delta
ENERGIECENTRALES
SPLITSINGSWET
