r
Werknemer open over sollicitaties
20 WERKEN
MIJN BEDRIJF
r
Vier op de vijf Nederlandse werknemers sollici
teren onder werktijd naar een andere baan. Ook
is het geen taboe om sollicitaties openlijk met
collega's te bespreken. Dat blijkt uit een onder
zoek onder duizend mensen, uitgevoerd door
Wetten van de Werkvloer, een platform van
NationaleVacaturebank.nl.
Volgens het platform solliciteert 82 procent on
der werktijd naar een andere baan. Bijna twintig
procent van hen zoekt enkel naar vacatures. Een
derde solliciteert alleen onder werktijd als er
sprake is van gedwongen vertrek.
Het merendeel bespreekt de pogingen om ander
werk te vinden op het werk; 55 procent van de
ondervraagden doet dat alleen met collega's die
zij vertrouwen. Een op de tien gaat nog een stap
verder: zij zoeken ook naar vacatures voor colle
ga's. Bij een kwart van de mensen wordt op de
werkvloer niet over sollicitaties gesproken.
De meeste respondenten (72 procent) zegt ervan
uit te gaan dat ze van hun baas vrij krijgen om
te solliciteren. Toch geeft bijna de helft niet de
ware reden op als ze een verzoek tot verlof indie
nen, maar verzint een smoes, zoals een bezoek
aan de tandarts of de dokter. Alleen als hun
werkgever ervan op de hoogte is dat zij sollicite
ren, spelen ze open kaart.
NationaleVacaturebank.nl noemt het 'opvallend'
dat werknemers er veelal geen bezwaar in zien
om tijdens werktijd te solliciteren. „Dit terwijl
men over een gepland sollicitatiegesprek niet
eerlijk durft te zijn tegen de baas", zegt Ingrid
Spierts van NationaleVacaturebank.nl.
Platform Wetten van de Werkvloer houdt door
lopend peilingen om 'de wetten en ongeschre
ven regels op de Nederlandse werkvloer' vast te
leggen. Het legt mensen daarvoor werkgerela-
teerde dilemma's en situaties voor.
„Je werkt bij SMWO omdat je iets
voor mensen wil betekenen. Onze me
dewerkers en vrijwilligers zetten zich
met ziel en zaligheid in om anderen
te helpen hun problemen op te los
sen. Die bevlogenheid, daar ben ik
best trots op". In een participatie
maatschappij die steeds hardere rand
jes lijkt te krijgen is betrokkenheid
een kernwaarde voor SMWO.
Het interview met de maatschap
pelijk werker en de twee wel
zijnswerkers van SMWO (Stich
ting Maatschappelijk Werk
Welzijn Oosterschelderegio) be
gint aardig uit te lopen. Met een
vurig enthousiasme praten ze
over hun werk; mensenwerk. Het illustreert
ten voeten uit de bevlogenheid waar Mar ja
Noordhoek (47), directeur van SMWO, over
spreekt. SMWO biedt op een breed vlak hulp
aan mensen in nood en heeft daarbij twee in
valshoeken, maatschappelijk werk en welzijns
werk. Maatschappelijk werk richt zich meer op
het individu en de daarbij betrokken omge
ving. Denk aan financiële problemen, relatie
problemen, opvoedingsproblemen en huiselijk
geweld. Welzijnswerk focust zich op het collec
tief van een gemeenschap en initieert, facili-
teert en ondersteunt projecten in dorpen en
buurten, zoals een ouderensoos, voetbal voor
jongeren en het project gezinsmaatjes. In dit
soort van projecten spelen vrijwilligers een gro
te rol. Kwetsbare mensen, zoals eenzame oude
ren, worden gekoppeld aan vrijwilligers die bij
voorbeeld de boodschappen doen, helpen met
de computer of gewoon langskomen voor een
goed gesprek.
Betrokkenheid is een van de drie kernwaarden
voor SMWO. De andere twee kernwaarden zijn
'samenwerking' en 'dichtbij, voor iedereen'. De
samenwerking wordt gezocht met andere pro
fessionele instanties, opdrachtgevers en bur
gers. Een goed voorbeeld hiervan zijn de ge-
biedsteams waarin verschillende disciplines in
overleg samen komen. De wijkagent, de wijk
verpleegkundige en de jeugdwerker om er enke
le te noemen. Het voordeel is dat er een goed
beeld ontstaat van de daadwerkelijke problema
tiek in een omgeving en dat je binnen een net
werk iemand sneller aan de juiste hulpverlener
kan koppelen. Dichtbij betekent dat SMWO
open staat voor iedereen en voor elke hulp
vraag. Preventie en aandacht voor de meest
kwetsbaren.
De zorg is continu in beweging, instanties als
SMWO hebben te maken met veranderende
wetgeving, financiering en invulling van zorg.
i'JXV
l
L
Voor veel werknemers is het geen taboe om sollicitaties met col
lega's te bespreken.
Mels Hoogenboom (47)
Woont: Burgh-Haamstede
Functie: Welzijnswerker
Schouwen-Duiveland
Wij proberen mensen zover
te krijgen dat ze het heft
weer in eigen hand nemen.
De leefomgeving is daarbij be
langrijk. We willen dat ieder
een zich in de woonomgeving
thuisvoelt en weet dat er
mensen zijn die naar je omkij
ken. Wij vangen allerlei signa
len op, maar het zijn de bewo
ners die het doen. Door socia
le contacten en netwerken
op te zetten en te stimuleren
kun je dure zorg voorkomen
en zie je mensen opleven. In
dit werk telt elke stap.
Jan Priem (59)
Woont: Ovezande
Functie: Welzijnswerker
Goes
Er zijn nogal wat groepen die
een steuntje in de rug kun
nen gebruiken. Als welzijns
werker ben je veel in de wijk
en ga je samen met betrokke
nen uit de omgeving plannen
maken. Je vangt signalen op,
maar wil ook mensen vinden
die iets voor anderen kunnen
en willen doen. Ik richt me
voornamelijk op ouderen.
Door behoud van zelfstandig
heid en op een goede manier
oud worden door beweging
en contacten kun je mensen
helpen en zorg uitstellen.
Bermath van der Kevie (42)
Woont: Middelburg
Functie: Maatschappelijk wer
ker
Maatschappelijk werk richt
zich op het individu en de di
recte omgeving. Je gaat dus
ook in gesprek met de part
ner, kinderen, school of ande
re hulpverleners. Wij geven
psycho-sociale begeleiding bij
onder andere relatieproble
men en schuldenproblema
tiek. Samen met collega's
coördineer ik ook het project
Buurtbemiddeling waarin we
in burengeschillen bemidde
len en Gezinsmaatjes in Goes,
waarin we gezinnen onder
steunen.
SMWO midden in
door John de Kok
