Henk van Koeveringe baande de weg voor de
combinatie van toerisme en medische zorg.
„De ziekenhuizen kunnen veel meer geld meer
verdienen aan toeristen dan ze nu doen."
28 ZEELAND
INTERVIEW HENK VAN KOEVERINGE (VOORMALIG DIRECTEUR ROOMPOT VAKANTIES
ziekenhuiszorg
Een recreatie-ondernemer die zie
kenhuisje gaat spelen. Wenk
brauwen werden gefronst toen
Henk van Koeveringe met
Roompot Vakanties - in samen
werking met ziekenhuizen -
nierdialyse ging aanbieden aan
vakantiegangers die een villa bij hem huur
den. Maar het was een gat in de markt. Precies
zoals hij had voorspeld: patiënten willen in
een prettige omgeving geholpen worden.
Waarom niet op een vakantiepark in een
mooie villa met alles erop en eraan?
Na de oprichting van RP Care zijn vele stap
pen gezet in de combinatie van medische zorg
en toerisme. RP Care biedt bijvoorbeeld ook
implantologie, plastische chirurgie, ooglas-
eren en reumakuren aan. De laatste stap die
Van Koeveringe zette, was de opening van de
Zorgboulevaart aan - vandaar de naam - de
boulevard van Vlissingen. Behandeld worden
en uitzieken, met zicht op zee.
Henk van Koeveringe snapt wel dat er wat arg
wanend naar zijn initiatieven werd, en soms
nog wordt, gekeken. „Aan medische zorg mag
je geen geld verdienen. Zo zit dat in onze ge
nen. Maar dat is natuurlijk flauwekul. Er
wordt altijd geld verdiend aan de ellende van
een ander. De dokter en de zuster worden ook
gewoon betaald hoor, die verdienen ook een
salaris."
Dat is nog wat anders dan als bedrijf winst
maken op het aanbieden van particuliere
zorg. De regels daarvoor waren streng. Van
Koeveringe wijst op de term 'beklemming'.
„Die houdt in dat je geen winst mag maken,
maar dat je het geld dat je met de particuliere
zorg verdient, moet herinvesteren in de zorg."
Wat is daarvan het gevolg?
„Dat grote financiële instellingen niet in de
zorg investeren. Omdat ze de beleggers geen
garantie op een winstuitkering kunnen geven.
Daarom is het voor ziekenhuizen ook zo moei
lijk geldschieters te vinden."
„Ik verwacht overigens dat binnen één tot
twee jaar die 'beklemming' er wel af zal gaan.
Dan wordt het voor financiële partijen wel in
teressant zich in de zorg te gaan begeven. Ik
zie dan twee mogelijkheden. Investeerders ste
ken geld in een ziekenhuis en keren de winst
die wordt gemaakt uit aan een belegger. Of
een investeerder zet iets nieuws neer."
Zoals u als investeerder in de zorg 'iets nieuws'
neerzette in de oude Zeevaartschool aan de boule
vard in Vlissingen: de Zorgboulevaart.
„Ja. Maar daar hebnk geen cent winst uit ge
haald. En vergeet niet dat wij alles daar samen
doen met het Admiraal De Ruyter Zieken
huis. Van elke duizend euro die we verdienen,
gaat de helft naar het ADRZ."
„We hebben ook het ziekenhuis in Zierikzee
gekocht. Dat verhuren we aan medisch specia
listen en anderen. De huur die zij ons betalen,
is voldoende om het gebouw te onderhouden
en te verbeteren."
Als u er niks aan verdient, waarom doet u dit dan
toch?
„Toevalligheden. Het is ontstaan door toeval
ligheden. Via Roompot hebben we toerisme
en zorg bij elkaar gebracht. Ik ben vervolgens
gaan pionieren om de zorg in Zeeland er ook
actief en enthousiast voor te maken. We ver
dienen met bijvoorbeeld die nierdialyse op va
kantiepark De Banjaard bij Kamperland niet
aan de zorg zelf, maar wel aan de hogere bezet
ting van de vakantiehuizen."
„Gaandeweg is er een tweede element bij ge
komen. Je kunt meer verdienen aan de pseu-
do-inwoners van Zeeland: de toeristen. Men
sen hebben drukke levens. Behandelingen die
je verder vooruit kunt regelen, kun je zo plan
nen dat ze in je vakantie vallen. Wij wilden
die planbare zorg en het toerisme aan elkaar
koppelen."
Waarom zou je tijdens je vakantie een medische
afspraak plannen?
„Wat dacht je van gêne? Dat is een heel be
langrijke reden. Soms schamen mensen zich
ergens voor. Een wrat op je wang. Als je die
op een dag laat weghalen en de dag erna kom
je met een pleister op je wang op het werk, be
gint iedereen erover te praten. Als je een paar
weken op vakantie gaat, die wrat laat wegha
len en dan lekker uitrust en terugkomt, valt
het niet meer op."
Terug naar die 'beklemming' op de winst. Als die
verdwijnt, welke gevolgen heeft dat dan voor de
ziekenhuiszorg in Zeeland?
„Ik weet alleen dat het gevolgen zal hebben,
ik weet niet wélke. Daarom is mijn advies:
maak nu geen plannen voor over drie tot vier
jaar. Dat is op dit moment heel moeilijk."
Het ADRZ wil een nieuw ziekenhuis voor planba
re zorg bouwen op Walcheren. Moet dat dan nu
niet doorgaan?
„Ik vind een nieuw gebouw op Walcheren
wel heel een heel valide gedachte. Maar je
moet nu ook nadenken over wanneer dat ope
rationeel kan zijn. Als je het gaat bouwen,
moet je er binnen twee jaar in kunnen wer
ken. Zo'n termijn is te overzien."
Zeeland is te klein
De PZC houdt in samenwerking met
Scoop donderdag 27 november een
debat over de ziekenhuiszorg in Zee
land. Dat vindt plaats in de Klooster
zaal van het vroegere PZEM-com-
plex aan de Edisonweg in Vlissingen.
Aanvang: 16.00 uur.
Het aantal plaatsen is beperkt Wie
het debat wil bijwonen, dient zich
aan te melden via redactie@pzc.nl.
Voorafgaand aan het debat ver
schijnt een reeks artikelen over het
thema. Dit is de zevende aflevering.
De eerdere afleveringen zijn terug te
lezen in het dossier ziekenhuiszorg
op www.pzc.nl/ziekenhuiszorg.
door Maurits Sep
