4-
I
8
I
I
I
1
11
i
i
&p
Petra de Braai
Kasus.nu
m w
André Slootmaker
ZLTO
Cor Kloet
Maintenance Strategic Board
Eric de Ruijsscher
Bouwend Zeeland
EP
Ben de Reu
Gedeputeerde Zeeland
Anton Schaerlaeckens
Jonge Ondernemers
Adrl de Buck
HZ University of
Applied Sciences
Henk
de Haas
ZPPC
Jaap
van der Waf
ZeeBra Businessclub
John
Anthonise
Rabobank
Dick
Schipper
Techno Centrum
Marsaki
Arnd
Thomas
BZW Zeeland
ZATERDAG 15 NOVEMBER 2014
In de Zeeuwse Huiskamer breng-
eij bewoners en deskundigen be
hoeften in beeld en ontwikkelen
bedrijven, overheden en wel-
zijns-, zorg-, en kennisinstellin
gen op basis daarvan innovatieve
oplossingen en samenwerkings
verbanden. Door het proefloge-
ren met verschillende bewoners
willen we inzicht krijgen in de
werkelijke wensen en behoeften
van gewone Zeeuwen op het ge
bied van wonen en zorg. Een
groot onderdeel van de Zeeuwse
Huiskamer is het experiment en
het bewonen en uittesten op drie
verschillende locaties. We heb
ben nog plaats voor proeflogees
die korte tijd op een van de loca
ties willen wonen en alle facetten
van die locatie willen ervaren en
uitproberen. De enige tegenpres
tatie die hier tegenover staat, is
het bijhouden van een ervarings
dagboek. Iedereen met oprechte
interesse kan zich aanmelden:
www.dezeeuwsehuiskamer.nl
De Nederlandse economie blijft
het redelijk goed doen. De voor
uitzichten voor de komende
kwartalen zijn ook redelijk goed.
De Bouw is laatcyclisch en laat
daardoor nog steeds geen echte
groei zien. Ook de zorgen naar
de nabije toekomst zijn nog
steeds groot.
De Bouw kent traditioneel diver
se soorten grote (re) opdrachtge
vers. Daarvan zijn er 3 sectoren
die mij zorgen baren, vooral als
gevolg van Rijksoverheidsbeleid.
Ten eerste de lagere overheden.
De Rijksoverheid mag dan haar
financiën inmiddels redelijk op
orde hebben, maar dat is alleen
maar gelukt door taken naar lage
re overheden door te schuiven
en daar gelijk een forse bezuini
gingen op.mee te geven.
De lagere overheden gaan daar
door fors bezuinigen op allerlei
taken wat ook gevolgen heeft
voor de Bouw en Infra.
De akkers zijn bijna allemaal
geoogst. Dit jaar ook nog eens
onder ideale weers omstandighe
den. Het was weer een feestje
om de gewassen buiten te kun
nen oogsten dit jaar. Helaas heb
ben we dan het positieve gehad.
De prijzen in heel de sector staan
nog steeds onder druk. Een uit
zondering daar gelaten, maar
hier oogst men geen aantallen
meer. Peren gaan weliswaar rede
lijk goed weg maar wel onder de
kostprijs. Friet aardappelen kün-
nen we verkopen voor 2 cent
per kg. De melkprijs is de laatste
maand met ongeveer 20 procent
gezakt en varkensvlees is spot
goedkoop Bij sommige produc
ten is dit een gevolg van de Rus
land boycot, bij andere produc
ten is dit een gevolg van een te
grote oogst. Feit is wel een grote
oogst maal een heel lage prijs is
een lege portemonnee. Helaas
zijn we dan dat feestje van de ide
ale oogst snel vergeten.
Het gaat vooruit, maar er zijn he
laas ook minder positieve signa
len. Zo liet Lamb Weston Me
ijer onlangs weten dat haar com
merciële afdeling naar Breda ver
huist. De reden? Hoogopgeleide
jongeren willen niet naar Krui-
ningen komen. Volgens de
Zeeuwse arbeidsmarktmonitor
zijn er in Zeeland voldoende ge
kwalificeerde krachten om de va
catures van Lamb Weston te ver
vullen. Toch komt er geen
match. Wellicht zoekt Lamb
Weston voor deze functies mede
werkers met een 'Randstedelijk
profiel': jong, snel, dynamisch,
zich ontspannend in het uitgaans
leven van de grote stad? Dat
biedt Zeeland niet. Wel hebben
we evenementen en activiteiten
die de kracht van Zeeland benut
ten: Concert at Sea, kitesurfen of
het NK Tegenwindfietsen. Je
kunt je hier op allerlei manieren
vermaken, maar je moet wel ini
tiatief tonen.
De Zeeuwse economie incas
seert opnieuw een tegenvaller.
Het slechte bericht van Zorg-
saam en in hun kielzog perso
neelsreductie in de volle breedte
van GGZ tot Thuiszorg. Iets wat
nog onder de radar blijft, maar so
ciaal niet verantwoord is. Op
niet al te lange termijn zullen we
dit moeten repareren of zelfs
moeten terugkeren naar oude
modellen, maar wel zonder over
bodige management lagen, waar
door echte kostenreductie zicht
baar wordt. Het geregeerd wor
den door zorgverzekeraars is het
gèvolg van een privatiserende
overheid, die de plank heeft mis
geslagen. Je ziet dit in de energie
markt, verkeerde investeringen
en een overschot aan energie,
met uiteen gerafelde bedrijven!
Gelukkig heeft Delta met
DAISY grote innovatieve stap
pen gezet, met kansen op grote
kostenreductie in de windparken
on- en offshore.
Nog steeds een aarzelende econo
mie welke volgens mijn beschei
den mening volledig is toe te
schrijven aan de schandelijke po
litieke incompetentie. Een over
heid die eigen tekorten en fou
ten zonder enige schroom ten las
te legt van ondernemers en bur
gers. Politiek lijfbehoud blijft be
langrijker dan de transformatie
naar eèn efficiëntere (dus klei
ner) overheidsorgaan. Structure
le verbeteringen in de arbeids
markt voor de burgers zijn alleen
mogelijk door een goed onderne
mersklimaat te creëren MKB be
drijven. Waar flexibiliteit noodza
kelijk is om snel en adequaat te
kunnen reageren op de talrijke
kansen. De economische dyna
miek is ongekend met kansen
voor een explosieve economie.
Maar Den Haag drinkt een glas
en doet een plas....
